總經(jīng)理年度工作總結-文庫吧資料
2024-08-24 12:25本頁面
【正文】 特點，黨支部利用網(wǎng)絡多次組織全體黨員進行思想政治教育，傳達上級精神，學習先進事跡，2012年上半年發(fā)展了正式黨員1名，預備黨員1名，在培養(yǎng)積極分子7名，收到入黨申請書6份。2012年我們在修訂了績效考核辦法，調整了職工工資中績效份額，提高了職工工資水平，一定程度上緩解了廣大職工的生活壓力；同時，還將住房公積金比例由原來的1:2調整至，現(xiàn)已調整至，為廣大職工做了更長遠的打算。（2）人才隊伍建設企業(yè)發(fā)展，人才是根本，也是戰(zhàn)略性資源，針對大部分職工較年輕，工作經(jīng)驗較短，各部管理人員空缺的現(xiàn)狀，我跟領導班子成員，采取各種方式言傳身教，提高人才招聘條件，選拔受過高等教育的年輕人加入分公司職工隊伍，并大力提拔有為青年充實到分公司管理隊伍中來，讓其有位才有為，目前，他們基本都能發(fā)揮出應有的效應，是分公司發(fā)展經(jīng)營的中流砥柱。（2）風險管控業(yè)務開發(fā)、風險管控都是確保分公司經(jīng)營任務的重中之重，作為分公司的領導人，必須兩手抓兩手都要硬，風險管控工作必須常抓不懈，而2012年又是不平靜的一年，為此，我們研究作出了以下應對措施：完善績效考核制度，修訂巡查工作制度，加強業(yè)務人員及管理人員的考核力度，增加各級巡查批次，提升檢查水平；組織領導班子不定期帶隊赴外地考察、調研；針對鋼材市場低迷，而分公司涉及鋼材監(jiān)管項目較多的情況，每周召開項目風險分析會，討論項目實況，及時制定應對措施，嚴控項目風險。就目前情況分析，公司下達的全年經(jīng)營目標有望全部實現(xiàn)。一、20
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