【正文】 50mm，取芯深度為1m左右，對(duì)芯樣進(jìn)行密度試驗(yàn)；利用取芯鉆孔，進(jìn)行超聲檢測(cè)，以檢查混凝土內(nèi)部均勻性。根據(jù)會(huì)議同意的處理方案，2005年4月23日～25日，在業(yè)主、監(jiān)理見(jiàn)證監(jiān)督下，承包人對(duì)23節(jié)底板混凝土漏振、蜂窩、爛根等質(zhì)量缺陷進(jìn)行了處理。4月13日拆模后，發(fā)現(xiàn)該管節(jié)混凝土底板存在爛根、氣泡、麻面現(xiàn)象，爛根高度10cm左右，深度2～4cm；樁號(hào)313+607～313+，深度7～9cm， m2；底板倒八字等部位不同程度的存在蜂窩麻面和骨料集中現(xiàn)象；在混凝土澆筑過(guò)程中， m3的混凝土坍落度達(dá)10～11cm，超過(guò)設(shè)計(jì)要求的4～8cm，經(jīng)倉(cāng)內(nèi)監(jiān)理取樣預(yù)留試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。現(xiàn)分別介紹如下: 23節(jié)管底板混凝土質(zhì)量問(wèn)題2005年4月9日10時(shí)，唐河倒虹吸工程23節(jié)底板混凝土開(kāi)盤澆筑。 7. 對(duì)施工安全與文明施工監(jiān)理工作成效綜合評(píng)價(jià)監(jiān)理部通過(guò)對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工技術(shù)措施、安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制的審查、監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的檢查和抽查，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到了材料標(biāo)識(shí)清晰、堆放整齊，道路通暢、作業(yè)面無(wú)污染，危險(xiǎn)地點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌，通過(guò)采取有效措施，預(yù)防和消除了安全事故，保障了施工人員的安全和創(chuàng)建了安全生產(chǎn)和文明施工的環(huán)境。6. 對(duì)施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作成效綜合評(píng)價(jià)唐河倒虹吸工程因征地問(wèn)題工期雖推遲5個(gè)月，但在建設(shè)管理單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各參建方的共同努力，工程形象進(jìn)度基本滿足合同要求。截止2005年9月底，監(jiān)理部共開(kāi)具支付證書(shū) 18份。已完成的工程質(zhì)量滿足合同、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。4. 對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作成效綜合評(píng)價(jià)本工程質(zhì)量控制符合合同要求。（7）內(nèi)業(yè)記錄、存檔對(duì)于驗(yàn)收、檢測(cè)，要求監(jiān)理工程師掌握第一手測(cè)量數(shù)據(jù)，做到測(cè)量記錄與檢測(cè)報(bào)告存檔。截止目前，共編制監(jiān)理月報(bào)7期，會(huì)議紀(jì)要34份，監(jiān)理報(bào)告40份，監(jiān)理通知96個(gè)，監(jiān)理批復(fù)42個(gè)，圖紙簽發(fā)1732張。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及監(jiān)理會(huì)議記錄。對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，并反饋給有關(guān)單位。將建設(shè)單位及上級(jí)部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到工作中。主持了各工程單元驗(yàn)收工作，審查施工單位提交的全部技術(shù)文件資料并歸檔。對(duì)施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程，要求施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、文件要求施工。為保證工程建設(shè)資金需要，每月25日在接到承包人月支付申請(qǐng)后，開(kāi)始進(jìn)行審核和簽證工作，及時(shí)上報(bào)業(yè)主完成支付。根據(jù)承包人提交的支付資料，我部按照施工圖的具體尺寸結(jié)合抽檢的測(cè)量資料進(jìn)行工程量的復(fù)核計(jì)算，保證所支付的工程款項(xiàng)必須是已完成的且質(zhì)量是合格的工程量。2）中間支付控制。（3）工程投資控制1）總量控制。2）積極為施工單位出主意，想辦法，提高工作效率，縮短工期。做到小事就地解決，一般問(wèn)題當(dāng)天解決，重大問(wèn)題七天解決，避免因問(wèn)題拖延而影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位，監(jiān)理部會(huì)同設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)單位、進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。3) 勤于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格控制，所有進(jìn)場(chǎng)主要材料必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，凡不合格的材料，不允許進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的必須清除出場(chǎng)。 2) 嚴(yán)把開(kāi)工及原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。對(duì)不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工的，按違規(guī)作業(yè)處理，發(fā)送監(jiān)理通知，限期整改，嚴(yán)重的采取停工整頓處理。對(duì)施工過(guò)程中的每一道工序，必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。(1)工程質(zhì)量控制 1) 加強(qiáng)組織管理。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理工作制度》等規(guī)章制度，使各監(jiān)理工程師責(zé)、權(quán)明確，有章可循。3. 監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過(guò)程情，建立健全規(guī)章制度為了保證工程順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)合同文件、規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》，并上報(bào)業(yè)主同意。如砂、石子、粉煤灰、鋼筋、橡膠止水帶、混凝土試塊等原材料和半成品，不但見(jiàn)證承包人取樣、送檢。6. 平行檢測(cè)。對(duì)承包人取樣試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理全過(guò)程見(jiàn)證監(jiān)督。督促Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段承包人籌建現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并通過(guò)對(duì)其試驗(yàn)人員資質(zhì)、儀器及其檢測(cè)程序、方法的審核、檢查。5. 跟蹤檢測(cè)。如鋼筋加工制作，連接套加工精度、組裝質(zhì)量控制，土方開(kāi)挖邊坡，管身段及導(dǎo)流堤土方澆筑的填料質(zhì)量、填筑壓實(shí)參數(shù)及壓實(shí)質(zhì)量等監(jiān)理部組織相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢驗(yàn)。4. 巡視檢驗(yàn)。,對(duì)混凝土原材料,混凝土拌和物質(zhì)量、運(yùn)輸、下料方式，澆筑工藝，關(guān)鍵部位（為底板八字墻體等）的鋪料厚度、程序、振搗工藝，跟班監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并與施工操作人員交換意見(jiàn)，交流討論，明其利弊，使操作人員能了解其所以然，進(jìn)而自覺(jué)地按要求精心操作施工。3. 旁站監(jiān)理。2. 發(fā)布文件。1. 現(xiàn)場(chǎng)記錄。9. 向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。7. 督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。5. 編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3. 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。1. 依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審查承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；對(duì)合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見(jiàn)后，報(bào)發(fā)包人。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；工程質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量管理文件；審批原材料和安裝設(shè)備的使用；編寫(xiě)工