【正文】 人轉(zhuǎn)交的基準(zhǔn)坐標(biāo)資料中的差錯。承包人有義務(wù)在現(xiàn)場復(fù)驗基準(zhǔn)坐標(biāo)資料（含基準(zhǔn)控制點、基準(zhǔn)控制標(biāo)高和基準(zhǔn)坐標(biāo)控制線）。 由發(fā)包人履行的其他義務(wù)。 “健康、安全、環(huán)境”管理計劃后有權(quán)檢查其實施情況并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，承包人按照發(fā)包人合理建議自費整改。 承包人新發(fā)現(xiàn)的施工障礙。發(fā)包人按合同約定的內(nèi)容和時間轉(zhuǎn)交在項目前期工作中獲得的與施工場地相關(guān)的地下和地上的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的坐標(biāo)位置。導(dǎo)致工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相順延。承包人應(yīng)給與協(xié)助。 施工過程中須由發(fā)包人辦理的批準(zhǔn)。發(fā)包人在開工日期前，辦妥須要由發(fā)包人辦理的開工批準(zhǔn)或施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及其他所需的許可、證件和批文等。不停爐施工進(jìn)場日期在一聯(lián)會中確定；停爐接口施工進(jìn)場日期由發(fā)包人根據(jù)確定后的停爐時間，提前【 30 】天通知承包人。進(jìn)場條件為：。發(fā)包人根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計與承包人約定進(jìn)場條件，確定進(jìn)場日期。發(fā)包人未能在20日內(nèi)提出任何建議和要求的，承包人有權(quán)按提交的總體施工組織設(shè)計實施。并在接到后的20日內(nèi)提出建議、要求和補充要求。因發(fā)包人轉(zhuǎn)交基準(zhǔn)坐標(biāo)資料的延誤，導(dǎo)致工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。發(fā)包人轉(zhuǎn)交基準(zhǔn)坐標(biāo)應(yīng)包括：基準(zhǔn)控制點，基準(zhǔn)控制標(biāo)高，基準(zhǔn)坐標(biāo)控制線。第7條 施工 發(fā)包人的義務(wù) 轉(zhuǎn)交基準(zhǔn)坐標(biāo)資料。 剩余工程物資的移交。承包人提交保管維護(hù)方案的時間，方案包括：工程物資分類和保管、保養(yǎng)、保安、領(lǐng)用制度，以及庫房、特殊保管庫房、堆場、道路、照明、消防、設(shè)施、器具等規(guī)劃。由承包人負(fù)責(zé)保管。因此造成的費用增加、竣工日期延誤，由承包人負(fù)責(zé)。但是，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助辦理工程超限物資運輸所需的運輸許可證或通行證等相關(guān)手續(xù)，如該等手續(xù)發(fā)生費用，則由承包人承擔(dān)。因超限物資運輸造成的費用增加，由承包人承擔(dān)。 進(jìn)口工程設(shè)備、材料和部件的報關(guān)、清關(guān)的延誤，造成工程關(guān)鍵路徑延誤時，承包人負(fù)責(zé)進(jìn)口采購的， 竣工日期不予延長，增加的費用由承包人承擔(dān)。因此造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，責(zé)任方為承包人時，竣工日期不予延長；責(zé)任方為發(fā)包人時，竣工日期相應(yīng)順延。造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。發(fā)包人、承包人隨時接受質(zhì)量監(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保部門、行業(yè)等專業(yè)檢查人員對制造廠、安裝及試驗過程的現(xiàn)場檢查，其費用由發(fā)包人承擔(dān)。因此造成的費用增加、竣工日期延誤，由承包人負(fù)責(zé)。發(fā)包人（包括發(fā)包人、或其代表、或其監(jiān)理人）有權(quán)參與現(xiàn)場清單或隨時抽查。 現(xiàn)場清點與檢查 承包人負(fù)責(zé)提供的永久性工程設(shè)備、材料和部件，在運抵現(xiàn)場前5天通知發(fā)包人。發(fā)包人此后指令重新檢查、檢驗、檢測和試驗，或增加試驗細(xì)節(jié)或改變試驗地點的，有權(quán)以變更指令通知承包人。 未能按時參檢。