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正文內(nèi)容

企業(yè)競爭情報戰(zhàn)略-文庫吧資料

2024-10-13 16:10本頁面
  

【正文】 為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)必須更加警覺,根據(jù)瞬息萬變的信息和態(tài)勢,及時正確地作出決策,揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這里要特別關(guān)注服務(wù)類別和產(chǎn)品品牌(品種、質(zhì)量、服務(wù))和商業(yè)模式的CI。 ——整合中國資源,納入其全球經(jīng)營體系,但對我投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一定合理。 市場空間將包括:全球化市場和區(qū)域化市場。 我國是一個經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的國家,市場經(jīng)濟(jì)體制尚未完全建立,多種所有制企業(yè)的市場環(huán)境和地位仍有差異,因此有關(guān)法律環(huán)境的適應(yīng)和利用也有不同的挑戰(zhàn)和機遇。 ( 2)、 《 貿(mào)易政策審議機制 》 目的是確保 WTO規(guī)則的實施,增強各成員貿(mào)易政策的透明度,更好地了解成員的貿(mào)易政策制定和實施情況。 37 三大協(xié)定是指: ( 1)、關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(主要涉及貨物貿(mào)易) ( 2)、服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定 ( 3)、與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定 執(zhí)行這些協(xié)定又制定了若干個針對特定貿(mào)易主體的多邊貿(mào)易協(xié)議(如農(nóng)業(yè)、紡織品與服裝),規(guī)范非關(guān)稅措施的多邊貨物貿(mào)易協(xié)議(如進(jìn)口許可程序、原產(chǎn)地、檢疫、技術(shù)性貿(mào)易壁壘等),規(guī)范保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)措施的多邊貿(mào)易協(xié)議(如反傾銷、補貼和反補貼)、諸邊貿(mào)易協(xié)定(如政府采購、信息技術(shù)產(chǎn)品協(xié)議等)。 三大基本原則是:非歧視性原則、開放市場原則和公平競爭原則。我國的國內(nèi)相關(guān)法律、規(guī)定也要與之銜接作出增廢和修改。多邊貿(mào)易規(guī)則的主要目的是給國際貿(mào)易建立一個可預(yù)測的自由的經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境。 28 競爭戰(zhàn)略情報研究的主要內(nèi)容: ( 1)在特定的環(huán)境及競爭對手分析的情況下,企業(yè)能否進(jìn)入或改變原有的地域、行業(yè)和部門?進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)有哪些? ( 2)在企業(yè)現(xiàn)有的資源實力的基礎(chǔ)上,企業(yè)在戰(zhàn)略改變過程中如何定位? ( 3)在戰(zhàn)略制定過程中有哪些戰(zhàn)略可以選擇? ( 4)在可選擇的戰(zhàn)略中企業(yè)能夠和最期盼實施的戰(zhàn)略是什么? ( 5)在競爭策略實施 的過程中還需要進(jìn)一步監(jiān)視的環(huán)境及競爭對手的因素有哪些? ( 6)影響戰(zhàn)略選擇和決策的關(guān)鍵情報要素有哪些? 29 二、 WTO、 IPR、 Inter—— 企業(yè)競爭情報的戰(zhàn)略重點 進(jìn)入新世紀(jì),我們企業(yè)的競爭環(huán)境、競爭熱點都發(fā) 生了重大變化: 中國加入 WTO標(biāo)志著我國已從游離于世界最大貿(mào)易組織 之外,轉(zhuǎn)到要積極參與建設(shè)國際貿(mào)易新秩序的舞臺,競爭環(huán)境與競爭對手發(fā)生了新變化; 中國制造業(yè)也由代工類生產(chǎn)向自創(chuàng)品牌階段發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)( IPR)問題日益突出; 互聯(lián)網(wǎng)( Inter)的廣泛復(fù)蓋與功能發(fā)展,有力地改變了經(jīng)濟(jì)、科技全球化的格局,對競爭情報的搜集與利用產(chǎn)生了重大影響。 26 競爭對手分析的程序 ? 識別并確認(rèn)競爭對手 ? 識別并判斷競爭對手的目標(biāo)和假設(shè) ? 識別并判斷競爭對手的戰(zhàn)略 ? 評估競爭對手的實力 ? 預(yù)測競爭對手的反應(yīng) ? 選擇攻擊或回避競爭對手 27 競爭戰(zhàn)略的情報研究 在經(jīng)濟(jì)活動中,競爭戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競爭中獲勝。 ? 內(nèi)部能力信息,包括企業(yè)計劃、組織、管理、人事、文化等。 外部環(huán)境信息要素包括在上表構(gòu)成中: 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境信息由內(nèi)部資源信息和內(nèi)部能力信息要素構(gòu)成。 這些外部因素包括:政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、軍事、法律、社會文化、市場分布及構(gòu)成、消費者、競爭對手、供應(yīng)商和中介機構(gòu)等。 ” ——包昌火 16 競爭情報的意義 ? 企業(yè)的予警系統(tǒng) ? 企業(yè)的決策支持系統(tǒng) ? 企業(yè)的學(xué)習(xí)工具 ? 企業(yè)信息化的重要組成部分 ? 企業(yè)文化建設(shè)的重要基石 17 (三)競爭情報的研究內(nèi)容 競爭環(huán)境的情報研究 競爭對手的情報研究 競爭戰(zhàn)略的情報研究 18 競爭環(huán)境的情報研究 企業(yè)競爭環(huán)境的監(jiān)視和分析是開展企業(yè)競爭情報研究的基礎(chǔ)。 15 競爭情報的含義 “ 競爭情報是一種過程,在此過程中人們用合乎職業(yè)倫理的方式收集、分析和傳播有關(guān)經(jīng)營環(huán)境、競爭者和組織本身的準(zhǔn)確、相關(guān)、具體、及時、前瞻性以及可操作性的情報。 1995年美國的大公司只有 1%有健全的競爭情報部;小公司僅有 5%。競爭情報的理論與實踐大發(fā)展。競爭情報興起。 13 (二)支持經(jīng)營決策的競爭情報( CI——Competitive Intelligence) 競爭情報的產(chǎn)生與發(fā)展 現(xiàn)代競爭情報產(chǎn)生于二次世界大戰(zhàn)后日、美、歐發(fā)達(dá)工業(yè)國家間的商業(yè)競爭,并隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而更加完善和有效。 12 Robert Flynn( Nutra Sweat公司): 情報在海灣戰(zhàn)爭的結(jié)果中所扮演的角色
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