【正文】 修作業(yè)文件包、試驗標準、備品配件定額、檢修工時定額、檢修臺賬及技術檔案。　組織編制、修訂本專業(yè)設備點檢定修各項技術標準、作業(yè)標準和管理標準，并組織實施。　專業(yè)主管　負責本部門職工的技術培訓工作?！〗M織參加新建、擴建、改建工程設計審查、技術談判和竣工驗收。　負責設備檢修成本管理、備品配件管理、工時定額管理?！∝撠熥龊梅止し秶鷥鹊母黜椉夹g監(jiān)督工作和計量管理工作?！∝撠煴静块T職工安全教育，提高職工安全意識，杜絕違章，落實安全責任制和技術措施，并抓好安全的全過程管理工作。建立健全設備檔案、點檢定修各項技術記錄及異常情況記錄?！〗M織編制設備檢修計劃及科技、技改、反措計劃等，并組織實施?！≡诎l(fā)電企業(yè)總經(jīng)理（廠長）的領導下，認真貫徹有關電力生產(chǎn)方針、法規(guī)、標準及技術規(guī)范，全面負責本企業(yè)的設備管理工作，努力提高設備運行的可靠性和經(jīng)濟性。附　錄　B（規(guī)范性附錄）各級管理人員崗位職責　制水酸耗和堿耗?！⊥钙接秃??！‰妷汉皖l率合格率。　制粉單耗?！∷惋L機單耗?！』以扇嘉??！∨艧煋p失?！≡贌嵴羝麥囟??！≈髡羝麥囟取！≌婵諊烂苄浴！±淠鞫瞬睢！「呒油度肼??！〗o水溫度?！≡贌嵴羝麎毫?。　汽輪機專業(yè)小指標：　主蒸汽壓力?！〉刃Ю眯r和等效可用系數(shù)。　供熱煤耗。　汽輪機熱耗和熱效率。附　錄　A（資料性附錄）火力發(fā)電企業(yè)設備性能考核項目 對各級點檢人員應按工作標準進行考核?！础岸嗄芑币螅杏媱澋貙c檢員進行跨專業(yè)培訓，在設備管理分工上實行A、B角制，同時有計劃地進行崗位輪換。　各發(fā)電企業(yè)應參照附錄C的內容制定點檢人員培訓標準和培訓計劃，按應知應會要求，對點檢人員進行培訓，并建立培訓檔案。8　臺賬和基本業(yè)務記錄　對上述標準均應進行動態(tài)管理，即通過PDCA循環(huán)不斷修訂和完善?！≡O備的“四保持”管理標準：應制定針對每臺設備的管理職責、維護周期及應達到的標準?！∫?guī)定了設備定期維護的項目、內容和周期?！≡O備的缺陷管理標準：規(guī)定了缺陷管理的職責和業(yè)務流程。　編制依據(jù)是：國家和行業(yè)頒布的有關標準和規(guī)定；制造廠提供的設備使用說明書和圖紙；國內外同類設備的實績資料?！≡O備維護保養(yǎng)標準有：設備的給油脂標準、設備缺陷管理標準、設備定期試驗和維護標準、設備的“四保持”標準?！【幹埔罁?jù)是：國家和行業(yè)頒布的有關標準和規(guī)定；制造廠提供的設備使用說明書和圖紙；設備的檢修技術標準；國內外同類設備或使用性質相類似設備的檢修作業(yè)標準；有關安全規(guī)程和工藝規(guī)程?！　！↑c檢標準：　規(guī)定了設備的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設備進行預防性檢查的依據(jù)，也是編制各種點檢計劃的依據(jù)?！。袷娇砂床煌O備制定。　檢修技術標準：　規(guī)定了設備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設備技術管理的基礎，是編制點檢標準、設備維護保養(yǎng)標準、檢修作業(yè)標準的依據(jù)。7　點檢定修的主要技術標準　定修項目的質量監(jiān)控，應按GB/T 1900GB/T 19004和DL/T 838執(zhí)行?！《ㄐ揄椖繎獜臋z修周期確定、解體檢查、實施檢修和檢修的實績記錄到分析總結該項目現(xiàn)行標準的執(zhí)行情況，實行全過程管理。