【正文】 39。%39。（1）創(chuàng)意盒子測(cè)試為保證網(wǎng)站的正常瀏覽和使用，網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，主要測(cè)試內(nèi)容包括：①服務(wù)器測(cè)試：在該項(xiàng)測(cè)試中，我們使用了命令提示符中得PING命令對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了5分鐘的不間斷測(cè)試，具體測(cè)試如下：測(cè)試平臺(tái)系統(tǒng):Windows XP sp2 專業(yè)版IE版本：IE 接入帶寬：電信寬帶 2M ADSL網(wǎng)卡型號(hào)：NVIDIA nForce 10/100 Mbs Ethernet分辨率：1440*900px測(cè)試命令：ping t測(cè)試時(shí)間：5min表311 測(cè)試環(huán)境參數(shù)在windows環(huán)境下，我們對(duì)創(chuàng)意盒子（）進(jìn)行了5分鐘的ping命令測(cè)試，得到了以下數(shù)據(jù)：測(cè)試參數(shù)測(cè)試數(shù)據(jù)Ping命令Reply from : bytes=32 time=165 TTL=108Reply from : bytes=32 time=197 TTL=108Reply from : bytes=32 time=174 TTL=108Reply from : bytes=32 time=166 TTL=108Reply from : bytes=32 time=165 TTL=108Reply from : bytes=32 time=164 TTL=108Reply from : bytes=32 time=190 TTL=108Reply from : bytes=32 time=177 TTL=108……Reply from : bytes=32 time=183 TTL=108Ping statistics for : Packets: Sent = 194, Received=185, Lost = 9 (5% loss),Approximate round trip times in milliseconds: Minimum = 148ms, Maximum = 207ms, Average = 174ms參數(shù)解析數(shù)據(jù)包目的地： ()數(shù)據(jù)包發(fā)送數(shù)量：194數(shù)據(jù)包反饋數(shù)量：185數(shù)據(jù)包丟失數(shù)量：9數(shù)據(jù)包丟失率：5%最長(zhǎng)響應(yīng)時(shí)間：207ms最短響應(yīng)時(shí)間：148ms平均響應(yīng)時(shí)間：174ms表312 測(cè)試所得數(shù)據(jù)由此我們可以得出結(jié)論：創(chuàng)意盒子服務(wù)器在網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)速度上表現(xiàn)令人滿意，測(cè)試數(shù)據(jù)包丟失率不超過(guò)5%，平均響應(yīng)時(shí)間在174ms左右，基本滿足了創(chuàng)意盒子現(xiàn)階段的訪問(wèn)需求。測(cè)試完成以后，上傳到創(chuàng)意盒子FTP空間，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的正常訪問(wèn)。圖X顯示了ACCESS各表的關(guān)系圖第二、第三階段：該階段重點(diǎn)考慮數(shù)據(jù)庫(kù)在并發(fā)查詢方面的表現(xiàn)能力，而MS SQL 和 MySQL兩種數(shù)據(jù)庫(kù)在這方面有不錯(cuò)的表現(xiàn)，因此在第二和第三技術(shù)階段，就應(yīng)該更換數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)架，從而滿足網(wǎng)站的并發(fā)數(shù)增加的要求。數(shù)據(jù)庫(kù)是海量網(wǎng)站信息的聚合體，也是網(wǎng)站的技術(shù)根本，數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇和采用直接關(guān)系著網(wǎng)站的可訪問(wèn)性和訪問(wèn)速度，在不同的技術(shù)階段應(yīng)該采用不同的數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)架。第三階段（第3年以后）：創(chuàng)新階段，該階段基本在技術(shù)方面基本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，隨著訪問(wèn)用戶的增減應(yīng)該適當(dāng)?shù)卦黾踊騼?yōu)化服務(wù)器配置方案，技術(shù)層面從網(wǎng)站建設(shè)開始向技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。