項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明項目施工計劃-文庫吧資料
2024-08-17 06:50本頁面
【正文】 況。（3）安全裝置必須齊全，靈敏可靠。（1）必須有公司設(shè)備技術(shù)主管批準(zhǔn)的安拆方案方可實施。（5）定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、交班記錄。（3）安拆時，由安全員安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。（1）安拆前必須制訂方案，公司設(shè)備技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可實施。（3）施工用電中常見通病必須杜絕。（1）電工晚間值班必須派雙人上崗。施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的“臨時用電專項方案”進(jìn)行設(shè)置，再由安全員會同安全科及有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗收合格后方可使用。（5）對移動機(jī)具及照明的使用應(yīng)進(jìn)行二級漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。（3）配電室內(nèi)安全用具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。：（1）各臨時照明用電線路全部架空，臨時照明采用36V安全電壓。實施要點： （1）按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行。、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗收本工程占地面積大，施工隊伍多，安全防護(hù)工作十分重要。對電工、焊工、施工升降機(jī)械的裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件山崗。開工前做好以下準(zhǔn)備：（1）落實施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計劃；（2）落實現(xiàn)場施工人員；（3）辦理職工以外傷害保險。（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。，必須是企業(yè)自有職工或復(fù)合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自選招聘社會盲流人員。（2）對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，由項目安全部門進(jìn)行核實、檢查、督促，分包方配合實施。項目部組織有關(guān)人員，對分包方的安全管理、文明施工措施等進(jìn)行考察，是否符合本項目部安全生產(chǎn)要求，最后確定合格的分包方。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進(jìn)市許可證等。對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)種類、資料的類別和用土分別裝訂成冊，妥善保存。、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。直接采購由項目部材料員填寫申請表，經(jīng)公司材料科批準(zhǔn)后從合格供應(yīng)商名錄中得廠商處進(jìn)行采購。，對項目所需要的安全防護(hù)用品進(jìn)行采購，由工程項目部材料部進(jìn)行驗收，安全員配合。，還需持有市主管部門的有效期內(nèi)的進(jìn)市許可證。采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的保證措施）管理，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全防護(hù)用品、安全帽等符合安全規(guī)范的要求。，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。六、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系安全生產(chǎn)與文明施工管理體系以本公司安全管理制度及文件為依據(jù)，并著重本項目實際情況進(jìn)行實施。，及時表揚(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。，做好新工人的入場教育。7班組長安全職責(zé)、模范準(zhǔn)手上級有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負(fù)責(zé)。、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配筋應(yīng)保證質(zhì)量、并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品。6項目材料員安全職責(zé)，組織各種資源的供應(yīng)工作。，對不正當(dāng)?shù)南倪M(jìn)行初步分析，并將分析結(jié)果建議及時提供給項目經(jīng)理。、統(tǒng)計、勞資、材料、機(jī)械各部門提供的各種核算資料進(jìn)行審核。、控制?！八男隆奔夹g(shù)推廣和應(yīng)用中得安全管理工作。，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料、項目施工員安全責(zé)任，組織實施安全生產(chǎn)管理體系。、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。，制定防范技術(shù)措施。，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計（施工方案），根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計向單位工程技術(shù)員、工長及相關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。、手機(jī)、整理、歸檔等管理工作。，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和事先改進(jìn)措施，對事故責(zé)任者，提出處理意見。、
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