20xx企業(yè)類會(huì)計(jì)繼續(xù)教育-文庫吧資料
2024-08-17 18:37本頁面
【正文】 占比分析等。 【正確答案】A【您的答案】A C A、結(jié)構(gòu)分析B、對(duì)比分析C、差異分析D、多維分析A[正確]【答案解析】企業(yè)應(yīng)按照公開、公平、公正的原則實(shí)施預(yù)算考核。 【正確答案】D【您的答案】D C A、企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)算考核制度，并將預(yù)算考核結(jié)果納入績效考核體系，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明B、預(yù)算考核主體和考核對(duì)象的界定應(yīng)堅(jiān)持上級(jí)考核下級(jí)、逐級(jí)考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則C、預(yù)算考核以預(yù)算完成情況為考核核心，通過預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)的比較，確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因D、企業(yè)應(yīng)按照自由、平等的原則實(shí)施預(yù)算考核A預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理。預(yù)算管理應(yīng)平衡長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財(cái)務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)。預(yù)算管理應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策提供有效支撐。預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展，引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)成績效。 D B1以下不屬于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理應(yīng)遵循的原則是（ ?。? D B1（ ）是對(duì)在財(cái)務(wù)報(bào)表中列示項(xiàng)目所作的進(jìn)一步說明，以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。 D B1成本信息化所提供的價(jià)值不包括（ ?。? D B1目標(biāo)成本的分析包括（ ?。? D B1以下屬于綜合成本體系的是（ ?。? D B1以下屬于涉稅風(fēng)險(xiǎn)范疇的是（ ?。?。 D B目標(biāo)成本制定原則包括（ ?。?。 D B（ ?。┦侵笧榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和營運(yùn)目標(biāo)，各級(jí)管理者通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的
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