管理類名人名言大全-文庫吧資料
2024-11-21 01:44本頁面
【正文】 對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種素養(yǎng)；對部屬謙遜，是一種尊榮。 在我的哲學詞典里，手段和目的是可以互換的詞匯。 ——上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長陳天橋 要想預見今后 10 年會發(fā)生什么，就要回顧過去 10 年中發(fā)生的事情?？死? 一條領(lǐng)帶 雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。 ——佚名 成功就是比別人優(yōu)秀一點點。 如果不知道自己是什么，那就什么也不是。 ——佚名 舍得舍得，有舍才能有得，小舍小得，大舍大得，難舍難得，不舍不得。 ——佚名 想滿意，莫大意；要放心，須小心。 ——佚名 也許死亡能夠教會人們一切，然而，正如考試之后公布的結(jié)果，雖然可以讓人恍然大悟，但卻為時 晚矣！ ——佚名 只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。 ——佚名 如果敵人讓你生氣，那說明你還沒有勝他的把握；如果朋友讓你生氣，那說明你仍然在意他的友情。 ——佚名 如果你不肯付出一時的努力去博取成功，那么你可能就要用一生的耐心去忍受失敗。 ——李嘉誠 成功就是將簡單的事情重復做。 人才引進要思想解放，引進五個人，有兩個人很行的話就保本，有三個人很行的話企業(yè)就賺了。 如果把競爭對手比作是 “狼 ”，你就得 “與狼共舞 ”，最好的辦法就是把自己也變成 “狼 ”，然后變成比 “狼 ”更 “狡猾 ”的 “狐貍 ”。 企業(yè)的成本水平如果處在全國平均水平，就是在死亡線上。 ——以上 [美 ]惠普全球 CEO 馬克 一時的興奮和令人激動的勝利會導致致命的結(jié)果。 不屑于閑談的領(lǐng)導者會讓人們感到難以接近。高層管理者的工作不是制訂戰(zhàn)略，而是創(chuàng)建一個能 夠不斷孕育新概念的組織機構(gòu)，是創(chuàng)造條件而不是設(shè)計內(nèi)容。培根 一旦你吸引了人們的注意力，絕對不要讓它溜走，如果群眾的目光轉(zhuǎn)向其他人，那么你的損失將無法估量。 ——[古羅馬 ]維吉爾 制度不執(zhí)行，比沒制度危害更大。 ——[古希臘 ]宙克西斯 我們生就一條舌頭和兩只耳朵，以便我們聽得多些，說得少些。 ——北京國美電器有限公司董事長黃光裕 計劃只解決 50％的問題。我是邊實施邊做邊修正。 公平到了極端就變成極端的侮辱。 做得晚比做得差強。 人們愛與自己地位相同的人勝于愛其主人。 在只應講理之處別尋求使用權(quán)力。 ——[英 ]H ?此第三 境也。 ?此第二境也。此第一境也。 ——以上王石 古今之成大事業(yè)、大學問者，必經(jīng)過三種之境界： ?昨夜西風凋碧樹。 萬科之所以能走到今天，就是因為有穩(wěn)定的心態(tài)，一步一個腳印?？▋?nèi)基 我為什么要做第一名？那只是一個結(jié)果，一個統(tǒng)計的結(jié)果。洛克菲勒 如果將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去，但只要保留我的組織人員，四年之后，我仍將是 一個鋼鐵大王。 ——[美 ]約翰 ——[美 ]本杰明 ——以上 [美 ]英特爾公司創(chuàng)始人安迪 誠信，像房子的地基，假如地基比較弱，在上面蓋一所大房子，一旦有風暴就會被吹倒。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。 ——[美 ]喬治 ——佚名 沒有重點突破，就不能各各擊破。 ——佚名 提不出問題是最大的問題。 ——佚名 因為得到了不應得到的，所以失去了不該失去的。 ——佚名 如果不在質(zhì)上斤斤計較，就難在量上綽綽有余。 ——佚名 后悔是一種耗費精神的情緒 ——比損失更大的損失，比錯誤更大的錯誤。 ——佚名 沒錢的時候錢最重要，有了錢以后人最重要。 ——佚名 最難做的事是把容易做的事持之以恒。 ——以上江西萍鄉(xiāng)鋼鐵公司董事長涂建民 當大街上遍地都是鮮血的時候，就是你最好的投資時機。 人的能力是有差異的，要承認人的差異，對人的不同貢獻給予不同回報，要讓每一個人都羨慕貢獻者，模仿貢獻者，不斷地激發(fā)自己向優(yōu)秀人才靠攏。 企業(yè)依賴政府，最終會死亡，依賴別人，最終也會死亡。赫德（ MarkHurd） 一個成熟的管理者要善于制造動力。斯隆 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。凱利 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。 ——佚名 大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過 兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。這也是一個人無往不勝的要訣。馬肯策 總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。格林紹 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難?？瓶? 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。 ——海南航空集團公司董事長陳峰 我們所需的 80％來自我們所做的 20％。
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