【正文】 頭建一個垃圾場，村內(nèi)安置 10 幾個垃圾箱，并成立衛(wèi)生管護(hù)隊。 商議確定 2020 年包村工作主要任務(wù)： 解決歷史遺留問題，將村內(nèi)賬外地、集中土地收回重新丈量，重新承包村民。 對個別懶惰者進(jìn)行思想教育。經(jīng)商 議，確定幫扶計劃為： 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。 經(jīng)走訪了解，新星村共有貧困戶 8 戶：趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰、柳羽俊、吳安玉、王明貴、呂振芳。 第一季度 里，新增會員企業(yè) 2 家（天宏通訊商店、鑫大眾汽車修配中心），壯大了會員力量，教育引導(dǎo)會員企業(yè)安置就業(yè) 98 人次，號召鼓勵非公經(jīng)濟(jì)人士幫扶貧困人員 10 人，超完成年初制定的工作任務(wù)。除了為企業(yè)搭建五大服務(wù)平臺開展服務(wù)，工商聯(lián)充分利用自身優(yōu)勢，上通下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)，幫助企業(yè)解決實際困難。 二、以提高自身服務(wù)能力為目地 為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)多辦實事、多辦好事，是工商聯(lián)工作的宗旨。針對本次座談會中會員提出的發(fā)展困難，工商聯(lián)經(jīng)歸納梳理，形成 3 個針對性強(qiáng)的問題： 1 是企業(yè)用工難問題； 2 是傳統(tǒng)經(jīng)營模式 受沖擊嚴(yán)重問題； 3是企業(yè)發(fā)展融資難問題。會談中，會員針對當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問題等方面，展開了熱烈討論。面對這種情勢，工商聯(lián)積極應(yīng)對，果斷發(fā)力，積極做好非公經(jīng)濟(jì)人士的思想工作。 工商聯(lián) 2020 年度第一季度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工商聯(lián)的指導(dǎo)下，以及在相關(guān)部門單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、以促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)人士思想工作為中心 2020 年，全市非公經(jīng)濟(jì)仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大壓力。進(jìn)一步拓展公共就業(yè)服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)方式，把就業(yè)服務(wù)專項活動與重點人群相結(jié)合、 與落實政策相結(jié)合不斷提高服務(wù)質(zhì)量。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服務(wù)活動，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對性和實效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問題。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層人力資源和社會保障平臺作用，重點針對我縣失業(yè)人員 、新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體，幫助盡快得到就業(yè)援助。堅持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)。 二是統(tǒng)籌做好困難群體就業(yè)。積極優(yōu)化 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。健全政府性債務(wù)管控機(jī)制，嚴(yán)格限定債務(wù)資金使用，切實防范和化解債務(wù)風(fēng)險。 四是防范和化解債務(wù)風(fēng)險。 三是切實組織好非稅收入入庫。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實欠稅管理責(zé)任，不斷加大清欠力度。認(rèn)真貫徹落實新預(yù)算法和稅收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓稅收征管，確保收入不流失 ；進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍，特別是在對重點稅源、重點行業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對個體工商戶、零散戶的征管，同時也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收，要做好挖潛增收工作。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進(jìn)行布局，促進(jìn)高端制造業(yè)相對集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查，按照工信部要求，統(tǒng)籌部署，加快園區(qū)建設(shè)規(guī)模。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多 種措施加快處置。通過摸底排查，及時將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系，準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。