關(guān)于進一步加強教育培訓工作及指導意見-文庫吧資料
2024-09-04 11:10本頁面
【正文】 列的“雙基雙新”培訓課程，即：基礎(chǔ)性（基本知識、基本技能）培訓課程和提高性（新技術(shù)、新業(yè)務(wù)）培訓課程。集團負責抓好總部、省級分公司/子公司管理團隊、地市分公司主要負責人及其后備人才的培訓課程開發(fā)，逐步打造具有聯(lián)通特色的、符合各級管理人員成長特點的精品課程。其中：“四橫”是指集團總部、省級分公司本部、地市級分公司本部、縣級分公司；“四縱”是指部門/中心/單位/子公司負責人、市場線管理人員、技術(shù)線管理人員、綜合線管理人員。逐步建立集團核心課程的統(tǒng)一、共享機制，提高課程使用效益。三、培訓課程圍繞公司“3G領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略”，以各專業(yè)、各層次人才隊伍建設(shè)為主線，以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，按照“以我為主，為我所用”的原則，整合公司內(nèi)外部培訓資源，開發(fā)和引進并舉，逐步形成適應不同崗位序列和職位等級的、必修課和選修課分設(shè)的培訓課程體系。全力做好中國聯(lián)通網(wǎng)上學院建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)從培訓計劃的制定與發(fā)布、培訓項目實施前的報名預約、課件下載以及培訓實施后的效果評估等全過程的信息化管理。為調(diào)動員工及所在單位參與培訓的積極性，集團在試點的基礎(chǔ)上推行培訓獎勵積分制度，員工參加公司規(guī)定的以在線課程為主的各類課程的學習，可獲得相應的培訓獎勵積分，并進行積分兌換。鼓勵員工在重點業(yè)務(wù)且人才緊缺專業(yè)在職深造，鼓勵員工利用業(yè)余時間加強學習。（四）創(chuàng)新培訓方式方法。根據(jù)評價結(jié)果，優(yōu)勝劣汰，改進工作。（三）加大培訓評估力度。學時要求職位等級年度總學時分類及學時（1學時=1學分）必修課選修課其他16級以上80學時組織調(diào)訓為主3060學時自學為主5020學時實踐學習1115級80學時組織調(diào)訓為主305
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