創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)策劃書模板-文庫吧資料
2024-08-16 00:56本頁面
【正文】 07807607507407509000銷售數(shù)量5505604804904804905205354804704754706000月銷售額4400004424003360003479003456003577004004004173003648003525003515003525004508600鋼絲牙套平均售價32003300290027502750280031003175312529502950300036000銷售數(shù)量5205304804604854905355204904855005056000月銷售額16640001749000139200012650001333750137200016585001651000153125014307501475000151500018037250隱形弓絲平均售價4204304054103903854204153803853803804800銷售數(shù)量17001600155015001400130015501580145014501460146018000月銷售額7140006880006277506150005460005005006510006557005510005582505548005548007216800牙釘用具平均售價12012011010595951151201101151151101330銷售數(shù)量5505604704604804905105204804904954956000月銷售額660006720051700483004560046550586506240052800563505692554450666925一、主營業(yè)務收入37706003830200303765028881002865675288215036294003576500305885029984753106175313547538779250減：主營業(yè)務成本原材料采購/進貨23190002300600203420019766002391700197500022496002229300209110019921002062400206190025683500銷售提成3770638302288813629435765促銷/宣傳推廣50000500004000040000400005000500050005000500050005000255000流轉稅（按營收的5％計算）188530191510144405181470178825營業(yè)費用場地租金480000000000000048000人員工資350003500035000350003500035000350003500035000350003500035000420000辦公用品25002500250025002500250025002500250025002500250030000水、電、交通費5005005005005005005005005005005005006000折舊(按5年)2502502502502502502502502502502502503000其他費用10001000100010001000100010001000100010001000100012000二、營業(yè)利潤10881141210538741941658964689971111778610883607399699994995減：所得稅（25％）234591299447276259三、凈利潤8535239110918415277568746注：平均售價、銷售數(shù)量、月銷售額：“平均銷售單價”、“月均銷售數(shù)量”、“月均銷售收入”一致。政策風險行業(yè)政策以及貨幣政策及時關注政策動態(tài)，做好應對貨幣危機的準備。市場風險市場需求出現(xiàn)變化，競爭者以及原材料的通貨膨脹根據(jù)市場需求制定企業(yè)戰(zhàn)略，充分分析競爭者狀況，并做好應對通脹的準備。銷售凈收入100%固定成本※盈虧平衡點（保本額）盈虧平衡點（保本額）＝固定成本247?！巴顿Y額”一致。②合計金額：、“原材料采購/進貨”一致。金屬義齒材料顆50012060000高強度牙科陶瓷顆500800400000超硬質合成樹脂牙盒500600300000鋼絲牙套套50024001200000牙釘個1500360540000合計2514400注：本表數(shù)量和費用均為第一年的月均數(shù)。網絡維護部維護本公司電子商務平臺：生產經營所需設備、工具和辦公家具項目原值（元）月折舊（元）說明（主要設備）備注工具和設備※“月折舊”‰（即折舊年限為5年）計算；※“月折舊合計”、“折舊”一致；※“原值”“固定資產購置”一致；※“店鋪／廠房”不要計入租金。負責組織人員及時準確地運輸器材，按運單負責辦理接運提貨手續(xù)，保證準確、清楚、無誤。每月30日接采購單，在下月15日前完成月計劃采購及急、搶救器材供貨和提貨。負責運器材件數(shù)、毛重、體積、按時辦理運輸手續(xù)及對外聯(lián)系事宜?？头控撠熖幚懋a品售后問題倉儲部在總經理的領導下，負責醫(yī)療器械的采購工作。全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，根據(jù)生產進度以及業(yè)務部、采購部計劃進度，確保產品正常進出庫房以及產品的完整性；及時與生產物資供應商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準備；及時與相關部門人員核對產品出入庫紀錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題
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