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正文內(nèi)容

熱計量改造方案-文庫吧資料

2024-08-29 18:45本頁面
  

【正文】 個按戶安裝2電熱閥DN25100個按戶安裝3室溫控制器無線100個按戶安裝4樓棟熱量表10塊樓棟安裝5采集計算器10塊系統(tǒng)安裝6平衡閥10個樓棟安裝⑵建筑施工機具準備根據(jù)施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需要量計劃,有計劃分批分期組織機械設(shè)備及人員進場擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或型號數(shù)量國別制造額定功率(KW)生產(chǎn)用于施工部位備注設(shè)備名稱規(guī)格(臺)產(chǎn)地年份能力1電焊機BX500710北京201117 全過程完好3手電鉆 10北京2011 全過程完好4沖擊鉆 10北京20103 全過程完好5角向磨光機 10北京20093 全過程完好6臺鉆A4020B8沈陽20095 全過程完好7管道套絲機1/2’4’10北京2011 全過程完好8電動試壓泵TE422武漢2011 全過程完好9手動試壓泵 2武漢2010  全過程完好10手提式電焊機5KVA6芬蘭2011  全過程完好11空壓機6m3/分5長沙2010  全過程完好12鉗形表500A 10哈爾濱2011  全過程完好13接地電阻測試儀500V2北京2010  全過程完好14切割機  北京2009  全過程完好施工管理與實施⑴施工負責人與施工隊進行技術(shù)交底。⑦施工入場前,需建立項目管理人員與熱力公司、物業(yè)公司、計量監(jiān)督單位等相關(guān)負責人及施工方負責人通訊錄;物資準備⑴ 材料準備根據(jù)施工圖紙、施工進度計劃,編制材料需要量計劃,為施工備料及組織運輸提供依據(jù)。方案變更,一式三份,供熱公司確認簽字后一份交于熱力,一份項目部留存,一份公司備份。在熱力公司對施工方案完全認可且沒有任何疑義后再進場施工,避免施工后由于方案問題發(fā)生返工。編寫《項目施工方案》,在進場施工前通過現(xiàn)場勘查,與供熱公司溝通索取各改造施工小區(qū)管網(wǎng)圖紙、住戶信息等與項目有關(guān)的施工資料。注:《供熱計量改造通知單》需經(jīng)熱力公司確認無疑義后蓋章復印張貼。④與熱力公司負責人溝通后,針對供熱公司提出的施工意見,整理施工工作中涉及的相關(guān)文檔、工作記錄、工作匯報等文件上報相關(guān)負責人,并聽取反饋意見。編制進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制實施細則。勞動力及技術(shù)工種人員進場后,定期對其進行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育,以加強工人的勞動安全意識,不斷提高施工技術(shù),使工程順利進展。組織三級技術(shù)交底,第一級由聯(lián)合體主辦方總工程師組織技術(shù)人員向項目經(jīng)理部進行施工圖設(shè)計交底,第二級由項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人向施工管理人員進行施工組織交底,第三級由項目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班組進行工序交底。真正了解工程整體精神和設(shè)計意旨,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,定出最佳方案。積極進行施工準備,并與業(yè)主配合,完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場的總體布置等,盡快進入施工現(xiàn)場,早日開工。施工準備組建項目經(jīng)理部,主要人員全部到位,落實分工協(xié)作關(guān)系及職責范圍。文明施工是進行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證。⑶安全施工目標堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全管理組織機構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系,以確保施工安全為重點,確保施工安全為重點,無輕傷事故與重傷事故發(fā)生。同時,由于不可預見因素的存在,本聯(lián)合體將采取積極的措施,調(diào)整施工組織安排、進度計劃完成目標的實現(xiàn)。四、 工程實施計劃與保障措施 工程目標 ⑴工期目標響應招標文件要求本項目在完成簽訂施工合同的改造項目15天內(nèi)完工。圖8 平衡閥安裝位置:在別墅熱力入口安裝靜
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