【摘要】薪酬管理--曾慶學(xué)1:崗位評估的原理與原則 3(一)崗位評估的原理 3(二)崗位評估的原則 42:崗位評估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup)三要素評估法 7(Mercer)國際職位評估法 93:薪酬設(shè)計的重要性與基本命題 10(一)薪酬的概念與構(gòu)成 10(二)薪酬分配的根本目的和重要性 11
2025-04-19 11:20
2025-04-19 11:22
【摘要】25/25薪酬管理--曾慶學(xué)1:崗位評估的原理與原則 3(一)崗位評估的原理 3(二)崗位評估的原則 42:崗位評估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup)三要素評估法 7(Mercer)國際職位評估法 93:薪酬設(shè)計的重要性與基本命題 10(一)薪酬的概念與構(gòu)成 10(二)薪酬分配的根本
2025-04-19 11:23
【摘要】曾慶學(xué)薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨詢體系簡介作者:曾慶學(xué)(一)布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系包括三個層面,即戰(zhàn)略層、制度層和技術(shù)操作層。在戰(zhàn)略層面主要是對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、企業(yè)的愿景目標、企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀等進行分析和澄清,充分明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對企業(yè)人力資源管理的要求。然后在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心價值體系的指導(dǎo)下制定企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略
2025-04-13 21:39
【摘要】曾慶學(xué)薪酬管理5:薪酬設(shè)計的策略選擇曾慶學(xué)企業(yè)設(shè)計薪酬首先必須在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下制定企業(yè)的薪酬策略,企業(yè)薪酬策略的制定包含水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個方面。薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對于當?shù)厥袌鲂匠晷星楹透偁帉κ中匠晁降钠髽I(yè)自身薪酬水平策略。供企業(yè)選擇的薪酬水平策略有:市場領(lǐng)先策略采用這種薪酬策略的企業(yè),薪酬水平在同行業(yè)的
2024-12-25 23:19
【摘要】曾慶學(xué)薪酬管理6:典型的薪酬體系和現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展的趨勢曾慶學(xué)智網(wǎng)一、典型的薪酬體系(一)職務(wù)工資制職務(wù)工資制是首先對職務(wù)本身的價值做出客觀的評估,然后根據(jù)這種評估的結(jié)果賦予擔任這一職務(wù)的從業(yè)人員與其職務(wù)價值相當?shù)墓べY的一種工資制度。這種工資體系建立在職務(wù)評價基礎(chǔ)上,職工所執(zhí)行職務(wù)的差別是決定基本工資差別的最主要因素。職務(wù)工資制的特點是:嚴格的職務(wù)分析
2025-07-06 04:26
【摘要】4:薪酬設(shè)計的原則和主要考慮的因素曾慶學(xué)(一)薪酬設(shè)計的原則企業(yè)設(shè)計薪酬時必須遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟性、體現(xiàn)員工價值、激勵作用、相對公平、外部競爭性等。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行分析,制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。企業(yè)的薪酬不僅僅只是一種制度,它更是一種機制,合理的薪
2025-05-15 17:43
【摘要】1曾老師職業(yè)培訓(xùn)如何參與專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記隨時歡迎提問題定時休息,不要隨便進出走動排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具2曾老師職業(yè)培訓(xùn)團隊的概念與特征基礎(chǔ)篇:3曾老師職業(yè)培訓(xùn)我們一起來深思:n為什么我們經(jīng)常說:一個中國人是一條
2025-03-05 12:15
【摘要】2022/2/4曾慶學(xué)人力資源管理1武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時代光華特聘高級培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔任多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟日報》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實踐性文章50多篇
2025-01-13 03:05
【摘要】第一講真正的培訓(xùn)需求(上)?為什么要改變觀念?1.觀念營運重于業(yè)務(wù)營運企業(yè)要想做好培訓(xùn)工作,首先必須要了解培訓(xùn)目的。培訓(xùn)到底是為企業(yè)解決什么問題?通常來講,企業(yè)的目的是通過培訓(xùn)最終使得員工的能力得到提高,從而達到促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,并更好的為客戶服務(wù)這個宗旨。?2.觀念(思想)決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定命運
2025-05-08 01:13
2025-03-05 12:16
2025-03-05 12:13
【摘要】武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時代光華特聘高級培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔任多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟日報》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實踐性文章50多篇☆工作室:(中國咨詢頻道)☆:163,:51301196
2025-03-05 12:14
【摘要】2020/9/17曾慶學(xué)人力資源管理1武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時代光華特聘高級培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔任多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟日報》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實踐性文章50多篇
2024-08-26 16:14