【正文】 部門其他成員姓名： 個(gè)人郵箱： 指導(dǎo)老師： 上課 實(shí)訓(xùn)報(bào)告 VBSE 跨專業(yè)企業(yè)運(yùn)營仿真綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告 這次的實(shí)訓(xùn)和以往實(shí)訓(xùn)過的任何一次都更具特色和意義。 一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能 力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。特別剛開始實(shí)訓(xùn)是沒有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不 夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的，實(shí)訓(xùn)老師從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你 工作，讓你少走彎路；公司內(nèi)部有各種 各樣的機(jī)會來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是 你需要了解的，哪些是你感興趣的。 出庫部門經(jīng)理審核完畢 后，辦理出庫手續(xù)，將產(chǎn)品發(fā)出，將出庫單的其中一聯(lián)交給銷售專員， 另一聯(lián)交給財(cái)務(wù)部，剩下一聯(lián)交給部門經(jīng)理登記臺帳。 （四）童車發(fā)貨（產(chǎn)品 出庫）業(yè)務(wù) 銷售發(fā)貨是指銷售員依據(jù)銷售訂單交貨日期填寫產(chǎn)品發(fā)貨單，倉管員填寫出庫單，由銷 售員發(fā)貨給客戶，財(cái)務(wù)部根據(jù)發(fā)貨出庫單開具銷售發(fā)票，當(dāng)客戶收貨確認(rèn)后銷售員需登記銷 售發(fā)貨明細(xì)。 填寫車價(jià)材料出庫單根據(jù)領(lǐng)料單制作填寫車架出庫單，將領(lǐng)料單附在出庫單后面提交給部門經(jīng)理進(jìn)行審核。倉管員檢查生產(chǎn)用料，辦理材 料出庫，填寫出庫單和物料卡。這樣，倉管員在采購入庫業(yè)務(wù)中的任務(wù)就完成了。 填寫采購入庫單 先根據(jù) 物料檢驗(yàn)單填寫采購入庫單（一式三聯(lián)），填完后遞交部門經(jīng)理進(jìn)行審核，當(dāng)倉儲 部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，一聯(lián)交給采購部，另一聯(lián)交給財(cái)務(wù)部，剩下的一聯(lián)留下備份。 首先是采 購入庫業(yè)務(wù)，采購入庫是指供應(yīng)商發(fā)出貨物抵達(dá)企業(yè)，同時(shí)開據(jù)了該張采購訂 單所對應(yīng)的發(fā)票，采購員倉管員辦理采購入庫手續(xù)，倉管員填寫入庫單確認(rèn)貨物入庫，倉管 經(jīng)理登記庫存臺賬，材料會計(jì)登記存貨明細(xì)賬，成本會計(jì)憑發(fā)票確認(rèn)應(yīng)付賬款。篇五： vbse 跨專業(yè)企業(yè)運(yùn)營仿真綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié) (倉管員 ) vbse 跨專業(yè)企業(yè)運(yùn)營仿真綜合實(shí)訓(xùn) 實(shí)訓(xùn)報(bào)告 姓名：伍俊道 學(xué)號： 2020420202041 班級：財(cái)務(wù)管理 1 班 上課 2020 — 2020學(xué)年第 11學(xué)期第 12周 vbse跨 專業(yè)企業(yè)運(yùn)營仿真綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告 儲位的分配 通過第一步的清點(diǎn)，所有的物料情況都已經(jīng)請記錄在物料和成品清單中，然后，要根據(jù) 各種物料的特性，為其安排合適的倉庫進(jìn)行儲存，安排儲位的時(shí)候要特別注意的是各個(gè)倉庫 的空間狀況，必須保證有足夠的空間來儲存物料，同時(shí)也要注意各種物料的特性，將特性相 近的物料存放在一起，表一 表二 根據(jù)期初和庫存數(shù)據(jù)制成庫存起初數(shù)據(jù)表 在通過上面兩步的工作后，接下來要做的就是實(shí)地清點(diǎn)，將物料的剩余數(shù)量進(jìn)行登記， 同時(shí)，針對在產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行倉位的預(yù)留，保證產(chǎn) 品的及時(shí)有效 進(jìn)出，一下為本人整理庫存期 數(shù)數(shù)據(jù)表（表三）。還有就是希望學(xué)校能延長實(shí)訓(xùn)周期，讓我們可以接觸更多。 總之，本次實(shí)訓(xùn)讓我明白在以后的日子要多注重培養(yǎng)自己分析問題的能力、解決問題的 能力，獨(dú)立 動手能力、綜合運(yùn)用知識的能力和創(chuàng)新思維能力。