【正文】 持證上崗。 （ 12）、 拆模人站在模板一側，不得站在拆模下方，幾個人同時拆模注意相 22 互間的安全距離，禁止拋擲模板。拆卸過程中必須有臨時固定措施，防止傾覆。 （ 9）、 模板支撐不能固定在腳手架或門窗上，避免發(fā)生倒塌或模板位移。 （ 8）、 木模板遠離火源堆放。獨立梁及其他狹窄而無防護欄的模板面上行走。 （ 5）、 交通要道地區(qū)施工設警示牌和防護措施，避免傷及行人。 （ 3）、 模板安裝操作人員應嚴格按模板工程設計的材質(zhì)，施工方案和工序進行施工，模板沒有固定前不得進行下道工序施工。 （ 2）、 模板施工前和拆模前，現(xiàn)場安全管理人員必須先向有關人員作安全技術交底，特別是新的模板工藝，必須通過試驗，并培訓操作人員。 （ 12）、 嚴禁在腳手架上往下傾倒垃圾 ，自覺維護工地文明施工及確保安全。 （ 11）、 腳手架外滿掛阻燃型密目安全網(wǎng)。對從事腳手架作業(yè)的人員要經(jīng)常進行安全教育，在每個工程腳手架施工前要對他們交底。雨后使用腳手架要有防滑措施。雨天及有六級風以上的天氣不應進行高層腳手架的搭設與拆除作業(yè)。絕對禁止振動設備與腳手架聯(lián)系，禁止將其他設備的纜風固定在腳手架上，也禁止將垂直運輸設備架于腳手架上。拆下的架料應由作業(yè)人員逐次傳遞給地面作業(yè)人員，并按規(guī)定堆放。 （ 7）、 拆除：劃分作業(yè)區(qū)，周圍設圍欄和警戒標志，專人指揮。嚴禁亂挖基腳、任意拆卸結構桿件。 （ 4）、 檢查：進行驗收檢查、定期檢查及特別檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時補救，防止事故發(fā)生。 （ 2）、 設計：根據(jù)本工程腳手架可能承受的最大荷載，進行理論計算。 （ 9）、 現(xiàn)場出入口設安全崗，配備專人指揮車輛按指定路線行駛。 （ 8）、 土方開挖前向挖掘機司機做好安全技術交底，嚴格按確定的平面尺寸、深度開挖，并由測量組成員隨時跟進測量，嚴禁超挖。 （ 6）、 夜間施工必須配備足夠的照明，隨基坑開挖的進度及時將電箱引入基坑內(nèi)，并按要求架設好電纜，電纜架桿必須作好顯眼標識，以防車輛撞擊。土方開挖后，汽車、挖掘機等重型機械不得停留在坡頂上，上下坡時，坡度不應超過 20度 。 （ 3）、 距離基坑邊 2m 以內(nèi)，不準行走或停放大型機械，也不準堆放其它材料，以防基坑支護結構超載失穩(wěn)。 四、 土方開挖安全技術措施 （ 1）、 根據(jù)工程特點，編制專項土方開挖方案，合理安排開挖順序及車輛行走路線。使用手提電動工具要佩帶絕緣手套，嚴禁邊抽水邊作業(yè)。用電要執(zhí)行三相五線，電線架空高度 以上 ，電源開關設制箱、加門鎖，要設漏電保護裝置，離地 ~ 注意防潮和防濕。建立以樁隊負責人為首的防火責任制 （ 18）、 嚴格遵守省市有關文明施工管理規(guī)定，落實現(xiàn)場文施標準化的各項做法。 （ 16）、 要遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ 33－ 2020 的有關規(guī)定。對地面 19 外 露較長的樁，當防礙移機操作時，應及時用專用切割機斷樁。 （ 13）、 管樁施打時，要對地坪、先行沉入的樁加強觀測，發(fā)現(xiàn)地面隆起，鄰樁上浮或傾斜時，應即向有關部門反映，研究處理。 （ 11）、 管樁施打時當發(fā)現(xiàn)貫入度劇變，或樁身明顯傾斜、移位、嚴重回彈，或樁身、樁頂出現(xiàn)裂縫、破裂等異常情況，應立即停止施工，待有關人員分析處理后方能繼續(xù)施工。一般堆放的支承點墊木要按廠家說明書規(guī)定，如無標準時可按兩點支承，支承點離樁端 ，上下支點必須在同一線上對齊。樁應堆放在一起，樁尖應向一端，便于施工；多層的墊木應上下對齊，最下層的墊木應適當加寬。 （ 5）、 施工現(xiàn)場必須經(jīng)過平整，其地面承載力滿足樁機進場及施工的要求。維修樁錘或樁架時，應將樁錘或樁管放到地面才能維修。做好班前班后的的檢查是否正常，特別要檢查的是漏電開關的靈敏動作，每天不小于二次，并作記錄。樁架豎起或施下時，地錨必須牢固可靠，使用前應先檢查。