【正文】 總表（見表415）2）主要用熱設備節(jié)能監(jiān)測結果匯總表（見表416）淘汰設備情況該公司還有部分屬國家明令淘汰的設備在運行。企業(yè)能源消費流向表餅形圖 圖42三、產(chǎn)品能源成本通過對該集團公司經(jīng)營情況匯總表及財務核算有關資料的審查核對，在本審計期內，該集團公司的全部生產(chǎn)成本為792864萬元，其中能源成本為95970萬元，%。 2005年集團水平衡表 單位：立方米 表46收入支出統(tǒng)計誤差量自來水6358469各公司用水合計12061172　地表水5702703　　　　　　　　　　　　收入合計12061172支出合計12061172　　綜合上述各平衡表匯總企業(yè)能源消費流向如下表（表47） 企業(yè)能源消費流向表 表47項目名稱主要生產(chǎn)系統(tǒng)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)加工轉換系統(tǒng)其他合計水(立方米)實物量404484246128901604190179925012061172折標量電力(萬kWh)實物量折標量9705蒸汽(噸)實物量7716折標量汽油(噸)實物量10折標量柴油(噸)實物量20折標量煤(噸)實物量00110610折標量折標合計所占比例%%%%100%注：按當量值折標。該集團公司生產(chǎn)及生活用水一部分從自來水公司購進，一部分取自地表水。 2005年集團蒸汽平衡表 單位：噸 表45收入支出統(tǒng)計誤差量誤差率熱電廠供汽量328974各公司用汽合計334314　其他鍋爐產(chǎn)汽量5239轉供其他單位27897　外購汽量36966　　　收入合計371179支出合計3622118968%柴油、汽油：柴油主要供織造工序熱載體爐使用，汽油主要供織造整理工藝使用，、。其中：(已攤損)，%。 2005年集團原煤平衡表 單位：噸 表43初存收入支出末存109378其他鍋爐用煤熱電廠用煤109095輔助用煤收入合計109378支出合計110610電力：該集團所用的大部分電力由供電部門提供，部分由熱電廠自發(fā)電提供。（，不含自發(fā)電），；原煤110610噸，；蒸汽9069噸（此為扣除轉供蒸汽27897噸的凈消費量、不含自產(chǎn)蒸汽），；，；，；自來水6358469立方米。 企業(yè)購入能源費用表 表41能源類型計量單位購入量單價凈費用(萬元)煤噸109378560元/噸蒸汽噸36966149元/噸動力電萬kWh照明電萬kWh柴油噸4300元/噸汽油噸4860元/噸自來水立方米6358469合計注：地表水、淺井水作為水資源，不是耗能工質，因此包括在能源消費內。其中：、原煤109378噸、蒸汽36966噸、自來水6358469立方米。針對此問題，建議集團加大宣傳、統(tǒng)一部署，歸口管理，在試點成功的基礎上全面推廣，并及時制定投資方案、實施后分公司經(jīng)濟指標考核調整方案等技能技改實施的配套方案。五、企業(yè)節(jié)能技改管理集團公司在節(jié)能技術（工藝）上做了一定的工作，如先后投入20多億元資金大規(guī)模引進了國內外最先進的紡織設備，對傳統(tǒng)紡織設備進行改造，努力提高設備檔次，在棉紡產(chǎn)業(yè)上，重點引進了清梳聯(lián)、意大利自動絡筒機；織布工藝設備方面引進了德國、意大利、日本等國家生產(chǎn)的國際一流噴氣織機、劍桿織機及染色機、定型機等染整設備； 2003年～2005年期間，在熱電公司二期工程項目的擴建中，投資建設了冷卻塔，提高了水資源的循環(huán)利用率，年節(jié)約水資源量在900萬噸左右；對廣天色織染色工段安裝了冷卻水回用爐，可回用爐水400噸/天；在全部淘汰了198臺國產(chǎn)中紡劍桿織機、82臺梳織機及配套的5臺經(jīng)車設備之后，全套引進了日本產(chǎn)豐田噴氣織機，達到了減少勞動力、大幅提高產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率的效果；對華芳股份污水處理廠的兩臺250kW羅茨鼓風機進行了變頻調速改造，折合人民幣約50萬元的節(jié)能能力。集團公司對各分公司現(xiàn)采取的是宏觀管理的方法，僅對成本、利潤和產(chǎn)量進行考核，未制定詳細的產(chǎn)品能耗定額考核指標，因此，其各分公司制定的內部考核指標也主要是產(chǎn)量及費用總額，即便是有的分公司制定有單位能耗考核指標，也只是按能源費用金額而不是按實物量單耗進行考核，由于分公司能源結構及價格的不同（如電力，有的公司使用的是集團自備電、有的使用的是供電部門的網(wǎng)供電、有的兩者均有），使各分公司的能源成本也各不相同、不具可比性，顯然該集團公司僅以成本費用為控制目標的考核辦法無法切實調動各分公司加強能源定額管理的積極性。