第二階段（第2年第3年）：發(fā)展階段，該階段隨著用戶的增加和網(wǎng)站訪問(wèn)量的上升，傳統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要，此時(shí)應(yīng)該增加在技術(shù)發(fā)面的投入。第一階段（第1年）：初始階段，該階段處于項(xiàng)目的起始階段，網(wǎng)站訪問(wèn)量相對(duì)較小，在技術(shù)層面傾向于模仿現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)。整體流程以創(chuàng)意盒子擔(dān)保為核心，充當(dāng)著信用中介的作用，至威客收到懸賞金額為止，一筆交易正式完成。網(wǎng)站用戶可以對(duì)這個(gè)賬戶進(jìn)行充值，也可以對(duì)這個(gè)賬戶提現(xiàn)。圖37顯示了用戶結(jié)構(gòu)，圖X是用戶后臺(tái)管理模塊的截圖。（2）后臺(tái)結(jié)構(gòu)后臺(tái)是網(wǎng)站管理的大本營(yíng)，肩負(fù)著網(wǎng)站正常管理的重大作用，網(wǎng)站的日常管理和運(yùn)作都需要經(jīng)過(guò)后臺(tái)進(jìn)行管理。新聞中心：發(fā)布新聞動(dòng)態(tài)。任務(wù)大廳：網(wǎng)站用戶能夠在改欄目瀏覽所有懸賞任務(wù)，也可以根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的類別進(jìn)行領(lǐng)取任務(wù)。創(chuàng)意盒子在首頁(yè)設(shè)置了最重要的四大部分“任務(wù)大廳”、“人才盒子”、“新聞中心”、“經(jīng)驗(yàn)交流’，讓用戶第一眼就能需求到自身所需要的信息：圖34表示首頁(yè)的結(jié)構(gòu)，圖35是首頁(yè)截圖。信息管理：信息管理包括首頁(yè)信息管理、廣告管理、新聞中心信息管理，信息需要及時(shí)地進(jìn)行更新。會(huì)員管理：網(wǎng)站會(huì)員信息量龐大，需要團(tuán)隊(duì)成員對(duì)會(huì)員信息進(jìn)行迅速有效地管理。發(fā)布求職意向：對(duì)于有求職意向臨近畢業(yè)的大學(xué)生，創(chuàng)意盒子提供一條“求職意向”渠道，這些信息可以實(shí)時(shí)顯示在網(wǎng)站上，也能夠通過(guò)站內(nèi)信、Email發(fā)送給企業(yè)。（2）大學(xué)生領(lǐng)取懸賞任務(wù)：企業(yè)發(fā)布懸賞任務(wù)以后，大學(xué)生可以在“任務(wù)大廳”中找到這些任務(wù)，選擇自身能夠勝任的任務(wù)，完成任務(wù)從而獲得報(bào)酬。發(fā)布展會(huì)：發(fā)布展會(huì)是企業(yè)進(jìn)行自身展示的最佳途徑，通過(guò)這個(gè)功能，能夠讓大學(xué)生快速了解企業(yè)狀況，從而滿足人才需求。圖33 創(chuàng)意盒子運(yùn)作部分示意圖（1）企業(yè)：發(fā)布懸賞任務(wù)：企業(yè)在進(jìn)行登錄平臺(tái)以后，可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)發(fā)布懸賞任務(wù)，但是必須托管懸賞金額，發(fā)布任務(wù)以后，該任務(wù)能夠在相應(yīng)的板塊“任務(wù)大廳”里面找到。 實(shí)施方案創(chuàng)意盒子的正常運(yùn)作主要由三方人員組成：企業(yè)、大學(xué)生、創(chuàng)意盒子運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱團(tuán)隊(duì)）?；趧?chuàng)意盒子的定位，功能實(shí)現(xiàn)主要圍繞企業(yè)和高效學(xué)生展開，以下是具體的功能分析示意圖：圖32 創(chuàng)意盒子定位示意圖從圖X中我們可以看出：創(chuàng)意盒子位于企業(yè)和大學(xué)生的信息交匯位置，成為連接企業(yè)和大學(xué)生的一個(gè)平臺(tái)，雙方的需求信息不斷通過(guò)創(chuàng)意盒子進(jìn)行交互；企業(yè)位于其中一端，與創(chuàng)意盒子進(jìn)行交互的內(nèi)容主要包括：發(fā)布需求信息，獲取大學(xué)生智力資源；大學(xué)生位于另一端，與創(chuàng)意盒子進(jìn)行交互的內(nèi)容主要包括：發(fā)布人才信息，獲取企業(yè)信息資源。（2）在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，致力于充分發(fā)掘大學(xué)生的社會(huì)價(jià)值，鍛煉大學(xué)生的實(shí)操性，增加社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn).