【摘要】站在巨人之肩膀愛因斯坦工作三定律:一、從雜亂中發(fā)現(xiàn)簡單;二、從混亂中制造和諧;三、在困境中尋求機(jī)會(huì)。波爾森定律:任何東西使用到其潛能極限時(shí)都會(huì)崩潰。??颂m定律:沒有必要做出決定時(shí)就有必要不做決定??ǖ聦幎桑耗愕玫阶疃嗟臇|西是你最不需要的東西??瓢捕桑喝绻虑榭雌饋砗軓?fù)雜,就會(huì)讓人失去興趣。庫柏定律:所有的機(jī)器都是放大器。拉瑟福德定律:越是不知道怎樣去做的事,就
2025-04-25 00:15
【摘要】心理定律杰出表現(xiàn)心理學(xué),努力達(dá)成目標(biāo)①寧靜的心靈②健康與活力③愛的關(guān)系④財(cái)富的自由⑤有價(jià)值的目標(biāo)與理想⑥自我認(rèn)識(shí)與了解⑦自我實(shí)現(xiàn)的感覺UnderstandingXefforts=results了解X努力=結(jié)果七項(xiàng)心理定律
2025-01-18 16:48
【摘要】銷售心理定律及運(yùn)用2目錄客戶消費(fèi)的心理歷程1影響客戶購買的七個(gè)心理學(xué)效應(yīng)23客戶消費(fèi)的心理歷程動(dòng)機(jī)需要收集信息決策反思45心理賬戶效應(yīng)?心理賬戶是芝加哥大學(xué)行為科學(xué)教授薩勒提出的概念。他認(rèn)為,除了荷包這種實(shí)際賬戶外,在人的頭腦里還存在著另一種心理賬戶。人們會(huì)把在
2025-01-27 15:41
【摘要】影響世界的100個(gè)管理定律第一章:管人用人育人留人之道?企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人?:全面正確地認(rèn)識(shí)人才?:讓員工選擇自己喜歡做的工作?:尊重人才的成長規(guī)律
2025-01-16 21:50
【摘要】14項(xiàng)生活中的心理定律助成功以下是十四項(xiàng)心理定律,你可以應(yīng)用它們在任何的領(lǐng)域里,如果正確使用好這些定律一定會(huì)助你更容易獲取成功,讓你在奮斗的道路上,插上理論支持的翅膀,更加的高效。無論是銷售溝通、還是設(shè)立目標(biāo)、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)組織都可以應(yīng)用這些原理和定律。1、堅(jiān)信定律當(dāng)你對(duì)某件事情抱著百分
2025-01-24 20:40
【摘要】第二單元七項(xiàng)心理定律課程概要自我認(rèn)識(shí)是由認(rèn)識(shí)自己具有獨(dú)特的個(gè)性開始的,相信自己的能力會(huì)使你的生活充實(shí)而有意義。這個(gè)課程首先先假定你是一個(gè)心理動(dòng)物,你的心思意念使你相異于其他動(dòng)物。然而卻有一些心理定律支配著那些發(fā)生在你身上的事情,這些心理定律無時(shí)無刻不在影響你。本單元的目的是希望通過解釋七項(xiàng)定律,使你了解
2025-01-23 10:44
【摘要】做最好的自己故事1美國的一個(gè)教育專家做了一個(gè)試驗(yàn),將一個(gè)學(xué)習(xí)成績較差班級(jí)的學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)優(yōu)秀班的學(xué)生來對(duì)待,而將一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生的班級(jí)當(dāng)作問題班來教,一段時(shí)間下來,發(fā)現(xiàn)原來成績距離相差很遠(yuǎn)的兩班學(xué)生,在試驗(yàn)結(jié)束后的總結(jié)測驗(yàn)中平均成績相差無幾。原因就是差班的學(xué)生受到不明真相的老師對(duì)他們所持信心的鼓勵(lì)(老師以為他所教的是一個(gè)優(yōu)秀班),學(xué)習(xí)積極性大
2024-10-24 14:38
【摘要】影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。:善用比我們自己更優(yōu)秀的人:全面正確地認(rèn)識(shí)人才:讓員工選擇自己喜歡做的工作:尊重人才的成長規(guī)律:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì):及時(shí)清除爛蘋果:避免憑印象用人:避免
2025-04-23 13:37
【摘要】管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請(qǐng)退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的,因?yàn)?/span>
2025-07-04 15:05
【摘要】第四部分:目標(biāo)與心理定律目標(biāo)?如果你沒有目標(biāo),那么此處就是你的葬身之地?把目標(biāo)刻在鋼板上,方法寫在沙灘上目標(biāo)的力量?網(wǎng)狀激活系統(tǒng):由網(wǎng)狀細(xì)胞組成,從腦干的中央延伸到大腦皮質(zhì)部分的神經(jīng)系統(tǒng)。它像一位時(shí)刻高度警戒的秘書與警衛(wèi)作用于人的喚醒,睡眠,注意等過程,并對(duì)肌肉彈性和各種反射進(jìn)行控制,對(duì)人的意識(shí)具有極其重要的作用。目標(biāo)的設(shè)定
2025-01-18 07:35
【摘要】9/10管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請(qǐng)退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走
2025-04-21 22:18
【摘要】人生定律大全qq2584945391、阿基米德與醞釀效應(yīng)在古希臘,國王讓人做了一頂純金的王冠,但他又懷疑工匠在王冠中摻了銀子。可問題是這頂王冠與當(dāng)初交給金匠的一樣重,誰也不知道金匠到底有沒有搗鬼。國王把這個(gè)難題交給了阿基米德。阿基米德為了解決這個(gè)問題冥思苦想,他起初嘗試了很多想法,但都
2024-11-24 16:56
【摘要】52個(gè)心理學(xué)定律第1周刺猬法則:人與人之間的交往最好保持適當(dāng)?shù)木嚯x/1 每個(gè)人都需要一個(gè)能夠把握的自我空間,它猶如一個(gè)無形的“氣泡”為自己劃分了一定的“領(lǐng)域”,而當(dāng)這個(gè)“領(lǐng)域”被他人觸犯時(shí),人便會(huì)覺得不舒服、不安全,甚至開始惱怒。第2周羅森塔爾效應(yīng):將軍穿上士兵的制服就會(huì)變成士兵/7 如果你想做一個(gè)聰明人,就必須以一個(gè)聰明人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。第3周
2024-08-18 00:43
【摘要】1世上最全最有效的管理定律一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者:美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。與人方便,自己方便。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理學(xué)家盧維斯
2024-09-13 23:23
【摘要】27/28管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請(qǐng)退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬
2025-04-21 00:02