若遇臺風警報時，要加強固定。樁架移動時，必須將墊木墊平，樁架保持平穩(wěn)，小心操作，保證安全。應經(jīng)常注意機械的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)生異常立即檢查處理。采用 D60 柴油錘施打方式施工，樁錘重量為 噸，沖程 1900，管樁類別為 PHC，最后貫入度 25～ 35mm，樁靴采用封底十字刀刃。各塔機必須按塔機指揮中心確定的高度、時間 ,如期完成頂升，不得提前或延時。但必須書面上報塔機指揮中心，經(jīng)審核簽字批準后 ,方可進行頂升。 起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時 ，必須對鋼絲繩進行檢查與鑒定，不合格的鋼絲繩嚴禁使用。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按規(guī)定對被吊物進行綁扎，綁扎必須牢靠。 指揮過程中，信號指揮人員應時刻目視塔機吊鉤與被吊物，塔機轉(zhuǎn)臂過程中，信號指揮人員還須環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài)，并發(fā)出安全提示語言 ,安全提示語言 17 須：明確、簡短、完整、清晰。 指揮過程中，嚴格執(zhí)行信號指揮人員與塔機司機的應答制度即：信號指揮人員發(fā)出動作指令時 ,先呼叫被指揮的塔機編號，司機應 答后，信號指揮人員方可發(fā)出塔機動作指令。 塔機與信號指揮人員應配備對講機，對講機經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻，使用人員無權調(diào)改頻率，要專機專用，不得轉(zhuǎn)借。 信號指揮人員應與塔機組相對固定，無特殊原因不得隨意更換信號指揮人員，信號指揮人員未經(jīng)主管負責人同意，不得私自換崗。 本工程系群塔水平交叉、立體多層次作業(yè)的特殊現(xiàn)場，塔機司機視野有限，因此，信號指揮人員至關重要 ,故各單位要選派有實際工作經(jīng)驗、責任心強、能夠照顧全面的信號指揮人員擔任現(xiàn) 場的信號指揮工作。 各塔在運行中，各條件同時存在時，必須按以上排序原則先決。 動塔讓靜塔：在塔臂交叉區(qū)域內(nèi)作業(yè)時，在一塔臂無回轉(zhuǎn)，小車無行走，吊鉤無運動，另一塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時，動塔應避讓靜塔。 低塔讓高塔：低塔在轉(zhuǎn)臂之前應先觀察高塔的運行情況，再運行作業(yè)。 統(tǒng)一在塔機起重臂、平衡臂端部、塔機最高處安裝安全反光警示器（燈）。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機 ,要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到嚴謹自律，一絲不 茍，禁止各行其是。各塔吊管理負責人，負責本塔機的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護及保養(yǎng)、檢查評比等項工作，負責向塔機指揮中心匯報情況 ,服從塔機指揮中心的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 成立由項目部塔機管理負責人為主的塔機作業(yè)指揮調(diào)度 中心（以下簡稱塔機指揮調(diào)度室），負責對施工現(xiàn)場各塔機之間關系的指揮與協(xié)調(diào)工作。 （ 15）、 制定施工現(xiàn)場安全標志布置圖和消防設施布置圖，嚴格按圖布置安全標語、安全標志和消防設施。 （ 13）、 嚴格執(zhí)行本項目部的有關用電規(guī)定，嚴禁非電工人員亂拉、亂接電線。 （ 11）、 嚴禁在排柵平橋下、危險區(qū)等休息和停留，在施工現(xiàn)場通行必須按指定的安全通道。 （ 9）、 嚴格執(zhí)行本項目的定期安全檢查制度，督促做好班組班前安全活動、日檢、周檢、月檢等，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時做到定人、定時、定措施整改。 （ 7）、 特種作業(yè)人員必須要持證上崗，嚴禁無證操作。 （ 6）、 新工人進場必須做好三級安全教育工作，做好各分項工程的安全技術交底，如果工人在施工 過程中變換工種，必須重新進行安全教育。 （ 4）、 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，吸煙只能到指定的吸煙處，并注意防火安全。 （ 2）、 嚴格遵守集團公司的安全規(guī)章制度，進入工地必須正確佩戴安全帽、系好下顎系帶，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、易滑鞋和打赤腳進入施工現(xiàn)場，工服要整齊。 第五節(jié) 安全技術措施 在整個項目施工過程中，必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術規(guī)范、標準、勞動保護法令以及集團公司的安全規(guī)章制度和安全技術措施，嚴格執(zhí)行本項目所有安全管理制度、定期安全檢查制度和安全教育制度等。 14 裝飾階段評價 :腳手架 拆除前，進行裝飾施工安全評價。 達標評價：該階段評價應在工程施工至第二層樓面進度時進行。 （ 8）、 發(fā)生工傷事故（含未遂事故）要立即向施工員報告，全力搶救、保護現(xiàn)場，協(xié)助有關人員進行事故調(diào)查，認真落實安全隱患整改措施，教育全班人員吸取教訓，提高安全防范意識，確保安全生產(chǎn)。 （ 6）、 發(fā)動本班員工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件 提出合理化的建議，掌握班員身體、技術狀況，合理分配工作。 （ 4）、 組織班組進行班前活動，對要所使用的機具、設備、防護用具、安全設施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。 （ 2）、 負責組織新工人進行第三級安全教育，并履行簽字手續(xù)，未經(jīng)三級安全教育及安全技術交底的工人不得上崗作業(yè)，落實本班組的持證上崗。有權拒絕違章指揮，制止違反勞動紀律、違章操作行為。 （ 6）、 負責本工程的后勤工作－豪興苑民工宿舍的綜合管理，抓好民工生活設施的管理工作，制定民工宿舍管理制度和衛(wèi)生責任制，抓好宿舍、食堂的衛(wèi) 13 生管理，保證食品衛(wèi)生質(zhì)量，保障工人身體健康，負責組織定期后勤設施檢查，抓好工地的計劃生育工作。 （ 4）、 負責編制治安保衛(wèi)制度，落實治安綜合治理責任制，并將治安保衛(wèi)責任具體分解到人，負責維護工地的治安秩序，抓好工地的治安保衛(wèi)工作。 （ 2）、 根據(jù)工程建設各時期生產(chǎn)工作的實際需要，做好企業(yè)形象宣傳工作，對工地的宣傳彩旗、條幅、標語進行全面的計劃安排，及時出版墻報和簡報，報道項目部有關情況，宣傳安全知識和文明施工要求。 （ 8）、 參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。 （ 6）、 參加分承包方的評定，對分承包方進行質(zhì)量、安全控制和考核。 （ 4）、 負責編制針對質(zhì)量計劃中的關鍵工序、特殊工序的安全技術措施，以及本工程所采用的新技術、新工藝、新設 備等的安全技術措施。 （ 3）、 認真貫徹集團公司的質(zhì)量方針，編制項目質(zhì)量計劃，確定項目質(zhì)量目標。 七、 技術 組 安全生產(chǎn)責任制 12 （ 1）、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全技術規(guī)范、勞動保護法令、標準以及集團公司的安全規(guī)章制度和安全技術措施。 （ 9）、 負責對機電設備引起的安全事故進 行調(diào)查、分析、處理、上報。保證現(xiàn)場水、電、機具的正常供應，保證現(xiàn)場施工機電設備、機具的正常使用，不得影響安全生產(chǎn)。 （ 6）、 確保持征上崗，嚴禁無證操作，有計劃的定期組織機電設備操作人員進行安全技術教育培訓和考核，建立考核檔案。 （ 4）、 掌握施工現(xiàn)場的用電情況，各種機械設備的數(shù)量、分布情況、技術狀況、安全防護設施情況，根據(jù)工程任務的需要，及時做好平衡調(diào)度，發(fā)揮機械設備的生產(chǎn)效益。 （ 2）、 負責 編制相關專業(yè)施工組織設計：施工臨時用電施工方案、塔吊方案、鋼井架施工方案，施工外用電梯施工方案等。 （ 16）、 施工使用的易燃、易爆物資、有害人身健康的材料（其數(shù)量應符合國家及集團公司的有關規(guī)定）應按規(guī)定各自隔離保管、標識，并嚴格做好防火、防爆、防毒、防盜的預防工作。 （ 15）、 做好安全防護用品、施工器具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管理和監(jiān)督檢查工作，建立材料進出臺帳。 （ 13）、 對實現(xiàn)安全技術措施所需材料和勞動保護用品等，保證及時供應、并對其質(zhì)量負有直接的安全生產(chǎn)責任。 （ 11）、 負責施工技術資料、質(zhì)量保證資料的收集、整理、編輯。 （ 9）、 參加項目部組織的安全檢查，對負責施工的分部分項工程存在的安全問題進行分析，及時采取措施整改落實。 （ 7）、 深入施工現(xiàn)場，對施工班組進行經(jīng)常性的安全教育，指導班組成員正確使用安全勞保用具和安全防護設施，糾正違章作業(yè)。 （ 5）、 參加勞務分包隊伍的選拔、合同評審工作，并對勞務分包隊伍進行質(zhì)量、安全、文明施工控 制和考核。 （ 3）、 負責編制本工程的施工組織總設計、各分部分項工程的施工方案、安全技術措施、作業(yè)指導書。 五、 工程管理 組 安全生產(chǎn)責任制 （ 1）、 認真貫徹執(zhí)行有關安全生 產(chǎn)、文明施工管理的各項方針、政策及規(guī)章制度，落實各項安全、文明施工措施。 （ 11）、 負責整個工程的安全、文明施工資料的收集、整理、編輯工作。 （ 9）、 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，參加項目部組織開展的所有安全活動。 （ 7）、 負責對新進場工人進行三級安全教育并及時簽定安全合同，檢查監(jiān)督持證上崗，做好安全宣傳工作，對所有進場作業(yè)人員進行定期安全教育。掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患發(fā)出整改通知書，并復查落實整改，防止事故發(fā)生。糾正違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律現(xiàn)象。 （ 5）、 檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，做好安全檔案的建立和管理。 （ 3）、 負責落實各時期的安全生產(chǎn)、文明施工措施，并檢查、督促分包方的組織實施。 四、 專職安全員安全生產(chǎn)責任制 （ 1）、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全技術規(guī)范、勞動保護法令、標準以及集團公司的安全規(guī)章制度和技術措施，積極配合安全總監(jiān)做好工作。 （ 8）、 對員工進行安全技術教育，檢查安全技術交底的落實情況，及時解決施工過程中的安全技術問題。 （ 6）、 明確項目經(jīng)理叫的內(nèi)部質(zhì)量分工，制定本項目各職能部門的管理職責。 （ 5）、 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，參加本工程項目所開展的安全活動、指導、檢查、監(jiān)督本工程全過程的質(zhì)量、安全、文明施工資料整理。 （ 3）、 認真貫徹集團公司的質(zhì)量方針，編制和審核項目質(zhì)量計劃，確定項目質(zhì)量目標，全面履行項目質(zhì)量管理程序規(guī)定，對工程質(zhì)量負責。 三、