運(yùn)行部值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)--文庫(kù)吧資料
2025-08-11 17:40本頁(yè)面
【正文】 ,系統(tǒng)對(duì)外限電的情況,本廠負(fù)荷的變化情況，事故的處理原因和處理經(jīng)過(guò)。 廠內(nèi)發(fā)生的一切事故、人身傷亡、重大誤操作和重大異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度員、運(yùn)行部主任和生產(chǎn)廠長(zhǎng)。 事故處理時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人的處理意見(jiàn)，均應(yīng)通過(guò)值長(zhǎng)。電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)按電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程規(guī)定積極組織處理；本廠各專業(yè)運(yùn)行值班人員在發(fā)生事故時(shí)或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)作簡(jiǎn)單明了的匯報(bào)，值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)發(fā)生事故的情況及人身、設(shè)備狀況，及時(shí)果斷地組織處理。 主設(shè)備檢修結(jié)束后，報(bào)竣工時(shí)間由總工程師通知值長(zhǎng)執(zhí)行。 檢修設(shè)備，若因某種原因不能按時(shí)投運(yùn)或恢復(fù)備用，申請(qǐng)單位向值長(zhǎng)辦理檢修延期手續(xù)后，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，批復(fù)后及時(shí)通知申請(qǐng)延期單位，若延期申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知檢修單位設(shè)法在原批準(zhǔn)工期內(nèi)將設(shè)備投運(yùn)或恢復(fù)備用。 值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)電氣檢修第一種工作票審核無(wú)誤后方可允許開工。 設(shè)備由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)前，必須由值長(zhǎng)下令或得到調(diào)度員的許可。 對(duì)檢修申請(qǐng),值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做相應(yīng)的變更，必要時(shí)應(yīng)匯報(bào)運(yùn)行部主任及副總。 不影響全廠出力的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)檢修時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng)進(jìn)行合理的按排。值長(zhǎng)在得到調(diào)度員的開工命令后,通知專業(yè)允許設(shè)備檢修開工。 檢修管理 值長(zhǎng)在接到生產(chǎn)廠長(zhǎng)（副總）批準(zhǔn)后的主要設(shè)備檢修或試驗(yàn)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)在10點(diǎn)前(遇星期天提前兩天)向調(diào)度員申請(qǐng)。 值長(zhǎng)對(duì)熱力系統(tǒng)所有操作只發(fā)布綜合命令。值長(zhǎng)對(duì)以上操作票應(yīng)核對(duì)系統(tǒng)模擬圖，檢查操作票的正確性。事故情況下除外，但事后應(yīng)迅速向其匯報(bào)。 必須由值長(zhǎng)的命令或值長(zhǎng)同意,方可執(zhí)行設(shè)備檢修或備用(主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備)、進(jìn)行主要系統(tǒng)的倒換工作。（） 運(yùn)行調(diào)度操作 值長(zhǎng)在發(fā)布操作命令時(shí)，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅、周密、細(xì)致的考慮問(wèn)題，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。 在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)DCS系統(tǒng)常規(guī)參數(shù)和經(jīng)濟(jì)參數(shù)的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理。 接班后20分鐘內(nèi)聽取機(jī)組、灰水、燃料、化學(xué)、水庫(kù)運(yùn)行班長(zhǎng)的匯報(bào)，并布置有關(guān)的工作。 重大操作進(jìn)行中或事故處理中不得進(jìn)行交接班。 交班值長(zhǎng)應(yīng)向接班值長(zhǎng)口頭交待以下內(nèi)容∶全廠綜合出力、各機(jī)組負(fù)荷分配、機(jī)組主要缺陷、下一班主要工作按排意見(jiàn)，預(yù)計(jì)操作及未完成的操作。 值班管理 值長(zhǎng)值班期間應(yīng)精力集中，執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好事故預(yù)想。 值長(zhǎng)的一切命令和業(yè)務(wù)布置，一般應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。 設(shè)備檢修或試驗(yàn)需經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)及總工批準(zhǔn)后由值長(zhǎng)向調(diào)度員提出申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
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