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初始能源評審報告(橫河修改1020)-文庫吧資料

2025-08-09 00:48本頁面
  

【正文】 /tejg= Ejg(k1+ k2+ k3+ k4+ k5)/M表411 2012年單位產品能耗指標計算表項目名稱單位公式數(shù)值電耗kWhEd9794600綜合能耗kgceEjg3568530原煤產量tM679103采煤條件及工藝折算系數(shù)k1運輸距離折算系數(shù)k2礦井瓦斯等級折算系數(shù)k3礦井涌水量折算系數(shù)k4單井生產能力折算系數(shù)k5噸原煤生產電耗kWh/ted= Ed(k1+ k2+ k3+ k4+ k5)/M噸原煤生產綜合能耗kgce/tejg= Ejg(k1+ k2+ k3+ k4+ k5)/M第三節(jié) 能源使用和消耗水平煤礦近三年噸原煤生產綜合能耗、噸原煤生產電耗對比以及與國內先進水平對比見表412。hm)72空壓機組用電單耗kWh/m383空壓機組用電單耗kWh/m39主提升帶式輸送機工序能耗kWh/(thm)52主排水泵工序能耗kWh/(thm)3副提升機工序能耗kWh/(t表47 產品產量統(tǒng)計表產品名稱單位產 量2010年2011年2012年原煤噸735493768610679103二、工序及單位產品能耗指標計算工序能耗指標計算根據(jù)主要用能設備檢測報告結果,部分工序能耗指標見表48。表41 2010年能源消耗結構表能源名稱實物量折標系數(shù)折標量(tce)比例(%)煤(t)電(萬kWh)汽油(t)柴油(t)水(萬m3) / //綜合能耗/ /100表42 2011年能源消耗結構表能源名稱實物量折標系數(shù)折標量(tce)比例(%)煤(t)3384 電(萬kWh) 汽油(t) 柴油(t) 水(萬m3)///綜合能耗// 100表43 2012年能源消耗結構表能源名稱實物量折標系數(shù)折標量(tce)比例(%)煤(t) 電(萬kWh) 汽油(t) 柴油(t) 水(萬m3)///綜合能耗//100二、各工序能源消耗情況我礦2010年、2011年、2012年各工序能源消耗情況見表4446。第四節(jié) 主要用能設備檢測情況 為監(jiān)控主要設備的運行情況,掌握設備的運行效率,我礦對主要用能設備進行了檢測,其結果見表31。節(jié)能環(huán)??瓶崎L兼任統(tǒng)計負責人,并配備了5名專職統(tǒng)計人員,16名兼職統(tǒng)計人員,都參加了相關的統(tǒng)計培訓。表31 能源計量器具配置表序號能源計量類別進出用能單位進出主要次級用能單位主要用能設備綜合應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率配備率完好率臺臺%%臺臺%%臺臺%%%%1電441001002727100100141393100981002蒸汽////30//30//0/3煤2210010011100100331001001001004水221001006610010023208710090100 由能源計量網絡示意圖及能源計量器具配置表可以看出,我礦電、蒸汽計量器具的配備率不符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB171672006)的要求,需進一步加強。煤礦能源計量網絡示意圖如圖3334所示。我礦的能源計量器具臺賬和計量器具檔案較完善、詳盡,但缺少蒸汽的計量,部分用電設備缺少電能表,不能滿足考核工序、設備的要求。節(jié)能環(huán)??瓶崎L任能源計量器具管理辦公室主任,為計量負責人,制定了具體的崗位職責。 第二節(jié) 能源計量管理為確保計量工作的順利開展,我礦制定了《能源計量管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度》、《能源計量器具管理制度》、《能源計量器具的配備與檢定制度》《計量技術檔案和資料保管使用制度》、《計量原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、證書標志管理制度》和《計量器具采購、入庫、流轉、降級、報廢核準制度》等相關規(guī)章制度。但是還有部分余能未加利用,比如空壓機余熱的利用,礦井水余能的利用等等。為降低能耗、節(jié)約成本,各用能單位都嚴格控制大型用電設備的開、停時間,堅持執(zhí)行削峰填谷的用電原則。但對管線的損耗及變壓器的負載率沒有定期進行測定。 能源分配和傳輸管理我礦的能源分配傳輸管線布局較為合理,由運轉工區(qū)負責用電線路和蒸汽管道的定期巡查和維護,并制定了《巡回檢查制度》。能源加工轉換管理我礦能源加工轉換環(huán)節(jié)為鍋爐,兩臺6噸鍋爐,一臺4噸鍋爐,所產蒸汽供井口保溫、澡堂和食堂使用。電力采用雙回路供電,兩路都來自羅廠變電所,并簽訂了電力供應協(xié)議。 能源輸入管理在能源輸入管理方面,我礦缺少必要的管理制度。能源管理組織機構如圖31所示。我礦未設置能源管理負責人,由集團公司統(tǒng)一配備相關人員。節(jié)能環(huán)??瓶崎L任節(jié)能管理辦公室主任,具體負責煤礦日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調工作。表31 “十二五”節(jié)能目標分解情況匯總表 年度項目2011年2012年2013年2014年2015年合 計節(jié)能目標(tce)1001201208080500根據(jù)礦屬各單位目前實際生產情況,針對2013年節(jié)能目標,煤礦又進行了如下分解:(1)運轉工區(qū)完成節(jié)能量60噸標準煤(2)采煤工區(qū)完成節(jié)能量30噸標準煤(3)掘進工區(qū)完成節(jié)能量20噸標準煤(4)皮帶工區(qū)完成節(jié)能量20噸標準煤(5)機廠完成節(jié)能量5噸標準煤(6)木廠完成節(jié)能量5噸標準煤能源管理機構設立、能源管理人員配備及工作開展情況為使能源管理工作順利進行,促進經濟發(fā)展,我礦建立健全了礦、工區(qū)、班組三級管理體系,專門成立了以礦長任組長的能源管理領導小組,每個季度都組織召開一次節(jié)能專題會議,并保留了會議記錄。能源管理方針:節(jié)能增效 持續(xù)發(fā)展內涵:以降低能源消耗,提高能源利用效率為原則,合理用能;建立并持續(xù)改進能源管理系統(tǒng);堅持以人為本,履行社會責任,實現(xiàn)煤礦的快速、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。表21 主要用能設備一覽表序號設備名稱規(guī)格型號額定功率(kW)耗能種類臺數(shù)備 注1變頻割煤機MG160/375WD/電1電機375電12主井提升絞車/電1電機JR151010400電13付井提升絞車ZJK3//電1電機JR151212330電14調度絞車JD40/電31電機DSB40440電315調度絞車/電4電機YBJ25425電46調度絞車JD25/電35電機YBJ25425電357液壓絞車/電1電機YBCS160160電18雙速絞車JSDB10/電2電機YBK2電29乳化液泵XRB2B/電6電機YB2200L437電610空氣壓縮機DFG250G/W/電2電機Y2315L2SF185電211離心通風機Y355L38/電1電機N020B220電112刮板輸送機SGB630/75/電2電機DS
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