【正文】 場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。(4) 及時到達現(xiàn)場進行指揮，控制事故的擴大，并迅速向上級報告。(2) 當發(fā)生突發(fā)事故時，負責救險的人員、器材、車輛、通信和組織指揮協(xié)調。應急領導小組及其職責應急領導小組由組長、副組長、成員等構成。更好地適應法律和經濟活動的要求；給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。建立嚴格的施工進度計劃檢查、控制制度，施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。合理安排施工工序，提高工作效率，加強質量控制，并適當增加工作時間。農忙期間保證為確保工程進度的如期完成，在農忙期間特采取了以下措施來保證人員的穩(wěn)定性。實行安全、質量、進度、文明施工獎罰制度，對操作班組完成的任務，工程質量達到標準的給予獎勵，工程質量不符合標準的給予處罰，并限期整改；在保證工程質量的前提下，能如期完成施工任務，實行保質量保工期獎罰制。制度保證落實各級人員的崗位責任制，使各級管理人員能認真做好本職工作，操作工人能認真按規(guī)范要求施工。計劃保證施工進度計劃編制，做到科學、合理、可行，先緊后松留有余地，腳手架施工進度應滿足土建等施工需要，確保完成工程進度計劃得以實現(xiàn)。質量保證做好每道工序的施工質量過程監(jiān)督，做好工序交接驗收工作，杜絕返工現(xiàn)象，做到施工一次成活，從而保證工程進度符合計劃要求。加強技術管理工作，重視圖紙會審，做好技術交底工作，及時處理施工中發(fā)生的各種技術問題，嚴格按設計圖紙及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范要求施工，做好技術管理上的保證。四、進度保證措施在保證本工程既定的安全、質量目標的前提下，確保施工進度，使之工程能如期竣工，特制定以下工程進度保證措施。嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”，“三檢”制度，未達到標準要求必須返工。加強材料和構配件的質量控制：材料采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證，嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關，必要時請有關技術人員、質檢人員參加。項目管理人員根據(jù)職責分工，盡職盡責做好本職工作。作業(yè)警示、監(jiān)護在高處作業(yè)范圍以及高處落物的傷害范圍須設置安全警示標志，并設專人進行安全監(jiān)護，防止無關人員進入作業(yè)范圍和落物傷人。攀登作業(yè)的防護在屋面工程施工中，隨著架體搭設上升，施工人員必須在規(guī)定的通道行走，禁止利用臂架或腳手架桿件與施工設備進行攀登。2）凡在高處作業(yè)或懸空作業(yè)，必須系掛好符合標準和作業(yè)要求的安全帶。1實現(xiàn)現(xiàn)場交接班制度，前班工作人員要向后班工作人員交待清楚有關事項，防止盲目作業(yè)發(fā)生事故。在高處施工時，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨，6級及以上大風，大霧等惡劣氣候，應停止露天作業(yè)，并做好構、配件等穩(wěn)固工作。高處施工應有安全可靠的立足點。吊裝施工危險區(qū)域，應設圍欄和警告標志，禁止行人通過和在起吊物件下逗留。參加高處作業(yè)人員應按規(guī)定要求戴好安全帽、系好安全帶，衣著符合高處作業(yè)要求，應穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認真做到“十不準”：一不準違章作業(yè)；二不準工作前和工作時間內喝酒；三不準在不安全的位置上休息；四不準隨意往下面扔東西；五嚴重睡眠不足不準進行高處作業(yè)；六不準打賭斗氣；七不準亂動機械、消防及危險用品用具；八不準違反規(guī)定要求使用安全用品、用具；九不準在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧；十不準隨意拆卸、損壞安全用品、用具及設施。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴重障礙的人員，一律不準從事高處作業(yè)。 安全員: 具體負責各項安全措施的制定和落實，各項設施、設備的安裝、調試、檢查，現(xiàn)場安全生產、文明施工的管理和現(xiàn)場消防、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作及勞務的管理。資料員: 收集整理工程施工全過程的技術資料及來往文件，負責現(xiàn)場計量工作，督促級配過磅的執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范要求做好砼及砂漿試塊的制作、養(yǎng)護、試壓等工作。施工員:參與編制施工組織設計，負責各項工作的安排及進度協(xié)調，負責班組質量評定。 項目副經理: 參與編制施工組織設計、進度計劃、安保計劃、勞動力計劃編制，組織項目部有關人員對工程質量、安全等進行定期或不定期檢查，對質量、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患落實整改措施和資源配置，并負責復查。第5節(jié) 安全、質量、進度保證措施認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，優(yōu)化勞動組織，健全質量管理制度，開展獎優(yōu)罰劣活動，做到有目標，有嚴密的管理組織，有完善的制度，有切實可行的方案，真正形成完整的工程施工保證體系；確保工程質量一次性竣工驗收合格。（2）做好屋面工程驗收的資料整理工作。脊瓦安裝時應兩頭拉通線，確保屋脊順直、水平，斜向陽角三通屋脊應與坡面平行，且應順直、水平，半圓封頭安裝時應位置正確、砂漿飽滿、觀感舒適。(三) 安裝屋脊瓦：脊瓦應順當?shù)刂黝l風向鋪設，脊瓦在兩坡面瓦上搭蓋，每邊不小于40mm。第一排瓦的鋪設應用整張瓦，從邊瓦開始按順序依次鋪設，沿山墻邊緣和檐口要確保瓦的邊緣對齊。先用水泥鋼釘固定順水條，然后根據(jù)每張瓦排列線在順水條上釘掛瓦條。、施工工藝：（一）工藝流程：基層清理 → 1：3水泥砂漿找平層 → STP保溫板 → 1:3水泥砂漿找平層 → 合成高分子防水涂膜 → 合成高分子防水卷材 → C30細石砼保護層 → 彈線 → 順水條 → 掛瓦條 → 塊瓦安裝 → 脊瓦安裝 → 檢查