華信有色金屬公司開停車管理制度-文庫吧資料
2025-06-13 18:00本頁面
【正文】 的審核程序 1)對各監(jiān)管部門審核中提出的需要橫向銜接的問題，由生產(chǎn)技 術(shù)部負責協(xié)調(diào)解決。 2) 生產(chǎn)裝置大修開始前 15 天，裝置所在車間應(yīng)編制完成停開車方案，由車間主任簽字后報送生產(chǎn)技術(shù)部。 5)生產(chǎn)車間負責生產(chǎn)裝置停、開車方案的具體落實。 3)機電部負責生產(chǎn)裝置大修開、停車過程機、電、儀設(shè)備的監(jiān)管。 職責與分工 1) 技術(shù)總工為生產(chǎn)裝置停、開車管理的主管領(lǐng)導。其他人員不得隨意調(diào)配，否則出現(xiàn)問題，將追究其責任。否則影響開車進度或出現(xiàn)安全事故，將逐級追究其責任。否則因各專業(yè)服務(wù)不到位影響開車，將追究其責任。 ，方可下達開車指令（下附開車前條件確認及參加人員簽到表） 3)在進入 開車過程中 要求車間嚴格按照開車方案進行開車，確保開車安全，并做好開車記錄。 1 小時進入現(xiàn)場，對DCS 控制系統(tǒng)及各氣動調(diào)節(jié)閥進行調(diào)試，確保儀表系統(tǒng)能夠正常投運。 2)開
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