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手術(shù)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-08-16 23:56本頁(yè)面
  

【正文】 (病人、帶菌者、工作人員、探視者、陪護(hù)者)獲得而引起的直接感染。即病人在發(fā)生醫(yī)院感染之前已是病原攜帶者,當(dāng)機(jī)體抵抗力降低時(shí)引起自身感染。二、醫(yī)院感染的分類(lèi)醫(yī)院感染知識(shí)一、醫(yī)院感染的定義: 是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染,但不包括入院前已開(kāi)始或者入院時(shí)已處于潛伏期的感染。母親方面:(1)母親患有嚴(yán)重疾?。ㄈ缇癫 ⒆影B或休克)。(如半乳糖、苯丙酮尿癥、糖血癥)。孕周。克或小于添加補(bǔ)充食品的醫(yī)學(xué)指征:嬰兒方面:,體重小于30公分的乳暈上)其它三指從胸壁托起乳房,先向胸壁內(nèi)側(cè)下壓、手指不要移動(dòng)、向外有節(jié)奏重復(fù)擠壓、擠壓放松、手部離開(kāi)皮膚,然后沿著乳頭方向依次將乳暈下的乳竇內(nèi)乳汁全部擠出,35正確的擠奶手法:大拇指和食指分別放在乳頭的上下方(距乳頭根部三、正確的喂奶姿勢(shì)側(cè)臥式:母親躺著喂奶搖籃式:嬰兒的身體貼近,母親面對(duì)面注視嬰兒環(huán)抱式:使用于雙胎、含接有困難、乳腺管阻塞哺乳的正確姿勢(shì):嬰兒的身體轉(zhuǎn)向母親、母子身體緊緊相貼、鼻尖對(duì)乳頭,嬰兒下頜對(duì)乳房。純母乳喂養(yǎng),最適宜嬰兒生長(zhǎng),同時(shí)可以從母乳中不斷獲得免疫力,減少疾病的發(fā)生。個(gè)月。個(gè)月到出生后的個(gè)月純母乳喂養(yǎng)的重要性嬰兒大腦發(fā)育的最高峰時(shí)在出生前的*減少乳腺癌,卵巢癌的發(fā)生機(jī)會(huì)。*母乳喂養(yǎng)可消耗在妊娠期儲(chǔ)存的脂肪,幫助產(chǎn)婦恢復(fù)體形。對(duì)母親:健康*增進(jìn)母子感情,使你有一次很寶貴的滿足有喜悅的經(jīng)歷。無(wú)便秘、無(wú)腹瀉、無(wú)過(guò)敏。*雙歧因子—有效的抑制有害菌生長(zhǎng)—利于腸道內(nèi)乳酸桿菌生長(zhǎng)。免疫*常見(jiàn)感染性免疫性疾病的抗體—呼吸道、腸道。*補(bǔ)充足夠的水份。*?;撬帷⒛懝檀?。*維生素、鐵、鈣、磷、鈉要充足。(6)護(hù)理部設(shè)護(hù)理缺陷管理委員會(huì),對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論和分析,討論時(shí)吸收當(dāng)事人參加,允許當(dāng)事人發(fā)表意見(jiàn)。(4)發(fā)生不良事件的科室或個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,故意隱瞞,事后經(jīng)他人發(fā)現(xiàn),須視情節(jié)輕重給予處分。不得以擅自涂改、銷(xiāo)毀、藏匿、轉(zhuǎn)移等方式來(lái)改變其原貌。(2)發(fā)生護(hù)理不良事件后,要積極采取補(bǔ)救措施,最大限度減少損失。(1)建立護(hù)理不良事件登記本,發(fā)生不良事件護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)組織科內(nèi)分析討論會(huì),制定整改措施。五、護(hù)理不良事件報(bào)告及管理制度 包括病人識(shí)別錯(cuò)誤,手術(shù)部位錯(cuò)誤,病人院內(nèi)自殺或走失,病人院內(nèi)跌倒,用藥錯(cuò)誤,輸血、輸液意外,呼吸機(jī)意外,病人約束帶意外,分娩意外,意外針刺傷,管道意外脫落,藥物不良反應(yīng),其他需要報(bào)告的意外事例。,造成的一切后果由責(zé)任方的當(dāng)事人、護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)。天,輕度缺陷每月匯總,組織全科人員進(jìn)行分析討論,查找原因,確定性質(zhì),提出處理意見(jiàn)及整改措施,以書(shū)面材料上報(bào)護(hù)理部。小時(shí),中度缺陷發(fā)生后,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)于重度缺陷或事故發(fā)生3..發(fā)生缺陷的各種病例資料及造成缺陷的有關(guān)物品如輸液瓶、血袋、藥品、化驗(yàn)標(biāo)本等均應(yīng)妥善保管,以備鑒定,不得擅自采用涂改、銷(xiāo)毀、藏匿、轉(zhuǎn)移等方式來(lái)改變其原貌。小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),中重度缺陷要立即報(bào)告護(hù)理部,非正常上班時(shí)間報(bào)告醫(yī)院總值班,有關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)事件的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果并采取補(bǔ)救措施。遵循逐級(jí)上報(bào)制度,輕度缺陷應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)定期組織全科人員進(jìn)行護(hù)理缺陷與安全分析討論,向護(hù)理部提交護(hù)理缺陷與安全分析討論結(jié)果。如有急診手術(shù),需當(dāng)面詳細(xì)交班后方可離開(kāi)。(6)負(fù)責(zé)手術(shù)間空氣消毒。(4)負(fù)責(zé)當(dāng)班急診、搶救手術(shù)的配合工作,急診手術(shù)未檢測(cè)輸血檢測(cè)常規(guī)等項(xiàng)目者,均按隔離手術(shù)處理。(3)認(rèn)真執(zhí)行交班制度。(2)負(fù)責(zé)檢查各室門(mén)窗、水、電、氣的關(guān)閉情況,確保安全。三、(7)術(shù)畢負(fù)責(zé)將使用后的手術(shù)器械分類(lèi)置于專(zhuān)用容器,及時(shí)送交手術(shù)部供應(yīng)室或消毒供應(yīng)中心處理。術(shù)中根據(jù)病情需要嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性隔離操作流程及無(wú)菌技術(shù)操作流程。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“三人三次清點(diǎn)及五數(shù)”規(guī)定,嚴(yán)防異物遺留在體腔或組織內(nèi)。分鐘進(jìn)行外科手消毒,穿無(wú)菌手術(shù)衣,戴無(wú)菌手套,整理器械臺(tái),物品定位放置。(3)提前二、洗手護(hù)士職責(zé)(1)術(shù)前一日了解病情,熟悉局部解剖,掌握手術(shù)步驟及配合要點(diǎn)
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