房屋拆除施工方案范本-文庫吧資料
2024-08-23 19:58本頁面
【正文】 傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。做到安全落實到人，專人專項，職權(quán)分明。項目經(jīng)理部應設工程安全負責人，檢查落實各項安全技術(shù)措施。 并將一般減微事故發(fā)生頻率控制在3‰以下。 （9）拆除管道及容器時，必須查清其殘留物的種類、化學性質(zhì)，采取相應措施后，方可進行拆除施工。（7）拆除橫梁時，應確保其下落有效控制時，方可切斷兩端的鋼筋，逐端緩慢放下。作業(yè)面的孔洞應封閉。屋面、樓面、平（陽）臺上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應經(jīng)過計算，控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)。拆卸的材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。（5）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃汲應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。（4）施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應做好記錄。（3）必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件應有安全的放置場所。（2）禁止立體交叉方式拆房施工。撞擊點設置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施。 8墻體拆除應自上而下粉碎性拆除。6 次梁拆除，割斷一端鋼筋（先下層，后上層），使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另一端鋼筋（先上層，后下層），用繩索將次梁放道下層露面破碎。（2）垃圾井道可在每層按跨設置1～2個垂直井道。井道按柱網(wǎng)“梅花形”布置，～。（2）建筑垃圾井道，可在各層樓板上鑿洞設置?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應采用粉碎性拆除。（腳手架搭設方案見后附件）4 樓板（包括平屋面）拆除，應符合以下要求：腳手架隨建筑物、構(gòu)筑物的拆除進程及時安排拆除。3腳手架工程本工程107水處理廠局部為三層結(jié)構(gòu)， 107C水池為二層結(jié)構(gòu)，拆除前要先搭設鋼管腳手架封閉，腳手架經(jīng)驗收合格后使用。~2米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、下通道應保持暢通。（5）對于107水處理廠房，三層部分首先搭設鋼管腳手架封閉拆除，二三層拆除完畢后，一層部分再一起進行拆除工作。拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進度相配合，不得先行拆除。（2）屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、廣告版等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。（施工圍護詳見施工現(xiàn)場平面圖） 7施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護應符合下列要求： （1）相鄰建、構(gòu)筑物應事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實施全過程動態(tài)管理； （2）相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護措施； （3）開工前察看施工現(xiàn)場是否存在高壓架空線，拆除施工的機械設備、設施在作業(yè)時，必須與高壓架空線保持安全距離。另外，107水處理廠房局部為三層結(jié)構(gòu)，107C為二層框架結(jié)構(gòu)，考慮到施工安全此兩個區(qū)段周圍搭設鋼管腳手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，腳手架外圍應采用2000目密目式安全網(wǎng)封閉，腳手架搭設方案見后附件。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應設安全警示標志牌，采取可靠防護措施，實行封閉施工。 （4）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設置警戒標志。（2）疏通運輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、電源。2．現(xiàn)場準備（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。（3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設備管道情況。四、拆除工程施工準備1．技術(shù)準備工作(1)施工技術(shù)人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。安全員： 監(jiān)督各項安全工作的執(zhí)行情況，爆破時警戒工作的執(zhí)行、爆后啞炮的檢查和處理。施工組： 負責鉆孔、清孔，機械人工施工。技術(shù)員： 根據(jù)技術(shù)負責人的總體安排具體落實各項技術(shù)工作。人員配備情況如下：勞動力安排計劃表工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況拆除技工 機械工 架子工 水電工及氣割工 40 10 4 4 施工組織管理機構(gòu)框圖：項目經(jīng)理安全負責人后勤負責人施工負責人技術(shù)負責人 后勤組安全員技術(shù)員責人施工組責人 工 人 主要職責如下：項目經(jīng)理： 負責工程全面指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。
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