并依據(jù)約定日期提前或按時到達(dá)指定地點，但加工制造的設(shè)備、材料、部件（包括竣工后試驗的物資）已經(jīng)被覆蓋、包裝或已運抵啟運地點時，發(fā)包人有權(quán)責(zé)令承包人將其運回原地、拆除覆蓋、包裝，重新進(jìn)行檢查或檢驗或檢測或試驗及復(fù)原，承包人承擔(dān)因此發(fā)生的費用。(6) 發(fā)包人及其委托人的參檢，并不能解除承包人對其采購的工程設(shè)備、材料和部件的質(zhì)量責(zé)任。(4) 發(fā)包人承擔(dān)其參檢人員在參檢期間的工資、補貼、差旅費和住宿費等，承包人負(fù)責(zé)辦理進(jìn)入相關(guān)廠家的許可，并提供方便。發(fā)包人在接到邀請后的5日內(nèi)，以書面形式通知承包人參檢或不參檢。(2) 發(fā)包人有權(quán)隨時進(jìn)行抽檢，承包人也可邀請發(fā)包人參檢。 檢驗 工廠檢驗與報告(1) 承包人遵守相關(guān)法律規(guī)定，、材料、部件和備品備件，及竣工后試驗物資的強制性檢查、檢驗、監(jiān)測和試驗，并向發(fā)包人提供相關(guān)報告。在發(fā)包人接收工程前，承包人有義務(wù)對工程設(shè)備、材料和部件進(jìn)行保管、維護(hù)和保養(yǎng)，未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)不得運出現(xiàn)場。 工程物資所有權(quán)。 承包人對供應(yīng)商的選擇。(2) 因承包人提供的設(shè)備、材料、部件（包括建筑構(gòu)件等）不符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定所造成的質(zhì)量缺陷，由承包人自費修復(fù)缺陷，因此造成進(jìn)度延誤的，竣工日期不予延長。第6條 工程物資 工程物資的提供 承包人負(fù)責(zé)提供永久性工程的設(shè)備、材料和部件(1) (3)項設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)條件、功能要求和使用要求，負(fù)責(zé)組織永久性工程的設(shè)備、材料、部件的采購（包括備品備件、專用工具及廠商提交的技術(shù)文件）、負(fù)責(zé)運抵現(xiàn)場，并對其質(zhì)量檢查結(jié)果和性能結(jié)果負(fù)責(zé)。 操作維修人員的培訓(xùn)發(fā)包人委托承包人對發(fā)包人的操作維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，另行簽訂培訓(xùn)委托合同，見本合同的《附件》。 因承包人原因，向發(fā)包人提交相關(guān)設(shè)計審查階段的完整設(shè)計文件、圖紙和資料，致使相關(guān)設(shè)計審查階段的會議無法進(jìn)行或無法按期進(jìn)行，造成的竣工日期延誤、窩工損失，或發(fā)包人組織會議增加的費用，由承包人承擔(dān)。 。如審查會議結(jié)果認(rèn)為承包人方案存在缺陷而需對設(shè)計進(jìn)行修改或補充的，相關(guān)費用應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，竣工日期不予延長。 ，向發(fā)包人提交相關(guān)設(shè)計審查階段的設(shè)計文件，并符合行政法規(guī)對相關(guān)設(shè)計階段的設(shè)計文件、圖紙和資料的深度規(guī)定。(1) 本工程的設(shè)計階段：初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段文件；(2) 初步設(shè)計階段審查會議的時間安排：承包人在各設(shè)計階段文件完成后報送發(fā)包人，由發(fā)包人在收到承包人文件5日內(nèi)召開設(shè)計審查會。使設(shè)計進(jìn)度延誤時，自費采取措施趕上。 設(shè)計缺陷的自費修復(fù)，自費趕上。(1) 初步設(shè)計文件的份數(shù)和提交時間：6份，承包人收到中標(biāo)通知書后1個月內(nèi)提供。承包人提交操作維修手冊的份數(shù)為6份，應(yīng)當(dāng)在項目交工驗收前提供。 操作維修手冊。對其中的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，皆須遵守，并作為變更處理；對于非強制性及推薦性的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，發(fā)包人可決定采用或不采用，決定采用時，作為變更處理。 遵守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1) 、規(guī)范，適用于發(fā)包人按單項工程接收或（和）整個工程接收。