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工程項目安全保證體系-文庫吧資料

2024-09-04 20:23本頁面
  

【正文】 工包干費用。利用先進的通訊設(shè)備及時了解各地市場信息,為物資采購提供便利條件。 采用多種采購合同,根據(jù)不同情況在采購中分別運用不變價格、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同,能取得可觀效益。 建立完整的采購程序,采購計劃性強。充分利用其它工程中拆下的活動板房,減少臨時設(shè)臨投入,降低成本去出。 采用勞務(wù)費切塊班組承包的方法,大大加快工程進度,提高勞動生產(chǎn)率。 記工考核為:將現(xiàn)場劃分為若干個作業(yè)區(qū),按部位、工作內(nèi)容、工種、編碼用電子計算機進行管理。工人進場后,按工種劃分,組織各專業(yè)班組,分工種由專業(yè)工長帶領(lǐng)。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。1 做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。1 認(rèn)真做好工程的驗收交付。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗,內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護制度。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄;“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓(xùn)工作,除對業(yè)績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。需要進場復(fù)驗的材料必面進行復(fù)驗。“三先三后”即:先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。 采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達到“預(yù)防為主”的目的。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進行,材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可留用。 圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計技術(shù)要求,對關(guān)鍵工序、特殊工序,如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。三:施工過程質(zhì)量控制(一)施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況,編制施工組織設(shè)計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。 加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。 各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保留標(biāo)牌,按批分類,同時應(yīng)避免銹蝕和污染。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記
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