【正文】 工程師審批 不合格 同意材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場承包人按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗試驗監(jiān)理工程師抽檢試驗監(jiān)理工程師審批不合格在施工進行中： 應(yīng)隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查。 校測過程中，測量監(jiān)理工程師監(jiān)督，對問題提出意見。業(yè)主委托測量單位進行全線控制點校測 控制點發(fā)生損壞、丟失、移動，必須補定永久樁志。附 施工實施計劃、方案、工藝 質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率和方法 施工放樣報驗單、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等資料 材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況各項施工材料及商品構(gòu)件試驗報告企業(yè)及人員的質(zhì)資證件審核開工申請批復(fù)單總監(jiān)理工程師補充完善審核結(jié)果 不同意進行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工程各道工序的、檢查記錄、測量、抽樣試資料承包人 同意批復(fù)開工申請并作指示總監(jiān)理工程師經(jīng)系統(tǒng)自檢，填報分項工程檢驗申請批復(fù)單、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單及測量、試驗報告單自檢合格填寫自檢記錄工序交接單（每一道工序）承包人審核中間交工證書，以垸 工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查、驗收和必要的測量、抽樣試驗。監(jiān)理資料歸檔主要內(nèi)容：（1） 監(jiān)理合同；（2） 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；（3） 監(jiān)理指令；（4） 監(jiān)理日記；（5） 審核簽發(fā)文件；（6） 工程質(zhì)量認(rèn)可書；（7） 工程款支付證明；（8） 工程驗收記錄；（9） 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告；（10） 監(jiān)理臺帳；（11） 監(jiān)理月報；（12） 會議紀(jì)要；（13） 項目監(jiān)理日記。（1） 施工圖紙會審、設(shè)計交底制度；（2） 施工組織設(shè)計方案報審制度；（3） 工程機械、材料報驗單制度；（4） 關(guān)鍵部位和主要工序報驗單制度；（5） 隱蔽工程質(zhì)量驗收與簽證制度；（6） 單位工程監(jiān)理抽查制度；（7） 不良地質(zhì)地段施工處理制度；（8） 設(shè)計變更技術(shù)交底與處理制度；（9） 每周工程例會與每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度；（10） 工程款支付驗評及月報制度；（11） 監(jiān)理日記與監(jiān)理月報制度；（12） 技術(shù)資料及檔案管理制度。，監(jiān)理工作結(jié)束，退出服務(wù)。，使工程缺陷修復(fù)正常運行。，對工程進行最終的整體檢驗、審查交工資料、對缺陷責(zé)任期的工作進行評價和對工程的最終評價，并提出檢查報告，報送業(yè)主，抄送承包方。，監(jiān)理方確認(rèn)承包方已按合同規(guī)定及監(jiān)理批示完成全部剩余工程，經(jīng)質(zhì)量檢查合格交工、資料齊全，已具備簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》必要條件后。、設(shè)備和臨建工程外，應(yīng)清理現(xiàn)場，保持整個現(xiàn)場和工程的整潔。，經(jīng)檢查合格簽發(fā)中間交工證書，對檢查不合格或缺陷工程，監(jiān)理批示承包人進行再次修復(fù)，直到達(dá)到合同要求為止。缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作從工程實際竣工簽發(fā)工程交工證書之日起到缺陷責(zé)任期終止日為缺陷責(zé)任期，對工程進度、質(zhì)量、費用的監(jiān)控和合同管理同施工階段一樣監(jiān)理。對不合格工程不予接收交工，對合格工程簽發(fā)交工證書。監(jiān)理方對交工工程進行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完成，能正常使用，工程質(zhì)量檢驗合格、現(xiàn)場清理完畢、交工資料齊全，符合合同文件要求的，同意交工，報業(yè)主辦理交工驗收。業(yè)主自行或邀請其他承包人完成該工程，所增加的一切費用由承包方承擔(dān)。如監(jiān)理方確認(rèn)承包方嚴(yán)重違約，應(yīng)按合同規(guī)定進行處理。承包方如有違約，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)，書面通知承包方在短期內(nèi)糾正違約情況。