表1　典型的機組年修模型發(fā)電設備類別年度檢修安排年　修　?！⌒酮サ谝荒甑诙甑谌甑谒哪甑谖迥甑诹甑谄吣甑诎四?00MW機組（進口）CCCBCCCA300MW機組（國產(chǎn)）CCBCCACC200MW機組（國產(chǎn)）CBCACBCA125MW機組（國產(chǎn)）CBCACBCA注1：A－A級檢修，B－B級檢修，C－C級檢修，D－D級檢修。圖1　典型的點檢作業(yè)流程　對于定修項目的安全措施和質量標準，點檢員除應在工作任務單上標明外，還應對上述內容在實際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認?！《ㄐ薰ぷ鲬错椖肯逻_工作任務單，其內容包括檢修工藝步驟、質量標準、質量監(jiān)督控制點、安全和勞動保護措施、工時定額、材料和備品配件消耗以及主要大型工器具的使用等?！∧晷弈Ｐ蛻邳c檢的基礎上，結合發(fā)電設備狀態(tài)診斷作必要的調整?！∧晷弈Ｐ汀∶恳环N類型的發(fā)電設備均應制定符合實際情況的年修模型，一般情況下可按DL/T 838中的檢修間隔和檢修等級編制年修模型?！≡O備定修計劃在設備點檢管理的基礎上編制，其典型的檢修計劃管理流程如圖2所示。　B類設備采用預防性檢修和預知檢修相結合的檢修方式，檢修周期應根據(jù)日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結果及時調整?！、B、C類設備根據(jù)其在生產(chǎn)中的重要性不同，采用不同的定修策略?！≡O備定修管理的策略　發(fā)電設備在開展定修管理時按附錄D規(guī)定的原則分成A、B、C三類。　點檢的作業(yè)流程按“計劃、實施、檢查、總結”（PDCA）循環(huán)進行。　點檢路線圖和作業(yè)流程　運行崗位應編制有每運行班相應的巡檢路線圖?！「骷壴O備管理人員的崗位職責見附錄B。各企業(yè)可根據(jù)各自情況，以負荷飽滿和工作量均衡為原則決定點檢人員的具體配置?！“丛O備所在區(qū)域作為點檢基層組織的劃分依據(jù)，即按設備的區(qū)域位置設置基層組織，其成員包括機務、電氣、儀控等跨專業(yè)人員或熟悉這些專業(yè)的多能化人員?！↑c檢基層組織的劃分　按原有設備專業(yè)作為點檢基層組織的劃分依據(jù)?！〉谖鍖臃雷o線是專業(yè)主管、設備工程師或專業(yè)點檢員，根據(jù)職責分工負責參照附錄A定期對設備進行綜合性精度檢測和性能指標測定，以確定設備的性能和技術經(jīng)濟指標，評價點檢效果?！〉谌龑臃雷o線是設備工程師或專業(yè)點檢員，在日常巡檢和專業(yè)點檢基礎上，根據(jù)職責分工組織有關專業(yè)人員對設備進行精密點檢或技術診斷?！≡O備點檢管理的五層防護體系　第一層防護線是運行崗位值班員負責對設備進行日常巡檢，以及時發(fā)現(xiàn)設備異常或故障?！《ㄗ鳂I(yè)流程：明確點檢作業(yè)的程序，包括點檢結果的處理程序?！《ǚ椒ǎ焊鶕?jù)不同設備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用感觀或用儀器、工具進行。　定人：按區(qū)域、按設備、按人員素質要求，明確專業(yè)點檢員?！≡O備點檢管理的基本原則　定點：科學地分析、找準設備易發(fā)生劣化的部位，確定設備的維護點以及該點的點檢項目和內容?！≡O備的備品和費用管理包括：檢修費用的管理和控制、工程合同和預決算管理、物資和備品配件管理?！“踩娜^程管理工作包括：危險源辨識及其風險評估、相應管理措施的制定和執(zhí)行、各項安全規(guī)程和規(guī)范的貫徹落實、重要安全措施的“三方確