（3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)和大學(xué)生的信息整合與共享，為大學(xué)生了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供幫助。創(chuàng)意盒子不僅僅是一個(gè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的平臺(tái)，同時(shí)，她也是一個(gè)追求交易雙方社會(huì)價(jià)值最大化的平臺(tái)。在中小企業(yè)和高校學(xué)生之間建立一個(gè)平臺(tái)，謀求雙方在該平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息整合與智慧型產(chǎn)品的交易。同時(shí)，創(chuàng)意盒子獨(dú)創(chuàng)的“人才盒子”能夠讓威客對(duì)自身能力、智慧進(jìn)行展示和出售，并將能力轉(zhuǎn)化為能力產(chǎn)品從而獲得收入。C 型威客（C2C Witkey）知識(shí)、能力出售式威客，通過(guò)對(duì)自身能力進(jìn)行展示證明和良好的經(jīng)營(yíng)，將能力轉(zhuǎn)化為能力產(chǎn)品，與需求者、之間建立的買賣交易關(guān)系。第三章 創(chuàng)意盒子系統(tǒng)分析與實(shí)施方案 系統(tǒng)分析（1）創(chuàng)意盒子性質(zhì)就目前而言，威客的性質(zhì)主要有以下幾種：圖31 威客類型圖A 型威客（Answer Witkey）積分型威客，通過(guò)自身掌握的知識(shí)和技能或者積累的經(jīng)驗(yàn)，可以對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行解答或提供建議。威客的整體市場(chǎng)正在高速增長(zhǎng)并逐步走向成熟，同時(shí)，大學(xué)生威客領(lǐng)域仍然缺乏一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、面向大學(xué)生的威客網(wǎng)站，而威客行業(yè)向市場(chǎng)細(xì)分化、精細(xì)化的趨勢(shì)仍然強(qiáng)烈。(2)通過(guò)創(chuàng)意盒子的任務(wù)大廳，大學(xué)生領(lǐng)取企業(yè)發(fā)布的任務(wù)，在獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)回報(bào)的同時(shí)，也掙錢了自身的實(shí)操能力，為日后進(jìn)去社會(huì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)增加一定的籌碼。創(chuàng)意盒子針對(duì)這種狀況，提出了富有建設(shè)性的解決方案。其原因在于：(1)企業(yè)與大學(xué)生信息不對(duì)接，無(wú)法整合有效的信息資源。到2010年，第二產(chǎn)業(yè)人才缺口數(shù)字最大，達(dá)到了1220萬(wàn)人。各個(gè)學(xué)科所培養(yǎng)的人才直接作用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供人力支持。（2）高校專業(yè)分析圖29 我國(guó)大學(xué)專業(yè)類別及細(xì)分專業(yè)數(shù)量圖29顯示，我國(guó)目前開設(shè)的專業(yè)主要為12大類，往下再細(xì)分具體的學(xué)科，總數(shù)量達(dá)到了453個(gè)細(xì)分學(xué)科，這些學(xué)科涉及工學(xué)、教育、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域。大學(xué)生迫切地希望進(jìn)入社會(huì)生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。%速度擴(kuò)招，2020年入學(xué)率能達(dá)到40%，高等教育在校學(xué)生將能達(dá)到5000萬(wàn)。從2000年到2005年，我國(guó)大學(xué)擴(kuò)招了本?？粕?000萬(wàn)人；而到2010年，增加本專科生438萬(wàn)人。根據(jù)Google University搜索對(duì)我國(guó)大學(xué)的收錄和統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有普通高校1778所，其中本科院校700所，職業(yè)技術(shù)類院校1078所，圖28反映了目前我國(guó)大專院校的具體數(shù)量情況。中小企業(yè)的數(shù)量不斷增加和快速崛起，必然有進(jìn)一步壯大的趨勢(shì)，在這種趨勢(shì)下，對(duì)人才和解決方案的需求是巨大的，企業(yè)在目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，能否掌握人才成為了未來(lái)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)意盒子的提出很好地解決了這一問(wèn)題。