強化能源統(tǒng)計具體途徑：根據(jù)能源在企業(yè)內部流動的過程及其特點，按照能源購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置對各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表，原始記錄應妥善保存，報表的內容應按工序細化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）、照明、運輸、生活及其他，以利于細化對工序及產(chǎn)品的能耗考核。但由于能源定額考核不夠細化等原因，其能源統(tǒng)計臺帳及報表也就缺少對單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計內容。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進的和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性，否則極易挫傷職工節(jié)約能源的積極性。電力計量網(wǎng)絡圖（見附表）蒸汽計量網(wǎng)絡圖（見附表）水計量網(wǎng)絡圖（見附表）三、企業(yè)能源統(tǒng)計管理能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。特別是熱力、自來水等方面的計量，其二、三級計量也相對較差，如部分用能單位（分公司）的用能單元或主要用能設備尚未配備能源計量器具，給各分公司能源考核帶來一定的難度。通過統(tǒng)計計算，% %(詳見能源計量器具匯總表)。該集團公司能源計量系統(tǒng)由原煤、電力、蒸汽、自來水、燃料油五大塊組成，其中電力、蒸汽和自來水的使用部門較多，消耗量較大，同時電力和蒸汽還包括自產(chǎn)和外購兩部分，因此其計量范圍也較大。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標志。具體建立的制度有：1．能源采購和審批管理制度：（略）2．能源財務管理制度：（略）3．能源生產(chǎn)管理制度：（略）4．能源計量統(tǒng)計制度：（略）能源計量器具管理制度：能源消耗定額、考核和獎懲制度：二、企業(yè)能源計量管理能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎性工作。節(jié)能管理（節(jié)能辦公室）網(wǎng)絡圖（略）二、企業(yè)能源管理機構第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況該集團公司在堅持科學的發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，堅持管理與技術創(chuàng)新，切實加快傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的技術改造，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量，等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強了企業(yè)競爭力、促進了企業(yè)高速、高效發(fā)展。集團公司設有節(jié)能辦公室，該辦公室為企業(yè)能源管理工作的領導機構，由集團分管副總經(jīng)理任主任，集團安全技術部、設備管理部、企業(yè)管理部領導為副主任（安全技術部經(jīng)理任常務副主任），其常設機構是安全技術部，全面負責集團日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調工作。購水方式基本以各分公司單獨取水為主，各部門取水比例圖：圖 212取供水系統(tǒng)圖（見附圖）六、其它能源轉換系統(tǒng)該集團其它能源轉換系統(tǒng)主要包括空氣壓縮系統(tǒng)、中央空調制冷系統(tǒng)，由于公司分布及投資建廠的不斷拓展，其空氣壓縮系統(tǒng)、中央空調制冷系統(tǒng)基本以各自分公司為獨立體系，集團公司未設集中動力轉換站房，各分公司在需要此工作介質的工段分別配備相應的系統(tǒng)。在各用汽部門中，二公司耗汽量最大，%，一公司相對較少。在各用電部門中，一公司用電最大，%，其次是棉紡公司，%；各公司耗電比例圖：圖 210企業(yè)電力系統(tǒng)圖（見附表）四、熱力系統(tǒng)熱力使用情況簡介該集團各公司生產(chǎn)工藝用蒸汽幾乎全部由熱電公司提供，由于二公司地處熱電供熱網(wǎng)區(qū)域之外，故該公司耗用蒸汽需從外部購入；為滿足部分分廠生產(chǎn)工序需求，公司配套了熱載體爐，燃料為柴油。（4）所發(fā)電力直接供應集團內部企業(yè)使用、少量外供。其中一部分風經(jīng)二次風機再次加壓后從爐排上部送入爐膛；鍋爐燃燒后產(chǎn)生的熱煙氣經(jīng)高、低溫蒸汽過熱器、省煤器、空氣預熱器等再次利用后，經(jīng)水膜除塵器除塵后由煙囪排入大氣。鍋爐除塵系統(tǒng)為麻石水膜除塵。配套鍋爐為3臺鏈條式過熱蒸汽鍋爐，額定蒸發(fā)量共計為145t/h，其中2爐為35t/h、3爐為75t/h。