廉潔從稅-從我做起-文庫吧資料
2024-08-17 16:23本頁面
【正文】 果沒有客人，從來沒有因?yàn)樽约菏穷I(lǐng)導(dǎo)就用公款就餐。2004年底，某企業(yè)給劉局長送去2000元現(xiàn)金，說要過年了，一點(diǎn)小意思，想在納稅上給予“照顧”，在當(dāng)時(shí)難以推脫的情況下，他將現(xiàn)金上交給局紀(jì)檢組，轉(zhuǎn)交給了當(dāng)事人。作為一名縣級(jí)稅務(wù)部門“一把手”，劉局長深知，自己的一言一行對(duì)全縣地稅系統(tǒng)的影響。制度化管理與人性化管理有機(jī)結(jié)合，使得干部凝心聚力，形成了合力。白家鄉(xiāng)坪堡村，是縣地稅局結(jié)對(duì)子幫扶村，得知村上有幾戶特困戶家庭非常困難，劉局長帶頭捐錢捐物，親自送到特困戶家中；多方設(shè)法，為村委會(huì)建起了公房。很多同志都說，老同志工作這么踏實(shí)，只是年齡大了，記性不好，象征性扣發(fā)一點(diǎn)補(bǔ)貼算了，在開會(huì)研究時(shí)，劉局長語重心長：如果我們自己定下的制度不執(zhí)行，以后還怎么管理？下來又耐心地做好了該同志的思想工作。在2004年房產(chǎn)稅清查中，某行政事業(yè)單位多年未繳納應(yīng)繳稅款，在稅務(wù)稽查人員檢查時(shí)，某負(fù)責(zé)人甚至采用威脅的辦法拒不繳納，稅務(wù)稽查人員回來匯報(bào)后，劉局長堅(jiān)定地說“不管是誰，依法應(yīng)納的稅款一分也不能少”，頂住各種壓力，依法清收了稅款和滯納金。通過反復(fù)討論研究，一項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度逐步健全，而效果則在于嚴(yán)格公正地執(zhí)行。通過召開干部職工會(huì)
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