在 實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識；也是對每一位大學(xué)專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們認(rèn)識到我們自身知 識的不足，從而通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我們的知識結(jié)構(gòu)更趨于合理。它 可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗(yàn)更加豐富。第四，最重要的一點(diǎn)就是讓我認(rèn)識到處理好人際關(guān)系的重要性，一個(gè)公司的好壞很 大程度上跟團(tuán)隊(duì)的合作有關(guān)。其次，拓寬了我的知識 面、鍛煉了我的動手能力和實(shí) 踐，讓我對自己有個(gè)更好的定位。人力資源部對 公司人力資源管理工作全過程中的 各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職 管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。雖然一周的實(shí)訓(xùn)很短，但是確實(shí)有很大的幫助。 第三、四、五天：這三天主要是完成任務(wù)，其中印象較深的就是一個(gè)五險(xiǎn)一金的單子填 寫，剛開始一直以為就只有一張單子，后面才知道五險(xiǎn)一金是分開的單子，五險(xiǎn)是一張，住 房公積金是指一金的單子，在單子上填寫好老師給的資料后，也是簽好自己的名字和找經(jīng)理 審核簽字、總經(jīng)理審核蓋公章簽字后，再帶著錢去稅務(wù)局繳稅。第二天：團(tuán)隊(duì) 組建后，我們就開始期初建賬，我在這次實(shí)訓(xùn)中主要擔(dān)任人力資源部助理 一職，我的職責(zé)主要有以下：招聘渠道的管理與維護(hù)，發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘簡歷，預(yù)約， 安排面試，跟進(jìn)面試流程、員工檔案管理、勞動合同的管理、招聘和培訓(xùn)的組織和實(shí)際開展、 人事政策和管理制度的執(zhí)行和貫徹、負(fù)責(zé)人事信息的實(shí)時(shí)更新與維護(hù)、負(fù)責(zé)公司員工考勤管 理及匯總整理、辦理社會保險(xiǎn)、住房公積金繳納等相關(guān)手續(xù)、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動、離職等 手續(xù)辦理、協(xié)助經(jīng)理做好人力資源各模塊日常性事務(wù)工作、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理李輝做好部門內(nèi)其 他工作。后面 ceo 的選舉時(shí)，在 ceo選舉之前的一個(gè)小插曲即類似 于角色心理測試，全場都很認(rèn)真在測試。 第一天：我們還沒到實(shí)訓(xùn)教室時(shí)，大家都是一副跟過 去實(shí)訓(xùn)的心態(tài)一樣的表情，就感覺 是去打發(fā)時(shí)間的，但是到了那才發(fā)現(xiàn)，實(shí)訓(xùn)環(huán)境是模擬真實(shí)公司環(huán)境，看來這次不能再像過 去那樣懶散了。也許還會選擇 ceo，一方面，這個(gè)職位光環(huán)依舊；另一方面，雖然實(shí)訓(xùn) 任務(wù)不多，但是演講、 ppt展示、協(xié)調(diào)員工等等也是一種非常有意義的鍛煉。 最后，如果讓我重新選擇，我會選擇財(cái)務(wù)部門，畢竟我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一員，而且在 實(shí)習(xí)中我體味到了財(cái)務(wù)部門對于專業(yè)知識的依賴性以及在企業(yè)招聘時(shí)的不可或缺性，這必然 是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會。 第五點(diǎn)：盡量掌握多的技能會帶來更多機(jī)會。整個(gè)公司是一個(gè)整體，公司運(yùn)營離不開和各部門 的通力合作。初次實(shí)習(xí)，對倉管員這個(gè)新職位還很陌生，很多 任務(wù)進(jìn)行時(shí)都一頭霧水，對于 漫天的物料卡， bom，出庫單，完工單，入庫單等等各種單據(jù)以及表單毫無抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而經(jīng)過努力解決掉問題之后，回頭看， 其實(shí)那些問題不過爾爾，看看指導(dǎo)書，讀一讀 ppt，都能夠迅速有效地解決。在真正接觸一件事 物之前不能先理所當(dāng)然，這樣會影響自己的抉擇和判斷。 第二點(diǎn)，在于另一方面的認(rèn)知的改變。簡要地講就是以下幾點(diǎn)： 第一點(diǎn) ，必然是對于倉儲這一整個(gè)部門有了很清晰直觀的了解。 以上就是倉管員崗位職責(zé)以及我對它的了解。保管：合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取 合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。 