進(jìn)一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍，鼓勵引導(dǎo)民間投資以 PPP 模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭取土地指標(biāo)，加快完成房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地 。建立工作長效機(jī)制，努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解，確保項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計盡計。全縣上下按職責(zé)分工，全面排查在建項目推進(jìn)情況，做到全面具體，無遺漏。研究建立用電量、稅收、 中長期貸款、實際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系，科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu)，切實擴(kuò)大有效投資，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。 二是強(qiáng)化投資預(yù)測預(yù)警及分析。依托 xx 旅游品牌，借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果，重點瞄準(zhǔn)特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。繼續(xù)實行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)招商。今年，我們將加強(qiáng)招商力量，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要求各經(jīng)濟(jì)區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次，通過強(qiáng)化招商成果考核，傳導(dǎo)工作壓力。 三是從我縣當(dāng)前的可用財力及資金情況看，償還 債務(wù)壓力較大。今年以來宏觀經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財政收入的增長。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù) 計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內(nèi)無法形成增量。 二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長后勁不足。其他原因 x 戶。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。 四是要素保障制約嚴(yán)重。其中，新開工項目 xx 項，完成任務(wù)目標(biāo)的xx%，完成投資 x 億元；續(xù)建項目 xx 項，完成投資 xx 億元。 三是 項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 二是新開工項目體量偏小。今年我縣重點推進(jìn) 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個 。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 xx%，完 成年計劃的 xx%； ——一般公共預(yù)算收入，全年任務(wù) xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%。 上文已完。 解： 畫出生產(chǎn)科圖的給 6 分，畫出技術(shù)科的給 4分。 （ 2）根據(jù)組裝計劃進(jìn)行產(chǎn)品工藝設(shè)計，根據(jù)產(chǎn)品自制物料清單產(chǎn)生工藝流程圖給零件廠。 （ 2）根據(jù)車間實際生產(chǎn)日報表、周報表調(diào)整月生產(chǎn)計劃 （ 3）以月生產(chǎn)計劃為以及，制定產(chǎn)品設(shè)計（結(jié)構(gòu)、工藝）及產(chǎn)品組裝月計劃。 42．某電器集團(tuán)公司下屬的廠包括技術(shù)科、生產(chǎn)科等基層單位。 某一 8 位微機(jī)，其八進(jìn)制常數(shù)定義為：以零開頭的數(shù)是八進(jìn)制整數(shù)，其值的范圍是 177～ 177，如 05， 0127， 065 解：（ 1）劃分等價類并編號，如下表示：（ 4 分） （ 2）為合理等價類設(shè)計測試用例 ,表中有兩個合理等價類 ,設(shè)計兩個例子（ 2分） （ 3）為不合理等價類測試用例 ,至少設(shè)計一個測試用例（ 2分） [解析 ]等價類劃分屬于黑盒測試的一種，它將輸入數(shù)據(jù)域按有效的或無效的劃分成若干個等價類，測試每個等價類的代表值就等于對該類其他值的測試，這樣用少量有代表性的例子代替大量測試目的相同的例子，可以有效提高測試效率。 PAD 圖： [解析 ]人工查找時，是從第一個元素開始查找，用當(dāng)前元素與下一個元素比較，將較大者作為當(dāng)前元素又與下一元素比較，如此循環(huán)，直到數(shù)組末尾。 N=N+1。 解： PDL 語言： N=1 WHILE N=10 DO IF A（ N） =A（ N+1） MAX =A（ N+1） 。 [解析 ]軟件的質(zhì)量保證是向用戶及社會提供滿意的高質(zhì)量的產(chǎn)品，確保軟件產(chǎn)品從誕生到消亡為止的所有階段的質(zhì)量的活動，是軟件工程管理中的重要內(nèi)容。 （ 6）對軟件質(zhì)量進(jìn)行度量。 （ 5）對軟件的變更進(jìn)行控制。 （ 4）推行軟件工程規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）。 （ 3）加強(qiáng)軟件測試。