【正文】 25 班組安全自查表 年 月 序號 自 查 內 容 自 查 結 果 檢查人 備注 第一周 第二周 第三周 第四周 1 人人重視安全，作業(yè)之前自覺優(yōu)先考慮安全，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全生產(chǎn)管理，接受安全檢查監(jiān)督。 21 每周進行一次對責任區(qū)范圍內安全生產(chǎn)狀況進行檢查和問題的及時整改，并有記錄。 18 按有關規(guī)定進行設備的安裝、維修、試車、操作和測試，并符合有關安全要求 19 部件、分段的支護、支撐可靠，有防倒措施，符合作業(yè)規(guī)定檢查要求。設備操作責任人與管理責任人明確標示，定期保養(yǎng) ，無污跡和跑冒滴漏現(xiàn)象 16 不允許穿化纖服、背心、短褲、涼鞋、高跟鞋、裙子、拖鞋等進入生產(chǎn)區(qū)域。 14 綠色通道暢通，無絆腳物，各種管線不纏繞，從線架上通過，走線有序。非常規(guī)作業(yè)要有確保安全的措施并進行交底。 11 易燃、易爆等物品的使用和保管符合有關安全管理要求。禁止私接亂拉臨時線和進行電工接線作業(yè)。對所用電器具經(jīng)常進行檢查，查漏電保護器是否靈敏可靠，帶電部分及線路是否絕緣良好，做到安全用電。 8 分段、艙室、油漆房等塵毒點防塵、防毒、防爆通風換氣設備運轉正常，及時開、關。 5 工作地面整潔衛(wèi)生，料架、垃圾桶、工位器具等定置定位擺放，整齊平穩(wěn)，產(chǎn)品（工件）按區(qū)域堆放整齊不超高，有防倒措施 ,符合現(xiàn)場 6S管理制度要求 。 4 憑證操作設備、不準擅自開動他人設備（設施）。 2 作業(yè)前，各自對作業(yè)環(huán)境、工器具、設備設施進行認真地安全點檢，檢查作業(yè)環(huán)境 、登高梯架、工器具是否完好和氣割具是否符合安全用氣要求，及時消除作業(yè)環(huán)境和工器具以及設備設施的不安全因素，做到不安全不生產(chǎn)。 24 班組安全自查表 年 月 序號 自 查 內 容 自 查 結 果 檢查人 備注 第一周 第二周 第三周 第四周 1 人人重視安全，作業(yè)之前自覺優(yōu)先考慮安全，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全生產(chǎn)管理，接受安全檢查監(jiān)督。 21 每周進行一次對責任區(qū)范圍內安全生產(chǎn)狀況進行檢查和問題的及時整改，并有記錄。 18 按有關規(guī)定進行設備的安裝、維修、試車、操作和測試，并符合有關安全要求 19 部件、分段的支護、支撐可靠，有防倒措施，符合作業(yè)規(guī)定檢查要求。設備操作責任人與管理責任人明確標示，定期保養(yǎng)，無污跡和跑冒滴漏現(xiàn)象 16 不允許穿化纖服、背心、短褲、涼鞋、高跟鞋、裙子、拖鞋等進入生產(chǎn)區(qū)域。 14 綠色通道暢通，無絆腳物，各種管線不纏繞，從線架上通過，走線有序。非常規(guī)作業(yè)要有確保安全的措施并進行交底。 11 易燃、易爆等物品的使用和保管符合有關安全管理要求。禁止私接亂拉臨時線和進行電工接線作業(yè)。對所用電器具經(jīng)常進行檢查，查漏電保護器是否靈敏可靠，帶電部分及線路是否絕緣良好，做到安全用電。 8 分段、艙室、油漆房等塵毒點防塵、防毒、防爆通風換氣設備運轉正常，及時開、關。 5 工作地面整潔衛(wèi)生，料架、垃圾桶、工位器具等定置定位擺放，整齊平穩(wěn)，產(chǎn)品（工件）按區(qū)域堆放整齊不超高，有防倒措施 ,符合現(xiàn)場 6S管理制度要求 。 4 憑證操作設備、不準擅自開動他人設備（設施）。 2 作業(yè)前，各自對作業(yè)環(huán)境、工器具、設備設施進行認真地安全點檢，檢查作業(yè)環(huán)境、登高梯架、工器具是否完好和氣割具是否符合安全用氣要求，及時消除作業(yè)環(huán)境和工器具以及設備設施的不安全因素，做到不安全不生產(chǎn)。管線未按規(guī)定架空，垃圾、余廢料未按規(guī)定分類收集，隨意傾倒垃圾，物品擺放未規(guī)劃定位，擺放不整齊，安全通道未申請被占用或堵塞，油漆、機油等污染地面的， 物品堆放不整齊，未做到橫平豎直或超出定置線范圍 50，包括班組長 89 作業(yè)前不檢查，設備工具或作業(yè)環(huán)境不符合要求，勞護穿戴不正確，拉起來就做 20 90 責任區(qū)存在漏氣、漏水或下班后水、氣、電源不關閉 50，包括班組長 外包隊 100 91 安全規(guī)定或事故通報提出的要求或指出的不良事項，總認為自己多少年沒有出事而堅 持錯誤的做法，思想麻痹，不能主動改變自己的行為習慣 50 92 下班后未做到工完料凈場地清 50 93 平板車轉運、叉車運送超高 /超寬物品時沒有人員進行監(jiān)護 司機 100 元 /次 ，包括班組長 94 人員站在叉車叉齒上進行作業(yè) 