并對其設(shè)計的工藝技術(shù)或建筑藝術(shù)造型，及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負(fù)責(zé)。因承包人未能在上述時間內(nèi)提出補充要求而發(fā)生的損失由承包人自行承擔(dān)；由此造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期不予順延。 承包人的義務(wù)(1) 經(jīng)合同雙方商定，發(fā)包人轉(zhuǎn)交的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料可按本款中約定的如下時間期限，、第2項轉(zhuǎn)交的與設(shè)計有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料。如轉(zhuǎn)交的資料不真實、不準(zhǔn)確或不齊全時，有義務(wù)會同承包人進(jìn)一步補充資料。(2) 轉(zhuǎn)交現(xiàn)場障礙資料。發(fā)包人轉(zhuǎn)交的項目技術(shù)資料清單見《附件》。發(fā)包人按合同約定、行政法規(guī)或行業(yè)規(guī)定，向承包人轉(zhuǎn)交項目前期工作形成的的項目基礎(chǔ)資料。提供工程或（和）單項工程的試運行考核保證值、或使用功能保證的說明見《附件》。承包人對約定的試運行考核保證值、或（和）使用功能保證的說明負(fù)責(zé)。(4) 發(fā)包人違約要求承包人對已訂貨的永久性工程設(shè)備、材料和部件進(jìn)行退貨時，其供應(yīng)商、制造廠要求的補償、賠償?shù)认嚓P(guān)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。修復(fù)合格并經(jīng)發(fā)包人驗收后，支付其中的采購進(jìn)度款。發(fā)生發(fā)包人的暫停時，除已完的工程按合同約定付款外，發(fā)包人須賠償因此給承包人造成的停工、窩工、倒運、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等經(jīng)濟(jì)損失，并按下述約定進(jìn)行永久性工程設(shè)備、材料和部件的付款：(1) 承包人負(fù)責(zé)采購并構(gòu)成工程實體的，但尚未能按采購進(jìn)度款付款的設(shè)備、材料和部件，；(2) 承包人負(fù)責(zé)采購并運抵現(xiàn)場的永久性工程設(shè)備、材料和部件，尚未驗收付款的部分，雙方需進(jìn)行驗收交接。因承包人原因所造成的部分工程或工程的暫停，所發(fā)生的損失、損害及竣工日期延誤，由承包人負(fù)責(zé)。因恢復(fù)、修復(fù)造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相應(yīng)延長。 發(fā)包人的復(fù)工。 承包人的復(fù)工要求。承包人立即停止現(xiàn)場的實施工作。安排各方的工作。發(fā)包人的暫停是執(zhí)行政府指令時，發(fā)包人應(yīng)不承擔(dān)任何暫停的后果。因此造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。通知中列明暫停日期及預(yù)計暫停的期限。 暫停 發(fā)包人的暫停。如工程主要節(jié)點延期超過10天，經(jīng)確認(rèn)影響竣工日期的，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并且有權(quán)提出因此造成損失的賠償金額。每延誤1天，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付10萬元的違約金，并且有權(quán)從工程進(jìn)度款、或竣工決算款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額。承包人為交工驗收、或竣工驗收預(yù)留的施工部位、或發(fā)包人要求的施工預(yù)留部位、不影響發(fā)包人實質(zhì)操作使用的零星掃尾工程和缺陷修復(fù)，不影響竣工日期的確定。(3) 因不可抗力造成施工開工日期延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。根據(jù)下列約定，確定竣工日期的延長：(1) 因發(fā)包人原因造成承包人不能按時開工的，竣工日期相應(yīng)順延。 (2) 提交關(guān)鍵分部分項工程施工計劃（名稱）： 分部分項工程名稱，分部分項開工時間、結(jié)束時間，關(guān)鍵工程控制方案及措施，人員配置勞力計劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時間及配置計劃，主要材料（含地材）供應(yīng)計劃及采購運輸方式。