原煤和電力是企業(yè)購入的主要能源，其中原煤供熱電公司三臺鍋爐使用（一般運行兩臺、另一臺備用）及為鳳凰公司供熱的鍋爐使用，～；用水水源由自來水和地表水構成。第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況一、企業(yè)用能系統(tǒng)概況該集團公司的生產(chǎn)用能主要是電力和熱力，企業(yè)內部設自備熱電廠一座，采取熱電聯(lián)產(chǎn)運行方式，為集團大部分公司提供生產(chǎn)用熱；在熱電公司熱力管網(wǎng)覆蓋以外區(qū)域的集團所屬企業(yè)，其所需熱力從外部熱網(wǎng)購入。 工藝能源消耗情況本生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為電力、蒸汽、汽油與水。電力的主要消耗為清花、梳棉機、濾塵裝置、精梳機、并條機、粗紗機、細紗機、中央空調、地吸等專用設備。一、 紡紗生產(chǎn)工藝工藝流程圖棉預并清花梳棉條卷、精梳并條（一、二并）并條（一、二并）并條（混一、二、三并）清花梳棉棉預并粗紗細紗槽筒工段成袋 （棉）（滌）圖21工藝流程說明清花工段：根據(jù)產(chǎn)品需要進行配棉后經(jīng)A002抓棉機抓取，通過吸斗輸送到A035把原棉開松混合，并去除雜質、僵片、束絲及部分短絨輸送至A036開棉機，進一步開松除雜，經(jīng)輸棉管道輸送至A092棉箱機，經(jīng)進一步充分混合后由A076成卷機，做成均勻、一定長度、定量的正卷；梳棉工段：在刺輥的高速運轉、蓋板、道夫、錫林的相互作用下對清花工序的棉卷進行開松，排除棉中的雜質、短絨，將棉層梳理成單纖維狀態(tài)，制成一定長度、定量的棉條（生條），整齊擺放入筒；條精梳工段：梳棉生條經(jīng)棉預并進行初步并合均勻成條，制成一定定量的棉條后由條卷機并合成均勻的一定定量小卷，供精梳進一步梳理，精梳機通過鉗板、錫林、頂梳等相互作用，排除棉中大量的短絨、雜質，制成一定長度、定量、均勻擺放的精梳條；條粗工段：精梳成條由并條機的四上四下壓力棒牽伸機構進行兩次合并均勻牽伸成一定長度、定量、均勻的熟條，再由粗紗機三上三下、長短皮圈牽伸機構作用，均勻牽伸成一定長度、定量的粗紗，再經(jīng)卷繞機構（錠翼、錠子）加捻卷繞，成一定規(guī)格的粗紗；細紗工段：粗紗經(jīng)細紗機三上三下長短皮圈牽伸機構牽伸成均勻的、一定號數(shù)的細紗，再由卷繞機構卷繞成管紗；槽筒工段：細紗管紗經(jīng)槽筒機清紗器清除粗節(jié)，再由捻結器打結，通過槽筒卷繞成一定重量的筒子，成袋入倉。第二節(jié) 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況該公司通過兼并和新擴建模式，不斷發(fā)展壯大，形成了以棉紗為主產(chǎn)品，具備了各類精梳棉紗、色織布、印染布、針織布、服裝等產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)能力。第二章 企業(yè)基本情況第一節(jié) 企業(yè)簡況該集團公司是一家以紡織為主業(yè)，棉紡為核心，集棉紡織染、針紡織染、制衣等于一體的大型股份制企業(yè)，現(xiàn)擁有環(huán)錠紡200萬錠、氣流紡5萬錠及各類進口織機3000多臺，已形成了年產(chǎn)棉紗45萬噸、各類棉織布近2億米、服裝600萬件（套）的生產(chǎn)能力。二、審計依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》《企業(yè)能源審計技術通則》（GB/T17166－1997） 《節(jié)能監(jiān)測技術通則》（GB/T15316） 《設備熱效率計算通則》（GB/T2588－1981） 《綜合能耗計算通則》（GB/T2589－1990） 《企業(yè)能耗計量與測試導則》（GB/T6422－1986） 《企業(yè)節(jié)能量計算方法》（GB/T13234－1991） 《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》（GB/T15587－1995） 《用能單位能源計量器具配備與管理通則》（GB/T17167－2006） 《評價企業(yè)合理用熱技術導則》（GB/T3486－1993） 《評價企業(yè)合理用電技術導則》（GB/T3485－1993） 《評價企業(yè)合理用水技術導則》（GB/T7119－1993） 《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法》（GB/T16614－1996） 《企業(yè)能量平衡表編制方法》（GB/T16615－1996） 《企業(yè)能源網(wǎng)絡圖繪制方法》（GB/T16616－1996） （本次審計主要數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計報表，中間所發(fā)現(xiàn)的問題同企業(yè)進行了充分溝通，并且得到企業(yè)確認