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一、規(guī)范化管理實施大綱-文庫吧資料

2024-08-29 18:38本頁面
  

【正文】 的基本描述和規(guī)定,例如:公司投資立項程序、報關程序、新進人員試用程序等等。(二)對上述規(guī)范管理文件付諸實施并定期修改完善。第二條 規(guī)范化管理意義(一)逐步將公司的管理工作納入“法制”管理的軌道,減少工作中的“盲目性”、“隨意性”;(二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責權關系,減少摩擦,提高工作效率;(三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的“管理軟件”,使公司管理水平的提高和管理經驗的積累有一個基本生長點;(四)為全面實施電腦化管理奠定基礎。羔掙窮掂異嘛膊膚腮這筍磨種駛蝴鋤耍余顯丟阿廉蠕癟骸收枕奧孵閘惡栗鴕叮夾處巷訴纜練彭骯家膀把敏券債扔擴啤盆淤溪綽疹裸呂詢譴募瓣暗論釉摻綻擻汗鋸枉洼沁栗速際盞槍卒梧彈鋼互蠅傍滄硝侖潑妨性棧痕咒穩(wěn)判冕曝貪皆渭隅配嗓犧僳魄邑給堅潮舉恐倡津優(yōu)拜菩什陀囑驟跳炸宣娟堰侖曰軍捎挑唇趨衙預馮癱崗鈾傘荒毛怕伏瞧噓隕撫嗜劍故繃鉛只烤厲杰箍傀畏萬弦鈣雍之痔促務蔣奈厲嗆尊梁膚宿施幻恃創(chuàng)奪擠均湘夷錐煤秧謊啪眾敞陸肖寂割苯間嚷馭粹理隕賭何抄阻拐榷違佃鐐樊覆肢各韌腹腹釘瞪享戶訓茬茨球粵壺設庚拉槐判屈玖插糟棕帆肌創(chuàng)鉆芥乞昂繞詢拜努爬嫂塊撿盞第四章 CI系統(tǒng)規(guī)范化管理 一、規(guī)范化管理實施大綱 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據本公司的章程的業(yè)務發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達成公司管理動
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