藝術(shù)培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-08-10 05:19本頁面
【正文】 六、如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ 七、需要對投資方說明的其它情況： 第八部分 風(fēng)險控制影響項目未來受益的主要風(fēng)險源自生源，即市場風(fēng)險。 若人事有異議可直線匯報行政部解決。六、專業(yè)教師：負責(zé)教學(xué)點的教學(xué)，前期人員配備以專職為主，后期專兼職比例1:2。與家長交流，隨時掌握家長和學(xué)生的反應(yīng)及時反映行政部，配合做好招生工作。 負責(zé)場地設(shè)備正常運營及管理。配合教師正常教學(xué)。 舉薦優(yōu)秀人員參加賽事活動。 完成公司的招生計劃。按照學(xué)校的整體規(guī)劃和教研室的教學(xué)計劃，監(jiān)督指導(dǎo)管理教師教學(xué)水平,配合教研室和行政部門定期對老師進行綜合考核，將考核不合格教師發(fā)教研室重新培訓(xùn)上崗。舉薦所屬區(qū)域的相關(guān)教師人才給教研室。四、區(qū)域業(yè)務(wù)校長：區(qū)域業(yè)務(wù)校長直屬教學(xué)副校長,接受教研室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，負責(zé)五到十個教學(xué)點。與人事部共同招聘合適的師資。積極研發(fā)新的教學(xué)產(chǎn)品。負責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)校長管理培訓(xùn)和教師教學(xué)培訓(xùn)。三、教研室：教研室直屬與教學(xué)副校長管理。教學(xué)副校長：崗位關(guān)系，直屬總校長管理,其下屬部門有教研室、區(qū)域副校、教師，并與執(zhí)行校長配合招生工作，與行政副校長配合合理做好人員調(diào)動工作。 教學(xué)相關(guān)各專業(yè)精英人員，例如名模，名嘴，名畫家、院校名師，定期給學(xué)生授課，樹立良好行業(yè)形象，同時擴大學(xué)校知名度。二、顧問團、教學(xué)副校長、行政副校長：顧問團：針對學(xué)校教育理念提出指導(dǎo)性意見，樹立學(xué)校良好社會形象。 提出關(guān)于學(xué)校發(fā)展策略的方針計劃，對學(xué)校內(nèi)部事務(wù)行使總管理權(quán)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系及運營。第六部分 項目管理▲ 采用6級管理制(以下為組織管理圖)教研室區(qū)域業(yè)務(wù)校長執(zhí)行校長教學(xué)副校長顧問團行政副校長隸屬關(guān)系隸屬關(guān)系總校校長社會關(guān)系協(xié)調(diào)；學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及管理；內(nèi)部工作協(xié)調(diào)?！净顒訝I銷】慧可青少年藝術(shù)培訓(xùn)的一個移動網(wǎng)絡(luò)微系統(tǒng)，微營銷=微網(wǎng)站+微媒體+微信公眾平臺。主要包括網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進八個方面?！揪W(wǎng)絡(luò)營銷】藝術(shù)培訓(xùn)2011年——2014年P(guān)C端發(fā)展趨勢慧可【整合營銷】慧可青少年藝術(shù)培訓(xùn)項目的營銷策略采取多媒體組合營銷宣傳推廣方式?；劭删哂凶杂擅襟w、電視、劇組等宣傳途徑及渠道；并擁有強大、雄厚的師資力量：龐大的顧問團體、講師團體等。在濟南初步計劃設(shè)置10——20個培訓(xùn)點，可以保證客戶對交通便利的需求?；劭苫劭汕嗌倌晁囆g(shù)培訓(xùn)項目結(jié)合生活日報、齊魯少兒頻道、齊魯晚報等媒體品牌進行多媒體組合式營銷推廣，更具媒體公信力?！卷椖績?yōu)勢】濟南現(xiàn)有2000家培訓(xùn)機構(gòu)，但大部分做不起大面積、多媒體組合式的宣傳推廣，最出名的是少年宮、省婦幼，其他的培訓(xùn)都屬于比較單一、師資力量較為薄弱，因此很多教室處于空閑狀態(tài)。 第四部分 產(chǎn)品/優(yōu)勢慧可 山東慧可大道文化傳播有限公司在發(fā)展的十年當(dāng)中，結(jié)識
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1