形成個(gè)性化、垂直型的創(chuàng)意交易平臺(tái)，增加了核心競(jìng)爭(zhēng)力。（4）SWOT分析小結(jié)利用SWOP分析方法，我們清晰地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)意盒子優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。4. 大學(xué)生群體龐大，如何為這個(gè)龐大的群體持續(xù)性地提供個(gè)性化的有效的信息形成了挑戰(zhàn)。2. 目前市場(chǎng)具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，如今進(jìn)入缺少了先行優(yōu)勢(shì)。5. 國(guó)家政策鼓勵(lì)創(chuàng)意類行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3. 大學(xué)生群體數(shù)量大，專業(yè)性強(qiáng)，高校具備強(qiáng)大的知識(shí)供給能力。1. 目前市場(chǎng)上仍然沒(méi)有專注于做大學(xué)生威客平臺(tái)的，該領(lǐng)域處于一種市場(chǎng)空白狀態(tài)。3. 創(chuàng)意盒子核心經(jīng)營(yíng)模式易于被模仿，類似性質(zhì)的網(wǎng)站出現(xiàn)后可能會(huì)改變市場(chǎng)格局。1. 前期推廣及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在一定程度上遏制了擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)的要求。5. 提倡個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)，以用戶為中心，個(gè)性化程度高。3. 低成本運(yùn)作，交易服務(wù)費(fèi)用僅為10%，低于行內(nèi)均價(jià)一半。（3）SWOT分析1. 整合大學(xué)生資源，形成專業(yè)化的大學(xué)生威客平臺(tái)，填補(bǔ)了該領(lǐng)域市場(chǎng)空白，目的市場(chǎng)明確。因此，相互間的區(qū)別較小，行業(yè)趨同化形勢(shì)加強(qiáng)。但是，威客行業(yè)仍是需要著力于完善自身機(jī)制、擴(kuò)大影響力，以其獨(dú)有優(yōu)勢(shì)以獲得更堅(jiān)固的產(chǎn)業(yè)地位。不過(guò)，上面兩種方式與威客模式的外包并不是完全沖突的，而且還各有其優(yōu)劣之處。而且項(xiàng)目工作量過(guò)大，需要充分溝通，工時(shí)過(guò)長(zhǎng)的項(xiàng)目，返回線下的項(xiàng)目外包合作更具可操作性，而且由于時(shí)間、空間條件的優(yōu)勢(shì)，溝通等隱形成本也會(huì)大幅減少。16，056任務(wù)中國(guó)任務(wù)中國(guó)（），是一個(gè)為消除勞務(wù)信息的地域差異、為廣大有能力威客們建立的2010年后主流工作平臺(tái)之一，致力于幫助雇主們（中小企業(yè)和個(gè)人）將主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的項(xiàng)目找到適合的威客合理的完成，并為廣大社會(huì)閑余勞動(dòng)力創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)主要威客平臺(tái)介紹及其ALEXA排名威客平臺(tái)威客網(wǎng)站介紹ALEXA排名豬八戒網(wǎng)豬八戒網(wǎng)是現(xiàn)金懸賞競(jìng)標(biāo)型的威客(witkey)在線工作平臺(tái)。同時(shí)，除了大型的綜合性威客網(wǎng)站以外，細(xì)分市場(chǎng)類的威客平臺(tái)，如中國(guó)賞金寫手也顯示了相當(dāng)?shù)膶?shí)力。圖25 2004年2009年威客平臺(tái)年任務(wù)發(fā)布排行榜 數(shù)據(jù)來(lái)源：威客管家目前在威客行業(yè)中，除了行業(yè)排頭兵豬八戒網(wǎng)以外，也存在著多家非常有競(jìng)爭(zhēng)力的威客網(wǎng)站，如時(shí)間財(cái)富網(wǎng)（原威客中國(guó)）、任務(wù)中國(guó)、智城、創(chuàng)意網(wǎng)等等威客網(wǎng)。艾瑞咨詢通過(guò)對(duì)各威客平臺(tái)累計(jì)任務(wù)發(fā)布總量的分析，發(fā)現(xiàn)從2005年底才出現(xiàn)的豬八戒網(wǎng)，在2008年一躍超過(guò)了發(fā)展較早的同類平臺(tái)。