全球企業(yè)新任務(wù)：發(fā)現(xiàn)開發(fā)保留人才-文庫(kù)吧資料
2024-08-30 08:05本頁(yè)面
【正文】 入更嚴(yán)格的規(guī)定、程序和目標(biāo)。許多公司用老辦法找不到公司發(fā)展，甚至是公司得以存在下去所需的人才。人力資源經(jīng)理應(yīng)該開始建立量化工具，以了解他們的人力資源需求，從而確?？傮w公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的配合。但公司必須開始逐步提高其量化指標(biāo)的制定，以更好地了解人力資源能力和需求。人力資源指標(biāo)想要實(shí)現(xiàn)時(shí)代寄予它的新期望，還有很長(zhǎng)一段路要走，比如，財(cái)務(wù)指標(biāo)的建設(shè)。下面提供的一些方法可以樹立企業(yè)形象和培養(yǎng)人力資源品牌?！ ⌒碌娜肆Y源格局開始確立 許多公司已經(jīng)開始著手解決自我、全球化和嬰兒潮那一代退休趨勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。多數(shù)公司仍然沒有讓因?yàn)檎疹櫦彝ザ鴷簳r(shí)離開公司的女性重回工作崗位。然而，許多公司還沒有意識(shí)到這一即將到來(lái)的危險(xiǎn)，還在鼓勵(lì)它們最資深和經(jīng)驗(yàn)最豐富的員工拿著補(bǔ)償金提早退休，或是通過裁員強(qiáng)迫他們離開。有幾個(gè)行業(yè)，如銀行、保險(xiǎn)和能源以及許多職能部門，如IT和研發(fā)等已經(jīng)顯現(xiàn)出人力短缺的問題?！ 〈?。頂尖的畢業(yè)生紛紛涌向知名的本土企業(yè)和大牌的外國(guó)公司。雖然英語(yǔ)在巴西，特別是在印度的使用更為廣泛，但這兩個(gè)國(guó)家的工程院校和畢業(yè)生質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象嚴(yán)重。但數(shù)字只能部分地說(shuō)明問題。以法國(guó)為例，但需求量接近10萬(wàn)?！ ∪蚧，F(xiàn)在一名40多歲的員工在他的職業(yè)生涯中可能曾在三到六家公司工作過。在發(fā)展中國(guó)家，這一比例更是高達(dá)70%。近期的研究表明，1/3的高級(jí)管理者忠誠(chéng)于自己的職業(yè)，而非
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