高郵市煙草專(zhuān)賣(mài)局分公司績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】高郵市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）績(jī)效考核方案（討論稿）為全面客觀評(píng)價(jià)各科室及全體員工工作業(yè)績(jī)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體干部職工工作的主觀能動(dòng)性，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)市局（公司）績(jī)效薪酬管理工作要求，依照崗位說(shuō)明書(shū)，特制定本考評(píng)方案。一、指導(dǎo)思想通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、全面、公正的評(píng)估部門(mén)和員工在過(guò)去一段

2024-10-29 03:31

20xx煙草專(zhuān)賣(mài)考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：2012煙草專(zhuān)賣(mài)考核辦法 靖江市煙草專(zhuān)賣(mài)局 專(zhuān)賣(mài)人員年度重點(diǎn)指標(biāo)綜合績(jī)效考核辦法 一、專(zhuān)賣(mài)科（稽查大隊(duì)）重點(diǎn)指標(biāo) 1、打假破網(wǎng)。打假破網(wǎng)工作由專(zhuān)賣(mài)科（稽查大隊(duì)）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，要求年內(nèi)破...

2024-11-10 01:04

公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開(kāi)的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)

2025-04-13 20:25

機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理，提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行，降低機(jī)電事故率，杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況，特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書(shū)記常務(wù)副組長(zhǎng)：機(jī)電（生產(chǎn)）礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成

2025-04-15 00:05

公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資。（三）考核內(nèi)容：?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及

2025-04-21 01:51

煙草專(zhuān)賣(mài)局日常績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】貴州省煙草商業(yè)市（州）煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）日?？?jī)效考評(píng)實(shí)施辦法（試行）第一章總則第一條目的為了完善煙草商業(yè)市（州）公司的績(jī)效考評(píng)制度，建立完善的崗位工作業(yè)績(jī)?nèi)粘Ｔu(píng)價(jià)體系，優(yōu)化績(jī)效薪酬，健全人力資源管理體制，形成良性的激勵(lì)機(jī)制，保證公司的持續(xù)發(fā)展，特制定本實(shí)施辦法。第二條基本原則煙草商業(yè)市（州）公司員工日常績(jī)效考評(píng)遵循以下原則：一、分類(lèi)原則

2025-04-18 07:42

煙草專(zhuān)賣(mài)局分公司卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法???為充分調(diào)動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)和管理人員的工作積極性，進(jìn)一步確保卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增加、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善管理制度，激發(fā)工作潛能，全面完成xx年卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。???一、考核內(nèi)容?

2025-06-13 21:49

分公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷(xiāo)售量，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；獎(jiǎng)為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-13 20:35

某公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金

2024-08-20 12:45

公司績(jī)效考核辦法細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；??；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績(jī)效考核的原則：　：部門(mén)經(jīng)理：部門(mén)重點(diǎn)工作（總經(jīng)理安排的工作；每月會(huì)議確定

2025-04-18 01:30

園林公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】園林公司績(jī)效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門(mén)及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門(mén)及員工持續(xù)地改進(jìn)未來(lái)的工作。

2025-04-18 06:04

全套公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例

2025-04-24 06:50

農(nóng)電公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】農(nóng)電公司績(jī)效考核辦法　　總則：為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，確保公司經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)（電費(fèi)、電量、線損、均價(jià)）完成情況和今年市局相關(guān)要求特制定《××縣農(nóng)電公司績(jī)效考核管理辦法》。各服務(wù)部參照本辦法制定每個(gè)員工的績(jī)效考核辦法及員工責(zé)任狀?！　∫弧⒐べY、費(fèi)用　　1、工資結(jié)算組成：固定工資、公司績(jī)效工資和供電所效益工資構(gòu)成

2025-04-14 13:33

某公司績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例

2025-04-24 13:32

建筑公司績(jī)效考核,考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】........項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?；究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-14 23:00

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