【正文】 調(diào)查研究、收集有關(guān)施工資料 調(diào)查與收集資料的主要內(nèi)容 1. 原始資料的調(diào)查 v 建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)文件 ： 《 施工許可證 》 、 《 規(guī)劃許可證 》 、 《 土地使用證 》 復(fù)印件； v 施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查 ：建設(shè)規(guī)劃圖 、 場(chǎng)地地形地貌 、 控制樁與水準(zhǔn)基點(diǎn)的位置 。 ? 。 ? 。 （四） 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)做好幾個(gè)結(jié)合 ? ? ? ? 三、建筑施工準(zhǔn)備工作的分類(lèi) ? （一） 按準(zhǔn)備工作范圍分 ? 。取得施工的主動(dòng)權(quán)；反之．如果違背施工程序，忽視施工準(zhǔn)備工作．或工程倉(cāng)促開(kāi)工．必然在工程施工中受到各種矛盾掣肘、處處被動(dòng)．以致造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。(4)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 施工準(zhǔn)備工作的意義 實(shí)踐證明、施工準(zhǔn)備工作的好與壞，將直接影響建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程。(2)可降低施工風(fēng)險(xiǎn) 167。 167。 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作的作用與分類(lèi) 施工準(zhǔn)備工作是為了保證工程順利，開(kāi)工和施工活動(dòng)正常進(jìn)行而必須事先做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，它是施工程序中的重要環(huán)節(jié)， 不僅存在于開(kāi)工之前 ， 而且貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中 。學(xué)習(xí)要求 : v 掌握技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容； v 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容； v 熟悉勞動(dòng)力及物資準(zhǔn)備的主要內(nèi)容 v 了解冬、雨季施工的主要內(nèi)容。 建筑產(chǎn)品及建筑施工的特點(diǎn) 建筑產(chǎn)品 建筑產(chǎn)品的特點(diǎn) 建筑產(chǎn)品的特點(diǎn) （ 1）建筑產(chǎn)品的固定性； （ 2）建筑產(chǎn)品的龐大性； （ 3）建筑產(chǎn)品的多樣性； （ 4）建筑產(chǎn)品的綜合性。 ” ? 建筑產(chǎn)品 是指各種類(lèi)型和規(guī)模的工業(yè) 、 民用和公共建筑物 。編制主要內(nèi)容： 工程概況，施工方案，施工進(jìn)度表，施工平面圖及技術(shù)組織措施等。編制單位： 由施工隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制。 167。編制對(duì)象： 針對(duì)施工難度較大或技術(shù)較復(fù)雜、工程規(guī)模大的分部分項(xiàng)工程。 (3)分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì) 分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)又稱(chēng)為 “ 專(zhuān)項(xiàng)施工方案 ” 。技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以尋求最優(yōu)方案和最佳進(jìn)度。 一般分為兩種： 1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)： 一般適用于重要的、規(guī)模大的、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的工程，編制內(nèi)容要全面、詳細(xì)。 167。 167。 167。編制性質(zhì)： 實(shí)施性、局部性指導(dǎo)性 167。 (2)單位工程施工組織設(shè)計(jì) 167。 167。 167。 167。編制性質(zhì)： 規(guī)劃性、全局性、控制性 167。 標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容 《 施工組織總設(shè)計(jì) 》《 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 》 和 《 分部工程施工組織設(shè)計(jì) 》 簡(jiǎn)介 （ 1）施工組織總設(shè)計(jì) 167。 ；安全生產(chǎn)保證措施；文明施工 、 環(huán)境保護(hù)保證措施 v 企業(yè)三項(xiàng)管理體系認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件； v 三項(xiàng)管理體系在工程中的技術(shù)組織措施 。 v 如：勞動(dòng)力 ， 主要材料和預(yù)制品； v 機(jī)械設(shè)備 、 大型工具 、 器具 ， 生產(chǎn)工藝設(shè)備 ， 施工設(shè)施 。 7. 施工進(jìn)度計(jì)劃 v 施工總進(jìn)度計(jì)劃及次級(jí)進(jìn)度計(jì)劃； v 論證進(jìn)度計(jì)劃的合理性 。 標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容 5. 施工部署 v 概述工程質(zhì)量 、 安全 、 工期 、 文明施工 、 環(huán)保目標(biāo)； v 施工區(qū)段劃分； v 大型機(jī)械設(shè)備及精密測(cè)量裝置配備； v 勞動(dòng)力投入； v 分包項(xiàng)目名稱(chēng) 。 3. 施工準(zhǔn)備工作 v 針對(duì)工程特點(diǎn) ， 簡(jiǎn)述施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備 、 生產(chǎn)準(zhǔn)備 。 