團(tuán)險市場營銷部工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-08-16 10:54本頁面
【正文】 競賽（三季度）市場營銷部“追求成效”激勵（三季度）機(jī)構(gòu)診斷同四月觀察方案實(shí)行情況信息平臺《天窗》2003年第七期團(tuán)隊(duì)信息變更跟蹤，信息傳輸系統(tǒng)維護(hù)廣告宣傳平安《時尚》平安客戶風(fēng)流人物專集“平安團(tuán)險杯”區(qū)域體育賽事人力資源經(jīng)理野外生存賽地點(diǎn)：嶗山職場建設(shè)季度主題部門主頁建設(shè)?月度專訪主體：鷹盟鷹盟?理事會?季度座談會基本法修訂與推展?機(jī)構(gòu)檢查與推動銷售輔助活頁修訂增補(bǔ)4萬行業(yè)研究食品加工行業(yè)：收集現(xiàn)存法規(guī)、條例、行業(yè)規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場信息、行業(yè)相關(guān)介紹，并展開調(diào)研，廣泛收集相關(guān)的信息資料和案例。縱橫營銷大連（主要工作同上）對機(jī)構(gòu)營銷部的管理?《機(jī)構(gòu)營銷部人員異動報表》?機(jī)構(gòu)各類《活動管理、KPI指標(biāo)報表》各類銷售管理分析報告提交機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)?市場營銷部關(guān)鍵崗人員“銷售管理技能”培訓(xùn)班（傳承班）33人/班*4班潛龍計(jì)劃第一批推廣機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)長、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)第二批68個機(jī)構(gòu)推廣激勵與競賽三級機(jī)構(gòu)”超霸杯”、“金帆杯”競賽機(jī)構(gòu)診斷同三月前期方案機(jī)構(gòu)實(shí)行情況總結(jié)信息平臺《天窗》2003年第六期團(tuán)隊(duì)信息變更跟蹤，信息傳輸系統(tǒng)維護(hù)廣告宣傳《財(cái)富》專刊“錢生錢”職場建設(shè)雙過半競賽國外團(tuán)險市場調(diào)研年金市場開拓調(diào)研美國部門主頁建設(shè)?月度專訪主體：機(jī)構(gòu)診斷鷹盟?精英人員辦公職場配置七月八月基本法修訂與推展?業(yè)務(wù)人員考核與分析?新（重組）團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分析銷售輔助活頁修訂增補(bǔ)5萬行業(yè)研究供水行業(yè)：對所收集的資料綜合分析，整理加工，形成報告。建立開放式的行業(yè)信息資料庫，并長期關(guān)注相關(guān)的政策和市場的變化，不斷更新和增加重要內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)與機(jī)構(gòu)信息的互通與共享。對機(jī)構(gòu)營銷部的管理?《機(jī)構(gòu)營銷部人員異動報表》?機(jī)構(gòu)各類《活動管理、KPI指標(biāo)報表》?各類銷售管理分析報告提交?《營銷部負(fù)責(zé)人季度評估表》?《營銷部各崗位人員季度評估表》?赴杭州、北京等8機(jī)構(gòu)現(xiàn)場評估排名落后機(jī)構(gòu)營銷部經(jīng)理現(xiàn)場輔導(dǎo)潛龍計(jì)劃第一批推廣機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)長、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)第二批68個機(jī)構(gòu)推廣激勵與競賽三級機(jī)構(gòu)”超霸杯”、“金帆杯”競賽新產(chǎn)品階段性競賽（二季度）市場營銷部“追求成效”激勵（二季度）高峰會方案制訂宣傳海報設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)診斷結(jié)合機(jī)構(gòu)意見，組成增援小組下機(jī)構(gòu)調(diào)研摸底。要求這些機(jī)構(gòu)提交總結(jié)報告。信息平臺《天窗》2003年第二期與相關(guān)部門協(xié)商，為每個團(tuán)隊(duì)至少配備1臺電腦廣告宣傳《世界經(jīng)理人》企業(yè)保險完全策略（產(chǎn)、壽、證）部門主頁建設(shè)?月度專訪主體：產(chǎn)品中心三月四月基本法修訂與推展?配合電腦部進(jìn)行電腦系統(tǒng)修改及?GBSMIS數(shù)據(jù)整合工作?部分機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)重組?機(jī)構(gòu)檢查與推動銷售輔
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