某年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題-文庫(kù)吧資料
2025-01-05 02:35本頁(yè)面
【正文】 理模式下，建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理 D．平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理 E．平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位可以委托一家或多家監(jiān)理單位監(jiān)理 66. 監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于（D．嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù) E．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 65. 下列關(guān)于委托建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法中，正確的有（ A．公正、獨(dú)立、自主D．總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包 E．業(yè)主要求承包商提供履約保證 64. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循（ A．業(yè)主與承包商簽訂固定總價(jià)合同D．資金不到位 E．發(fā)生合同糾紛 63. 下列風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（ A．通貨膨脹 A．風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的 B．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前與風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是一致的 C．風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的 D．風(fēng)險(xiǎn)管理服從于目標(biāo)規(guī)劃 E．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是為風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的 62. 建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件有（D．審查工程概算 E．對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收61. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的表述中，正確的有（ A．協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 A．在進(jìn)行投資控制的同時(shí)要滿足預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) B．嚴(yán)格按投資分解進(jìn)行限額設(shè)計(jì) C．當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際投資己超過(guò)計(jì)劃投資時(shí)，不應(yīng)簡(jiǎn)單刪減工程內(nèi)容 D．要實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)規(guī)劃與投資控制的統(tǒng)一 E．要以投資作為首要指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃 60. 監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量控制的工作有（D．建立編碼體系 E．?dāng)?shù)據(jù)分析 59. 下列關(guān)于建設(shè)工程投資目標(biāo)系統(tǒng)控制的表述中，正確的有（ A．?dāng)?shù)據(jù)積累 A．目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，也是目標(biāo)控制的目標(biāo) B．上一階段目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果是下一階段目標(biāo)控制的目標(biāo) C．目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量 D．目標(biāo)控制服從于目標(biāo)規(guī)劃 E．相鄰階段之間的目標(biāo)規(guī)劃沒(méi)有關(guān)系 58. 為了使建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)能夠真正發(fā)揮作用，在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要任務(wù)有（它表明（B．來(lái)源 C．傳遞路徑），以使控制人員獲得所需要的信息。）。B．執(zhí)業(yè)道德崇高 C．執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜）。B．優(yōu)化重大布局 C．項(xiàng)目建議書）。B．安全監(jiān)理的工作程序 C．安全監(jiān)理的制度措施）。）。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。）后實(shí)施。B．施工單位 C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。B．2 C．3）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。B．主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料 C．審查和處理工程變更）。B．材料試驗(yàn)員 C．質(zhì)量監(jiān)理員）。B．檢查、驗(yàn)收和工地會(huì)議 C．檢查、驗(yàn)收和主動(dòng)控制）等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。B．3 C．2）年。），并具備國(guó)家規(guī)定的其他竣工條件。）的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。B．向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期施工許可證 C．報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證）。B．密級(jí)為機(jī)密，保管期限為長(zhǎng)期 C．密級(jí)為秘密，保管期限為短期）。B．總監(jiān)理工程師 C．原審批責(zé)任人）審批。B．不合格項(xiàng)目通知 C．月付款報(bào)審與支付）。B．監(jiān)理單位和施工總承包單位 C．建設(shè)單位和監(jiān)理單位）的職責(zé)。B．設(shè)計(jì)階段和施工準(zhǔn)備階段 C．施工準(zhǔn)備階段和施工階段）。）。）。B．不能獨(dú)立存在 C．長(zhǎng)期協(xié)議）。）。）。B．制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序 C．嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程）。）。B．書面協(xié)調(diào)法 C．情況介紹法）。B．600 C．500）萬(wàn)元／月。B．權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確 C．強(qiáng)化了各職能部門橫向聯(lián)系）。B．編制監(jiān)理規(guī)劃 C．編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）。B．有利于投資控制 C．有利于縮短工期）。B．合同管理難度小 C．合同價(jià)格低）。B．正相關(guān) C．正比例）。B．內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系 C．管理層次的數(shù)量）。B．隱蔽損失和實(shí)際損失 C．實(shí)際損失和未投保損失）。）。B．非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C．損失控制）的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。）。B．初始清單法 C．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法）。B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C．自然風(fēng)險(xiǎn)）。）。）。B．社會(huì)公眾 C．業(yè)主或建設(shè)工程需求者）的角度出發(fā)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制。）。B．主動(dòng)控制 C．被動(dòng)控制）。）。B．資產(chǎn)評(píng)估 C．認(rèn)繳出資額）。D．企業(yè)人員繼續(xù)教育 8. A．人力資源管理根據(jù)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，工程監(jiān)
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