50元 /次 95 物品堆放過高或放置不合理，有傾倒傷人的風險 50，包括班組長 96 狹小艙室等 高危作業(yè)應落實專人監(jiān)護，未落實監(jiān)護或監(jiān)護人未履行監(jiān)護職責 200元 /次 97 特種作業(yè)人員無操作證者 外包隊 500元 /人 98 油漆、稀料等危險化學品未按照規(guī)定存放并設防護 違規(guī)人員 100元 /次 外包隊 500元 /次 99 高危作業(yè) (包括動火作業(yè) )未經(jīng)申請批準就擅自進行作業(yè) 違規(guī) 班組班組長 200 外包隊 1000 100 艙室油漆作業(yè)未組織會簽就進行作業(yè) 對班組長 200 23 班組安全自查表 年 月 序號 自 查 內 容 自 查 結 果 檢查人 備注 第一周 第二周 第三周 第四周 1 人人重視安全，作業(yè)之前自覺優(yōu)先考慮安全，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全生產(chǎn)管理，接受安全檢查監(jiān)督。如果仍不思改進的，則從重處罰，直至開除出廠。 3 操作流程 外包員工違章對外包隊進行處罰，班組長違章雙倍考核，涉及班組、科室以及部門管理責任的，對班組長、科長、部長同樣處罰。 16 現(xiàn)場安全獎懲管理規(guī)定 1 目的 提高員工的遵章守紀意識，在工作中自覺抵制違章，并能相互友好提醒，形成自我約束機制，由“要我安全”變成“我要安全”的安全人，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。 在交接過程中，如遇設備發(fā)生異常，事故或重要操作，交班人員須待處理告一段落后方可交班。接班人應提前十五分鐘到班做好接班前的準備工作。 交接內容應包括現(xiàn)場設備檢查，設備運 行日記和記錄的查閱，工具，規(guī)程資料及備品等的清點以及異常運行，設備缺陷，檢修情況和運行情況的交接。 15 安全交接班制度 一、 總則 各崗位應進行對口交接，為明確交接班雙方在日常工作中的職責，雙方履行交接班手續(xù)：按規(guī)定交接班清楚后，雙方簽字。 （ 10） 、獎勵 （一）對于發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員，按公司制度給予獎勵和表彰。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)存儲裝置、設施、設備，應加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。對于重大事故隱患，應按本制度規(guī)定報送公司有關部門。各當班人員作為執(zhí)行隱患排查最基礎的環(huán)節(jié)，要求當班人員加強隱患排查巡檢力度。對隱患治理未按期完成或治理不徹底的責任人按制度予以經(jīng)濟上的處罰，并責令期限內完成。 14 （ 5）安全措施和應急預案，在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防護措施及相應的應急預案。 （ 3） 人員需求，針對需治理的事故隱患情況，確定相應人員的落實需求。 班組每周組織一次安全檢查，對查出的事故隱患應盡快制定及落實隱患治理方案。 班組長對本班組事故隱患排查治理工作負責。一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 三、制度內容 制度所稱安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。 13 隱患排查及整改制度 一、目的 為了建立 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)要求，制定本制度。公司安全管理部門和各生產(chǎn)管理部門組織的安全教育和培訓活動，由組織單位進行簽到，簽到的情況納入公司職工考勤管理規(guī)定。 四、積極組織人員參加公司組織的各種安全教育、培訓活動。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施，把不安全的隱患消失在事故發(fā)生之前。內容由班組長口頭宣講、書面交待，所有參加人員必須簽字且不得代簽字。 1）班組長在安排交待工作任務的同時，必須交待安全，交待任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。 2）特殊工種工人必須持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。（ 2）崗位操作規(guī)程。 二、堅持“先培訓、后上崗”的原則，新入班組員工必須經(jīng)過公司、車間、班組 三級安全教育后方可上崗工作，崗前安全教育未能通過的人員一律不得上崗。 12 班組安全宣傳教育培訓制度 為了貫徹“安全第一，預