在軟件開發(fā)的每一個階段結(jié)束時，都要組織正式的技術(shù)評審。質(zhì)量保證活動要貫徹開發(fā)過程始終，必須采用技術(shù)手段和工具，尤其是使用軟件開發(fā)環(huán)境來進(jìn)行軟件開發(fā)。 [解析 ]由于軟件危機(jī)的出現(xiàn)，人們才開始用工程化的思想來開發(fā)軟 件，從此，軟件生產(chǎn)才步入了軟件工程時代。 （ 5）生產(chǎn)方式落后。 （ 3）軟件開發(fā)費(fèi)用不斷增加。 造成軟件危機(jī)的原因是： （ 1）軟件的規(guī)模越來越大，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。 （ 4）開發(fā)的軟件可靠性差。開發(fā)過程中沒有同意的、公認(rèn)的規(guī)范，軟件開發(fā)人員按各自的風(fēng)格工作，各行其是，開發(fā)過程無完整、規(guī)范的文檔，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行雜亂無章的修改。開發(fā)工作開始后，軟件人員和用戶又未能及時交換意見，使得一些問題不能及時解決，導(dǎo)致開發(fā)的軟件不能滿足用戶的要求，因而導(dǎo)致開發(fā)失敗。 （ 2）開發(fā)的軟件不能滿足用戶要求。主觀盲目制定計劃，執(zhí)行起來與實際情況有很大差距，使得開發(fā)經(jīng)費(fèi)一再突破。 軟件危機(jī)表現(xiàn)在以下四個方面： （ 1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)常突破，完成時間一再拖延。一些復(fù)雜的、大型的軟件開發(fā)項目提出來了，但是，軟件開發(fā)技術(shù)的進(jìn)步一直未能滿足發(fā)展的需要。必須制定解決問題的基本方法，系統(tǒng)的高層結(jié)構(gòu)形式包括子系統(tǒng)的分解、它的固有并發(fā)性、子系統(tǒng)分配給硬軟件、數(shù)據(jù)存儲管理、資源協(xié)調(diào)、軟件控制實現(xiàn)、人機(jī)交互接口。設(shè)計中的大部分工作都與穩(wěn)定的狀態(tài)行為有關(guān)，但必須考慮用戶使用系統(tǒng)的交互接口。系統(tǒng)設(shè)計必須從多種方 法中選擇某種方法來實現(xiàn)軟件的控制。 （ 6）選擇軟件控制機(jī)制。全局資源包括：物理資源，如處理器、驅(qū)動器等；空間，如盤空間、工作站屏等；邏輯名字，如對象標(biāo)識符、類名、文件名等。 （ 5）全局資源的處理。系統(tǒng)中的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的存儲管理是一項重要的任務(wù)。各并發(fā)子系統(tǒng)必須分配給單個硬件單元，要么是一個一般的處理器，要么是一個具體的功能單元，必須完成下面的工作：估計性能要求和資源需求，選擇實現(xiàn)子系統(tǒng)的硬軟件，將軟件子系統(tǒng)分配給各處理器以滿足性能要求和極小化處理器之間的通信，決定實現(xiàn)各子系統(tǒng)的各物理單元的連接。后者可以放在一起，而綜合成單個控制線或任務(wù)。分析模型、現(xiàn)實世界及硬件中不少對象均是并發(fā)的。每次分解的各子系統(tǒng)數(shù)目不能太多，最底層子系統(tǒng)稱為模塊。 （ 1）系統(tǒng)分解。 37．系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)容是什么？ 解：系統(tǒng)設(shè)計階 段先從高層入手，然后細(xì)化。 （ 8）結(jié)論意見：說明項目是否能開發(fā)；還需要什么條件才能開發(fā)；對項目目標(biāo)有什么變動等。 （ 6）社會因素可行性分析：說明法律因素，對 合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題的分析；說明用戶使用可行性，是否滿足用戶行政管理、工作制度、人員素質(zhì)的要求。 （ 4）所建議系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析：所建議系統(tǒng)的簡要說明；處理流程和數(shù)據(jù)流程；與現(xiàn)有的系統(tǒng)比較的優(yōu)越性；采用所建議系統(tǒng)對用戶的影響；對各種設(shè)備、現(xiàn)有軟件、開發(fā)環(huán)境、運(yùn)行環(huán)境的影響；對經(jīng)費(fèi)支出的影響；對技術(shù)可行性的評價。說明開發(fā)項目的功能、性能和基本要求；達(dá)到的目標(biāo)；各種限制條件；可行性研究方法和決定可行性的主要因素。 四，簡答題（本大題共 4小題，每小題 5分，共 20 分） 36．可行性研究報告的主要內(nèi)容有哪些 ? 解：一個可行性研究報告的主要內(nèi)容如下： （ 1）引言：說明編寫本文檔的目的；項目的名稱、背景；本文檔用到的專門術(shù)語和參考資料。 35．結(jié)構(gòu)沖突 解：輸入數(shù)據(jù)與輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)找不到對應(yīng)關(guān)系的情況，稱為結(jié)構(gòu)沖突。 34．對應(yīng)關(guān)系 解：即有直接因果關(guān)系在程序中可以同時處理。 33．投資回收期 解：投資回收期就是使累計的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時間。 32．社會可行性 解：要開發(fā)的項目是否存在任何侵犯、妨礙等責(zé)任問題，要開發(fā)項目目的運(yùn)行方式在用戶組織內(nèi)是否行得通，現(xiàn)有管理制度、人員素質(zhì)、操作方式是否可行。 三，名詞解釋（本大題共 5小題，每小題 3分，共 15 分） 31．經(jīng)濟(jì)可行性 解：進(jìn)行開發(fā)成本的估算以及了 解取得效益的評估，確