數(shù)據(jù)生命周期管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-28 23:59本頁面
【正文】 構(gòu) 化 系 統(tǒng)快 照用 戶快 照轉(zhuǎn) 移老 化表21 ?數(shù)據(jù)生命周期管理流程 ?數(shù)據(jù)各生命階段的管理策略 數(shù)據(jù)生命階段 管理策略 在線階段 （數(shù)據(jù)產(chǎn)生與使用階段） 永久保存： 數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始一直在生產(chǎn)系統(tǒng)中保存，此類數(shù)據(jù)不需要進(jìn)行清理。 ?最終大部分?jǐn)?shù)據(jù)將不再會(huì)被使用，可以將數(shù)據(jù)清理后歸檔保存，以備臨時(shí)需要時(shí)使用。 ?通常情況下，在其生命周期初期，數(shù)據(jù)的使用頻率較高，需要使用高速存儲(chǔ)，確保數(shù)據(jù)的高可用性。 ?做好歷史數(shù)據(jù)管理，為客戶服務(wù)和經(jīng)營(yíng)分析提供數(shù)據(jù)支撐。 ?優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，有效控制在線數(shù)據(jù)規(guī)模，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)訪問效率。 ?為控制在線數(shù)據(jù)規(guī)模、保證應(yīng)用系統(tǒng)健康高效運(yùn)行，對(duì)數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到最終銷毀的生命周期進(jìn)行全程管理顯得越來越迫切 。 一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況 15 目錄 一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況 二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法 三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)踐 16 二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法 ?背景情況 ?早期銀行的金融產(chǎn)品相對(duì)較少，主要是以存貸匯為主，且數(shù)據(jù)是以?。ㄊ校閱挝环植即娣牛瑪?shù)據(jù)量相對(duì)較少；此外由于還還沒有數(shù)據(jù)集中分析挖掘的需求，日常處理對(duì)象主要是短期之內(nèi)的數(shù)據(jù)，時(shí)間跨度小，處理的數(shù)據(jù)規(guī)模相對(duì)可控。 ?對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)建立和實(shí)施嚴(yán)格的備份機(jī)制。 ?涉及敏感信息的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的傳輸必須采用加密處理或使用專用郵箱、專用 FTP服務(wù)器傳輸?shù)? 。 一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況 ?數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程 14 ?數(shù)據(jù)安全管理 ?為了加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，工行制定了 《 數(shù)據(jù)管理辦法 》 和 《 數(shù)據(jù)管理辦法實(shí)施細(xì)則 》 ，明確了各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)安全管理要求，并采取了一些技術(shù)手段進(jìn)行硬控制。 督促問題治理 部署檢查規(guī)則，實(shí)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、分發(fā)、治理、監(jiān)督、考核閉環(huán)管理，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量 “ 治理關(guān) ” 。 總體目標(biāo)：通過統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)制定 、 發(fā)布使用 、 制度約束 、系統(tǒng)控制等手段 ， 實(shí)現(xiàn)工行信息的完整性 、 有效性 、 一致性 、 規(guī)范性 、 開放性和共享性管理 ， 提高工行信息化水平 。 ： 制度 規(guī)范 、流程控制 、系統(tǒng) 管理 等。 ： 涵蓋客戶、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、帳戶等銀行全部重要信息 ： 做到“五統(tǒng)一”。 ?目前已建立 700多項(xiàng)基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)， 900多項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 ?為規(guī)范對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送，建立了統(tǒng)一的對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)。 ?為滿足日常經(jīng)營(yíng)管理，提供了以固定報(bào)表為主的綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。 一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況 8 ?管理操作層 ?主要面向客戶服務(wù)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶營(yíng)銷、資本管理、資產(chǎn)與負(fù)債管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效考核管理、內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)管理等。 手工類 衍生類 模型類 科目定制類 基礎(chǔ)類 手工類 衍生類 科目定制類 全行指標(biāo) 分行特色指標(biāo) 全行指標(biāo)庫(kù) ?分行定性指標(biāo)、同業(yè)指標(biāo) ?基于總行基礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行衍生 ?基于科目定制分行指標(biāo) ?分行客戶歸屬規(guī)則、網(wǎng)銀業(yè)績(jī)歸屬規(guī)則 一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況 7 ?指標(biāo)模型層（模型部分） ?模型是實(shí)現(xiàn)各類共用指標(biāo)成熟的計(jì)算方法，主要用來規(guī)范和統(tǒng)一各類指標(biāo)的計(jì)算，達(dá)到方法共享和提高數(shù)據(jù)一致性的目的。 10來年，工商銀行數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，已成為各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)的重要載體和關(guān)鍵基礎(chǔ)平臺(tái)。 一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況 5 ?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層（建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市） ?為
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