施工進(jìn)度計劃符合工程進(jìn)度計劃的時間安排，并與設(shè)計、采購、交工驗收進(jìn)度計劃相銜接。 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃。 采購進(jìn)度延誤。采購進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)在簽約后20天內(nèi)提供，并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。 采購進(jìn)度計劃 采購進(jìn)度計劃。(3) 政府相關(guān)設(shè)計審查部門批準(zhǔn)時間較合同約定時間延長的，竣工日期相應(yīng)順延。(2) 因發(fā)包人原因，造成某個設(shè)計階段審查會議延誤的，竣工日期相應(yīng)順延。 設(shè)計階段審查日期的延誤(1) 因承包人原因，、或提交的相關(guān)設(shè)計文件不符合相關(guān)審核階段的設(shè)計深度時，造成設(shè)計審查會議延誤的，承包人自費采取措施并趕上。 設(shè)計開工日期延誤。 設(shè)計開工日期。設(shè)計進(jìn)度計劃經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。 設(shè)計進(jìn)度計劃 設(shè)計進(jìn)度計劃。合同實施過程中發(fā)包人書面提出加快設(shè)計、采購、施工、交工驗收的趕工要求，并被承包人接受時，承包人提交趕工方案。(3) 根據(jù)合同約定的其他延長竣工日期的情況。出現(xiàn)下列情況，竣工日期相應(yīng)順延，并對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整：(1) (2)項的約定，因發(fā)包人原因，導(dǎo)致某個設(shè)計階段審核會議時間的延誤。承包人原因使工程實際進(jìn)度明顯落后于工程進(jìn)度計劃時，承包人有義務(wù)、發(fā)包人也有權(quán)利要求承包人自費采取措施，趕上工程進(jìn)度計劃。承包人工程進(jìn)度計劃應(yīng)提供6份，并應(yīng)在承包人簽約后10天內(nèi)提供。承包人編制的工程進(jìn)度計劃，其中施工期限須符合合同協(xié)議書的約定，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。前述分包合同可提交復(fù)印件但應(yīng)加蓋承包人公章。因分包人的任何違約行為、管理不善、疏忽或其他過錯導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷，給發(fā)包人造成損失或?qū)е驴⒐と掌谘诱`的，承包人對分包人負(fù)責(zé)，承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人不得以任何形式向分包人支付任何款項。 對分包人的付款。 承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程全部轉(zhuǎn)包。 分包人資質(zhì)。并負(fù)責(zé)編制相關(guān)的保安制度、責(zé)任制度和報告制度，提交給發(fā)包人。 進(jìn)度保證，合理有序地組織設(shè)計、采購、施工、交工驗收和竣工后試驗需要的各類資源（不包括調(diào)試期間耗材、性能考核試驗的相關(guān)設(shè)備、耗材），采用有效的實施方法和組織方法，保證工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 現(xiàn)場職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)。 職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)保證 工程設(shè)計。 現(xiàn)場安全施工和環(huán)境安全。 承包人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍的地下、地上已有設(shè)施和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等的安全保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場周圍的正常秩序，并承擔(dān)相關(guān)費用。 安全保證 工程安全性能。承包人按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保設(shè)計、采購、加工制造、施工、交工驗收和竣工驗收的質(zhì)量。承包人的質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書，在合同實施過程中保持持續(xù)有效，并建立本合同項下的質(zhì)量保證體系。