國(guó)際工程咨詢ppt課件-文庫(kù)吧資料
2024-09-04 22:56本頁(yè)面
【正文】 將立項(xiàng)時(shí)的評(píng)估和可行性研究報(bào)告中所預(yù)計(jì)的情況同項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距，分析原因。易地建設(shè)總占地面積 ㎡，總建筑面積 ㎡， 6萬(wàn)座體育場(chǎng)一座， 1萬(wàn)座體育館一座， 4千座游泳館一座， 2千座網(wǎng)球館一座，同時(shí)拉動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)，地價(jià)上漲 1500元 /平方米，房?jī)r(jià)上漲 2022元 /平方米。 易地建設(shè)卻能換取一個(gè)功能更加完備、設(shè)施更加先進(jìn)的綜合性體育場(chǎng)館群。 實(shí)施易地建設(shè)方案，原五里河體育場(chǎng)可收土地出讓金約 16億元，建“一場(chǎng)三館”（體育場(chǎng)、游泳館、網(wǎng)球館、綜合體育館）需使用資金 ，政府可分期投入資金 。 沈陽(yáng)奧林匹克體育中心形成新的品牌效應(yīng)的同時(shí)會(huì)削弱“五里河”這個(gè)沈陽(yáng)已有的知名品牌效應(yīng)。新建奧體中心既能滿足舉辦國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型體育賽事需要，又為廣大市民提供了一個(gè)高品位的體育運(yùn)動(dòng)和健身中心。沈陽(yáng)的大型公共設(shè)施建設(shè)無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量，都與城市地位不相稱，與現(xiàn)代化大都市的發(fā)展需要不相適應(yīng)。 兩組方案的功能性比較 方案一（保留改造） 方案二（易地重建） 優(yōu) 點(diǎn) 五里河體育場(chǎng)為 2022年“十強(qiáng)賽”比賽場(chǎng)地，被稱為中國(guó)足球的福地，在國(guó)內(nèi)外具有較高的知名度。由于主體框架不能改變，改造后外形及配套功能仍相對(duì)落后； （ 2）受原場(chǎng)地面積的限制，無(wú)法在周邊形成多場(chǎng)館的體育中心格局，無(wú)法承辦綜合性的國(guó)內(nèi)外體育賽事； （ 3）交通組織和人員疏散困難，遇有重大賽事活動(dòng)，必行封閉交通，造成青年大街交通堵塞，交通疏導(dǎo)壓力大。 （ 1）新建場(chǎng)館可以通過(guò)國(guó)際招標(biāo)，拿出理想的設(shè)計(jì)方案，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的水準(zhǔn)； （ 2）便于規(guī)劃組織合理的交通體系。一個(gè)工程項(xiàng)目從開(kāi)始醞釀到竣工投產(chǎn)完成一個(gè)項(xiàng)目周期，大體上可概括為以下四個(gè)階段。 沈陽(yáng)建筑大學(xué) 管理學(xué)院 國(guó)際工程管理 課件 2022/02 主講人： 白庶 五、 工程咨詢服務(wù)的對(duì)象 沈陽(yáng)建筑大學(xué) 管理學(xué)院 國(guó)際工程管理 課件 2022/02 主講人： 白庶 第二節(jié)、 國(guó)際工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容 咨詢公司為工程項(xiàng)目提供服務(wù)的內(nèi)容與工程項(xiàng)目建設(shè)程序密切相關(guān)。世界銀行要求承擔(dān)其貸款項(xiàng)目咨詢服務(wù)的公司應(yīng)具備：與所承擔(dān)的工作相適應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和資歷；與業(yè)主簽訂受法律約束的協(xié)議的法人資格。 (10)接受國(guó)家和行業(yè)根據(jù)自律性規(guī)范對(duì)咨詢工程師職業(yè)道德行為的監(jiān)督和檢查。 (8）咨詢工程師與委托方有利害關(guān)系應(yīng)當(dāng)回避，委托方有權(quán)要求其回避。 (7)防止直接、間接搶別的咨詢工程師已受托的項(xiàng)目任務(wù)。 (5)承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)。 (3)廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定之外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦妗? 沈陽(yáng)建筑大學(xué) 管理學(xué)院 國(guó)際工程管理 課件 2022/02 主講人： 白庶 (1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)自律性各項(xiàng)規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽(yù)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的公共利益。 沈陽(yáng)建筑大學(xué) 管理學(xué)院 國(guó)際工程管理 課件 2022/02 主講人： 白庶 (4)咨詢工程師要有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，這是社會(huì)、建設(shè)項(xiàng)目、市場(chǎng)、客戶或業(yè)主直至咨詢工程師所在咨詢公司的共同要求。還要經(jīng)常與政府官員、金融組織的工作人員及設(shè)備材料供應(yīng)商和施工單位的人員打交道。 (2)咨詢工程師需要通曉與項(xiàng)目建設(shè)、管理相關(guān)的金融、法律、國(guó)際金融組織；關(guān)于項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)和咨詢招標(biāo)的規(guī)定和知識(shí)；還要了解當(dāng)前最新技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)。 (5)勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神。 (3)豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 沈陽(yáng)建筑大學(xué) 管理學(xué)院 國(guó)際工程管理 課件 2022/0
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