對于發(fā)貨的話按照財(cái)務(wù)開出的送貨單或經(jīng) 其審核的出庫單發(fā)貨登記進(jìn)銷存帳或錄入 erp 系統(tǒng)。 入庫：你要按照送貨單上的數(shù) 目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向倉儲部經(jīng)理匯報(bào)，得到指示意見后遵照執(zhí)行就好 了，檢驗(yàn)合格后，就辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷存帳或錄入 erp系統(tǒng)。 級交辦 的其它工作。 、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。 ，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類 排列。崗位職責(zé)包括： 進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。大致內(nèi)容為：第一天上午主要進(jìn)行 實(shí)習(xí)動員和團(tuán)隊(duì)組建；下午推送期初建賬任務(wù)；第二天進(jìn)行手工處理階段一的任務(wù)推送及講 解；第三天進(jìn)行手工處理階段二的任務(wù)推送和講解；第四天上午進(jìn)行手工處理階段三的任務(wù) 推送，下午進(jìn)行手工處理階段四的任務(wù)推送；第五天上午繼續(xù)完成月末結(jié)賬業(yè)務(wù)，下午完成 學(xué)習(xí)分享和課程總結(jié)。 vbse教室面積約為 200 平方米，4 組 vbse綜合版 ,1臺教師 機(jī)，投影儀、音箱等教學(xué)設(shè)備完善。沒有工作時(shí)，就轉(zhuǎn)著看看別的職務(wù)的工作，很有樂趣。 ps: 在此次實(shí)訓(xùn)中，跟同學(xué)們有了更好的溝通交流，并學(xué)到了新的東西，包括一些專業(yè)上的東西， 以及企業(yè)財(cái)務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要如何進(jìn)行等。在完工產(chǎn)品成本計(jì)算 上，還算好，有任務(wù)提示，完成的比較順手，計(jì)算的也基本合的上。再根據(jù)期初的數(shù)據(jù)，計(jì)算每種完 工產(chǎn)品的成本，并計(jì)算它們的直接材料，直接人工，制造費(fèi)用，制造費(fèi)用分配這一塊，著實(shí) 讓我頭疼了一陣，剛開始不清楚要根據(jù)什么來計(jì)算，后來知道是需要相關(guān)人員的工資以及生 產(chǎn)部的一些設(shè)備折舊來計(jì)算制造費(fèi)用 ，計(jì)算出來還要分配，這 就又需要一些相應(yīng)的計(jì)算方法 來計(jì)算。我的工作一般都在各部門工 作結(jié)束后，我根據(jù)他們的工作狀況登記相應(yīng)的明細(xì)賬。每個(gè)部門都有自己 的職責(zé)，工作范圍，財(cái)務(wù)部的職責(zé)在于公司的收入，支出， 利潤，資產(chǎn)，負(fù)債等財(cái)務(wù)問題，工作范圍就比較廣泛了，工資薪酬方面就需要跟人力資源部 溝通，材料入庫，出庫就需要跟倉儲部聯(lián)系，產(chǎn)品銷售上就需要與銷售部有聯(lián)系，我們的工 作需要與每個(gè)部門聯(lián)系溝通，并及時(shí)根據(jù)每個(gè)部門的工作狀況，登記相應(yīng)的賬。 我在 vbse實(shí)訓(xùn)中，所在的企業(yè)是北京寶樂童車制造公司，所在的部門是財(cái)務(wù)部，擔(dān)任財(cái) 務(wù)部的成本會計(jì)一職。 二、總結(jié) （一）本次實(shí)訓(xùn)中的一些心得體會 以上就是本人在這次實(shí)訓(xùn)中總結(jié)的，關(guān)于倉管員業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)，在參與這 些業(yè)務(wù)的過程中，也意識到了一些相關(guān)的問題： 自主學(xué)習(xí) 實(shí)訓(xùn)中不再象在學(xué)校里平時(shí)學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動 去學(xué)去做。 在這筆業(yè)務(wù)中，我們倉管員要做的是以下幾點(diǎn)： 填制銷售出庫單根據(jù)拿到的發(fā)貨單填制銷售出庫單，并請銷售專員簽字確認(rèn) ，之后將這張出庫單提交給 部門經(jīng)理進(jìn)行審核。 辦理車架材料出庫并更新物料卡部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，辦理材料出庫，并請車間管理員在材料出庫單 上簽字確認(rèn)，其中， 材料出庫單的生產(chǎn)計(jì)劃部一聯(lián)交給車間管理員隨材料一起帶走；材料出庫單財(cái)務(wù)聯(lián)上交財(cái)務(wù) 部；倉管部聯(lián)交給倉儲部經(jīng)理登記臺帳，然后倉管員要更新物料卡。表三那么我們倉管員要做的就是以下幾點(diǎn)： 檢查車架生產(chǎn)用料從生產(chǎn)計(jì)劃部獲取領(lǐng)料單，根據(jù)庫存和 bom核對物料庫存的情況，確認(rèn)物料數(shù)量符合領(lǐng) 用條件后在領(lǐng)料單上簽字。 （三）生產(chǎn)領(lǐng) 料，材料出庫業(yè)務(wù) 然后是材料入庫業(yè)務(wù)的介紹，在本業(yè)務(wù)中，車間管理員根據(jù)生產(chǎn) 計(jì)劃部經(jīng)理下達(dá)的半成 品車價(jià)派工單，查看物料結(jié)構(gòu)，填寫物料單，進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料。 填 寫物料卡 物料收入后，根據(jù)之前預(yù)備的倉位進(jìn)行入，并根據(jù)入庫數(shù)量填寫物料卡，然后把入庫單 交給倉儲部經(jīng)理登記臺帳。 那么作為倉管員，在本業(yè)務(wù)中，我們要做的是： 物料驗(yàn)收首先得從采購員出獲取發(fā)貨單，在貨物到達(dá)時(shí)，根據(jù)發(fā)貨單和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量 以及包裝檢測，然后根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果填寫物料檢驗(yàn)單，然后在單據(jù)下 面簽名確認(rèn)，在檢驗(yàn)無 誤后，在發(fā)貨單簽字確認(rèn)。 ps:其中在途數(shù)量是指企業(yè)已經(jīng)下采購訂單收到對方的結(jié)算憑證，但仍在 運(yùn)輸途中，或已經(jīng)運(yùn)達(dá)企業(yè)但是尚未驗(yàn)收入庫的材料的數(shù)量，在產(chǎn)數(shù)量是指已經(jīng)投產(chǎn)，正在 車間加工、組裝的，未完工 （二）采購入庫業(yè)務(wù) 建賬的目的是為了之后的業(yè)務(wù)可以得到及時(shí)的記錄，那么，倉管員的具體業(yè)務(wù)有哪些呢？ 我簡單的做了一下分類，大概可以分為三種，一是采購 i 材料時(shí)的采購入庫，二是銷 售材料 和生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)的材料出庫，三是產(chǎn)品銷售出去時(shí)的產(chǎn)品出庫業(yè)務(wù)。包括政務(wù)服務(wù)中心、客戶、 供應(yīng)商、銀行、綜合服務(wù)中心等。主 體企業(yè)以童車廠（離散型企業(yè)）為業(yè)務(wù)原型，通過企業(yè)的產(chǎn)、供、銷一條龍的業(yè)務(wù)鏈，讓學(xué) 生真實(shí)的感受到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)。 二、課程特點(diǎn) 多專業(yè)：融合經(jīng)管類多個(gè)專業(yè)學(xué)科的知識體系； 全仿真：基于企業(yè)真實(shí)組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、業(yè)務(wù)流程與操作環(huán)境的全景呈現(xiàn)；對抗性：兼顧“創(chuàng)新、效率與效益”的綜合評測體系營造出組間競爭氛圍； 三、仿真企業(yè)簡介 企業(yè)管理全景仿真分為主體企業(yè)和外部服務(wù)機(jī)構(gòu)兩大部分。篇 四：《 vbse跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)》課程簡介 《 vbse 跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)》課程簡介 一、課程簡介 《 vbse跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)》課程采用用友集團(tuán)新道公司研發(fā)的“虛擬商業(yè)社會環(huán)境 vbse”。還有就是希望學(xué)校能延長實(shí)訓(xùn)周期，讓我們可以接觸更多。 總之，本次實(shí)訓(xùn)讓我明白在以后的日子要多注重培養(yǎng)自己分析問題的能力、解決問題的 能力，獨(dú)立動手能力、綜合運(yùn)用知識的能力和創(chuàng)新思維能力。在 實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識；也是對每一位大學(xué)專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們認(rèn)識到我們自身知 識的不足，從而通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我們的知識結(jié)構(gòu)更趨于合理。它 可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗(yàn)更加豐富。第四，最重要的一點(diǎn)就是讓我認(rèn)識到處理好人際關(guān)系的重要性，一個(gè)公司的好壞很 大程度上跟團(tuán)隊(duì)的合作有關(guān)。其次，拓寬了我的知識面、鍛煉了我的動手能力和實(shí) 踐，讓我對自己有個(gè)更好的定位。人力資源部對 公司人力資源管理工作全過程中的 各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、