承包人違約的，,承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人不得以本條1）至5）以外的任何借口，向承包人提出更換項目部經(jīng)理的要求。承包人在接到更換通知后的5日內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告，在接到第二次更換通知后的10日內(nèi)更換，并將新任命的項目部經(jīng)理的姓名、簡歷以書面形式通知發(fā)包人。承包人未經(jīng)發(fā)包人同意擅自更換項目部經(jīng)理的，承擔(dān)違約責(zé)任。在緊急情況下，且無法與發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)取得聯(lián)系時，項目部經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證人身、工程和財產(chǎn)的安全，但須在事后6小時內(nèi)向發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)送交書面報告。承包人違反上述約定的，按第14條規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。項目部經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目部經(jīng)理。 項目部經(jīng)理 項目部經(jīng)理經(jīng)授權(quán)并代表承包人負(fù)責(zé)履行本合同。 對因承包人原因而給發(fā)包人帶來的任何損失、損害（包括且不限于招標(biāo)人按照招標(biāo)文件對發(fā)包人追究的違約責(zé)任），承包人應(yīng)當(dāng)全額賠償給發(fā)包人。 對因發(fā)包人原因給承包人帶來的任何損失、損害或造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，承包人有權(quán)要求賠償或（和）延長竣工日期。承包人應(yīng)確保上述提交文件的真實性和完整性。報表的類別、內(nèi)容、提交時間和份數(shù)為：工程進(jìn)度月報表、中間計量支付報表，在每個月10日前提交上個月的報表；開工前30天提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場統(tǒng)計表；工程質(zhì)量驗收表，在工程驗收后7天內(nèi)提供；每項文件提交份數(shù)為6份。 承包人有義務(wù)按合同約定，自費修復(fù)設(shè)計、文件、設(shè)備、材料、部件、施工（含交工驗收）中存在的缺陷。 發(fā)包人接收單項工程或工程后，由發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)保安工作，以及因此產(chǎn)生的費用、損害和責(zé)任。 承包人負(fù)責(zé)工程實施階段及區(qū)域的保安責(zé)任劃分，并編制各自的相關(guān)保安制度、責(zé)任制度和報告制度，作為合同附件。 保安責(zé)任 承包人自行負(fù)責(zé)與工程當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)治安部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，并承擔(dān)相關(guān)費用。因上述人員未能遵守承包人工程現(xiàn)場的安全規(guī)定發(fā)生的人身傷害、安全事故，由發(fā)包人負(fù)責(zé)。 發(fā)包人更換工程總監(jiān)時，提前5天以書面形式通知承包人，并將替換者的姓名、職務(wù)、職權(quán)、權(quán)限和任命時間通知承包人。 工程總監(jiān)的職權(quán)與發(fā)包人代表的職權(quán)相重疊或不明確時，由發(fā)包人予以協(xié)調(diào)并明確，并以書面形式通知承包人。監(jiān)理人按發(fā)包人委托監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、職權(quán)和權(quán)限，代表發(fā)包人對承包人實施監(jiān)督。發(fā)包人決定替換其代表時，將新任代表的姓名、職務(wù)、職權(quán)和任命時間在其到任前應(yīng)提前5天以書面形式通知承包人。發(fā)包人代表根據(jù)合同約定向承包人發(fā)出的通知，以書面形式由其本人簽字后送交項目部經(jīng)理。 發(fā)包人代表發(fā)包人委派的代表，行使發(fā)包人委托的權(quán)利，履行發(fā)包人義務(wù)。如承包方原因?qū)е掳l(fā)包人暫停，造成費用增加的，由承包人承擔(dān)