安全管理工作年度計(jì)劃-文庫吧資料
2025-08-09 03:16本頁面
【正文】 的缺失，檢查考核員工的安全技能，實(shí)施無縫隙管理。完善高風(fēng)險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)、季節(jié)性或特殊時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)防范措施，細(xì)化工作方案，優(yōu)化作業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)防范措施具體化、可操作化。健全重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，做到安全措施全到位。嚴(yán)格落實(shí)“四定”原則，強(qiáng)化隱患排查治理。深入開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、辨識(shí)和控制，做到責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)評(píng)估、控制措施、規(guī)范操作“五到位”。強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，自覺規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）深化風(fēng)險(xiǎn)管理，加大隱患治理，確保安全管理風(fēng)險(xiǎn)受控健全風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)全面受控。繼續(xù)開展“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，強(qiáng)化班組安全自主管理，推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”、“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”、“標(biāo)準(zhǔn)化操作”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理管理措施。操作層守規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)行。在安排部署工作組織生產(chǎn)運(yùn)行、開展重大活動(dòng)時(shí)都要落實(shí)安全管理措施。執(zhí)行層求高效，推動(dòng)安全執(zhí)行。公司主要負(fù)責(zé)人是本單位安全管理工作的第一責(zé)任人，要樹立高度重視安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)任形象、務(wù)實(shí)推進(jìn)安全工作的實(shí)干形象、堅(jiān)守安全承諾的誠信形象、自覺踐行安全規(guī)章的自律形象，主動(dòng)引領(lǐng)、率先垂范，做到安全部署到位、安全投入到位、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、日常督查到位、承諾履行到位、考核獎(jiǎng)懲到位“六個(gè)到位”。充分利用演講、征文、板報(bào)等群眾喜聞樂見的形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念、知識(shí)和技能的宣傳，豐富群眾性安全文化，增強(qiáng)安全文化產(chǎn)品的影響力和滲透力。豐富活動(dòng)載體，深入開展安全文化活動(dòng)。及時(shí)組織員工對(duì)安全管理各項(xiàng)制度及操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到標(biāo)準(zhǔn)制度、措施辦法執(zhí)行到位、落實(shí)到位。強(qiáng)化全員安全意識(shí)和技能，持續(xù)增強(qiáng)全員“要安全”的自覺，掌握“會(huì)安全”的本領(lǐng)，提升“能安全”的水平，實(shí)現(xiàn)“我能安全”的目標(biāo)。各辦公室、基層隊(duì)、船舶作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要強(qiáng)化自我管理、自我監(jiān)督、自我約束，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任，努力確保安全生產(chǎn)。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，負(fù)責(zé)抓好本單位的安全環(huán)保管理工作。要將安全管理宣傳納入思想政治工作和精神文明建設(shè)的總體宣傳計(jì)劃，要把安全文化建設(shè)
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