監(jiān)理方按仲裁的裁決執(zhí)行。如合同一方提出要求仲裁，在合同規(guī)定期限內(nèi)，雙方進行友好協(xié)商或通過雙方上級主管部門進行調(diào)解。爭端與仲裁工程實施期間，各方在執(zhí)行合同過程中，對指令、決定、意見、證書及價值等方面產(chǎn)生爭端，監(jiān)理收到爭議通知后，在合同規(guī)定期限內(nèi)進行全面調(diào)查與取證。監(jiān)理受理索賠后，審查索賠申請，進行調(diào)查收集資料及協(xié)商，確認(rèn)索賠，報業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)（索賠時間/金額審批表），通過中期支付證書予以支付。工程延期的受理程序為提交延期意向、調(diào)查及收集資料、延期申請及審查、延期評估及報告、延期確定，報業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)。經(jīng)監(jiān)理審查延期申請、進行調(diào)查收集資料及協(xié)調(diào)評估、確認(rèn)延期后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，下達(dá)工程延期令。工程延期延期是指竣工工期的延長，本工程是不允許發(fā)生的。由承包人提出的變更必須事先提出工程變更申請報告，以批準(zhǔn)簽發(fā)變更令后方可實施。對涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、較大的設(shè)計變更而影響原設(shè)計的基本功能或增加費用或延長工期的變更均需經(jīng)監(jiān)理審查報業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)布變更令，監(jiān)理方監(jiān)督實施。在合同實施過程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延期、費用索賠、違約、分包、爭端、保險等問題，對保證工程進度、質(zhì)量和費用都具有重要意義。（或按照合同文件約定執(zhí)行）計量支付程序施工階段計量支付監(jiān)理工作，嚴(yán)格按程序進行，凡不按程序的，監(jiān)理均不予受理和認(rèn)可，程序詳見圖（三）。單價調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。（或按照合同文件約定執(zhí)行）所有的工程計量均以凈值為準(zhǔn)。承包方應(yīng)在每月25日前向監(jiān)理方報送當(dāng)月計量及支付報告。先由承包方提出計量申請，監(jiān)理方向承包方發(fā)出計量通知，經(jīng)監(jiān)理審查有關(guān)計量準(zhǔn)備資料合格后，雙方到現(xiàn)場共同計量；承包方填寫中間計量表，經(jīng)監(jiān)理審查、簽認(rèn)。六、施工階段的工程投資監(jiān)理費用監(jiān)控的核心是計量支付，以經(jīng)濟手段控制工程質(zhì)量和進度 。監(jiān)理方檢查承包方按單位工程、分項工程或工序的每日實際進度和每月進度報告，以及時掌握工程動態(tài)和影響、妨害工程進度的不利因素，作為調(diào)整修改計劃的依據(jù)。對加快工程進度所采取的措施方案和修正計劃應(yīng)報總監(jiān)審批。進度計劃的審批監(jiān)理組織有關(guān)人員，對承包方提交的各項進度計劃（含施工組織設(shè)計）進行審查，對問題進行討論澄清，提出修改意見，經(jīng)承包方修改上報，在合同規(guī)定時限內(nèi)給予批復(fù)實施。根據(jù)批準(zhǔn)的總體進度計劃，在各項目實施的開工前，編制內(nèi)容合乎要求的階段性的月（季）度進度計劃和相應(yīng)的現(xiàn)金流動估算，在雙方約定的時間內(nèi)，報監(jiān)理部審批。如修復(fù)處理方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)而自行處理的，不予計量、支付和驗收。對工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方盡快提出事故報告，并抄送業(yè)主。未經(jīng)修復(fù)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得進行下道工序和分項工程施工，如承包方繼續(xù)施工造成更嚴(yán)重缺陷或不執(zhí)行監(jiān)理的修補、返工指令，監(jiān)理工程師可令暫停施工（先口頭后書面）按程序上報業(yè)主，經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)停工令，對不合作工程不予計量支付。監(jiān)理工程師應(yīng)在每道工序結(jié)束后及時進行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包方的試樣抽取及施工記錄，及時簽訂施工原始記錄。現(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。各種抽樣檢測頻率原則上控制在10%15%，根據(jù)不同的測試項目的實際情況可適當(dāng)增減。各種試驗、測量的項目、方法、頻率、標(biāo)準(zhǔn)等均按部