而大學(xué)生又恰恰是威客群體的主要組成部分，因此，大學(xué)生威客平臺(tái)具有很廣泛的市場(chǎng)前景，同時(shí)，正是因?yàn)樵撌袌?chǎng)處于空白階段，當(dāng)一家大學(xué)生威客平臺(tái)運(yùn)營(yíng)以后，看到商機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)者就會(huì)通過(guò)模仿從而進(jìn)入這一市場(chǎng)，這些網(wǎng)站進(jìn)入該市場(chǎng)，可能引起大學(xué)生威客市場(chǎng)的重構(gòu)。就創(chuàng)意盒子而言，供應(yīng)商和購(gòu)買者的制衡關(guān)系是健康的，隨著行業(yè)的發(fā)展，威客任務(wù)總量的增加，威客平臺(tái)本身也能獲取威客模式發(fā)展所帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)。目前的威客模式是購(gòu)買方市場(chǎng)，發(fā)布任務(wù)者發(fā)布一個(gè)任務(wù)，接受任務(wù)的往往是多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系威客用戶，而往往最終中標(biāo)的只有一個(gè)人，發(fā)布任務(wù)者有相當(dāng)?shù)淖h價(jià)能力，任務(wù)成本可以進(jìn)一步的降低。雖然威客平臺(tái)網(wǎng)站對(duì)具體項(xiàng)目沒(méi)有一套完善規(guī)范的定價(jià)機(jī)制，定價(jià)仍存在一定的隨意性，但隨著威客模式與威客行業(yè)的不斷發(fā)展，任務(wù)類型的多方面拓展，可以看到任務(wù)數(shù)量與金額持續(xù)增加，發(fā)布任務(wù)者的議價(jià)能力也將不斷增強(qiáng)。②需求方的議價(jià)能力：目前的威客模式是購(gòu)買者市場(chǎng)，供應(yīng)商和購(gòu)買者的制衡關(guān)系是健康的。當(dāng)然，而任務(wù)接受者則會(huì)偏好選擇同樣工作量而更好的酬金的任務(wù)，正如前文所言，供應(yīng)商也就是任務(wù)接受者的議價(jià)能力有益于行業(yè)的健康發(fā)展。艾瑞咨詢認(rèn)為，由于中國(guó)威客行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期，提供的平臺(tái)服務(wù)基本上為同質(zhì)的定制服務(wù)。同時(shí)，基于學(xué)科專業(yè)劃分的類別，就大學(xué)生而言，具有相應(yīng)的親切感，這就在無(wú)形中縮短了企業(yè)和大學(xué)生的距離。綜而言之，創(chuàng)意盒子抽取供需鏈兩端的優(yōu)勢(shì)資源，針對(duì)這兩種資源進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)作，目標(biāo)市場(chǎng)明確，運(yùn)營(yíng)模式清晰。在創(chuàng)意盒子所建設(shè)的平臺(tái)上，作為企業(yè)的一方能夠迅速地尋求到自身所需要的信息，從而以最快的速度獲得問(wèn)題的解決方案。這說(shuō)明威客有著良好的大學(xué)生市場(chǎng)。而在創(chuàng)意盒子的專業(yè)化建設(shè)方面，則主要圍繞大學(xué)的綜合學(xué)科開展，將任務(wù)類別劃分為十四個(gè)科目類別，每個(gè)類別下再細(xì)分相應(yīng)的科目細(xì)別。目前的幾大威客網(wǎng)站豬八戒、任務(wù)中國(guó)、k68均采用了一種大型綜合型的威客模式，即包含了各個(gè)行業(yè)的任務(wù)類別，這種模式在任務(wù)覆蓋面上盡管具有較大的優(yōu)勢(shì)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)細(xì)分的趨勢(shì)趨于明顯，威客網(wǎng)站需要朝著專業(yè)化、目標(biāo)精準(zhǔn)化的方向發(fā)展才能打破現(xiàn)有模式從而獲得突破?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分化趨勢(shì)明顯，各種垂直行業(yè)細(xì)分網(wǎng)站正在崛起，只有精準(zhǔn)定位，細(xì)分行業(yè)，才能取得突破性的發(fā)展。威客參與者主要分為三類，一類是小型企業(yè)，大型組織團(tuán)隊(duì)，第二類就是個(gè)人，第三類是介于企業(yè)組織和個(gè)人之間的用戶。威客網(wǎng)站的客戶類型基本上以中小企業(yè)和個(gè)人為主，對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面自己需求方案往往比較專業(yè)和復(fù)雜，需要一些專業(yè)的管理咨詢公司來(lái)做，另一方面由于資金相對(duì)充裕，可以在市場(chǎng)上尋找到自己比較合意的方案，而不是很在意所耗費(fèi)的成本。