標(biāo)前、標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別 兩類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別 種 類(lèi) 服務(wù)范圍 編制時(shí)間 編制者 主要特性 追求主要 目標(biāo) 標(biāo)前設(shè)計(jì) 投標(biāo)與 簽約 投標(biāo)書(shū)編制前 經(jīng)營(yíng)管理層 規(guī)劃性 中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益 標(biāo)后設(shè)計(jì) 施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收 簽約后開(kāi)工前 項(xiàng)目管理層 作業(yè)性 施工效率和效益 v 編制依據(jù)文件的名稱(chēng)； v 編制說(shuō)明 。 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù) 編制時(shí)間 的不同可分為： 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 和 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 兩類(lèi) 。 施工組織設(shè)計(jì)的作用： 施工準(zhǔn)備 、 實(shí)施的重要依據(jù) 。 (5) 協(xié)調(diào)各施工單位、各工種、各類(lèi)資源、資金、時(shí)間等方面在施工程序、現(xiàn)場(chǎng)布置和使用上的相應(yīng)關(guān)系。 (3) 保證各施工階段的準(zhǔn)備工作及時(shí)地進(jìn)行。 （ 投標(biāo) 、 簽訂合同 、 施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收 ） 施工組織設(shè)計(jì)的作用 (1) 指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同 ， 作為投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容 。 ? 安全、質(zhì)量、進(jìn)度 、 成本、獎(jiǎng)罰等 （ 8）項(xiàng)目回訪保修 ? 承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶訪問(wèn)了解，并按照施工合同的約定和 “ 工程質(zhì)量保修書(shū) ” 的承諾， 在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （ 6）驗(yàn)收、交工與竣工結(jié)算 ? 竣工驗(yàn)收是施工的最后階段，在竣工驗(yàn)收合格后，辦理驗(yàn)收簽證書(shū)，并交付使用，同時(shí)應(yīng)將工程資料進(jìn)行備案。 （ 5）施工期間按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理 ? 施工過(guò)程是一個(gè)自開(kāi)工至竣工的實(shí)施過(guò)程，是施工程序中的主要階段。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工部署、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備 ? 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）是在工程開(kāi)工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，用于指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理活動(dòng)的文件。 簽訂施工合同 ? 承接施工任務(wù)后，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)根據(jù) 《 經(jīng)濟(jì)合同法 》 和 《 建筑安裝工程承包合同條例 》 的有關(guān)規(guī)定及要求簽訂施工合同。 (2)編制投標(biāo)書(shū)并進(jìn)行投標(biāo)，簽定施工合同 施工單位承接任務(wù)的方式一般有兩種： ? 投標(biāo) ? 議標(biāo) 除了上述兩種承接任務(wù)的方式外，還有一些國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目由國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)直接下達(dá)給施工企業(yè)。 從承接施工任務(wù)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收為止 ， 可分為八個(gè)步驟： (1)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況 、 項(xiàng)目實(shí)施條件 、 項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合同的策略 、 項(xiàng)目管理目標(biāo) 、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 、 質(zhì)量目標(biāo)和施工方案 、 工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃 、 成本目標(biāo) 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo) 、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖 、 投標(biāo)和簽定施工合同 、 文明施工及環(huán)境保護(hù)等 。 施工項(xiàng)目管理程序 是擬建工程項(xiàng)目在整個(gè) 施工階段 中必須遵循的先后順序 。 施工項(xiàng)目管理： 建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)的方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程的管理。 工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作主要有 ： ? 招收和培訓(xùn)生產(chǎn)職工，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收，使其掌握生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程； ? 組織好生產(chǎn)指揮管理機(jī)構(gòu)，制訂管理的規(guī)章制度； ? 收集生產(chǎn)技術(shù)資料和產(chǎn)品樣品等，落實(shí)生產(chǎn)所需的原材料、