關(guān)于轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文精選-文庫吧資料
2025-08-09 00:48本頁面
【正文】 的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究，所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。剛進(jìn)入公司，李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問題，包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。四、執(zhí)行效果“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。在試用期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好自己的本職工作。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié)，并對自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個(gè)人形象。培訓(xùn)后，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識。及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、工作內(nèi)容進(jìn)入試用期以來，我的工作主要是：掌握按揭貸款的相關(guān)知識，并給銷售部人員培訓(xùn)。在今后的工作中我決心拿出更高的工作熱情，更大的工作干勁，更新的開拓精神，爭取在工作中取得新的成績，使自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和自身素質(zhì)得到新的提高?？偨Y(jié)科長試用期間個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想、工作、廉政情況，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，仍然存在自身素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作統(tǒng)籌性和前瞻性需要加強(qiáng)，工作創(chuàng)造性不夠等問題。對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛，用自已的一言一行，維護(hù)***的整體形象。對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。隨著***，****工作進(jìn)入新的發(fā)展階段，為從事這項(xiàng)工作的人員的素質(zhì)提出了更高的要求。所以，我個(gè)人近幾年來的成長，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志們的培養(yǎng)、鼓勵(lì)和幫助，但更離不開****為我們個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和充分發(fā)展的機(jī)會。與工作實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作與改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀結(jié)合起來，增強(qiáng)拒腐防變能力。主要有:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和解決實(shí)際問題的能力，在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界，是新時(shí)期對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，以“甘于奉獻(xiàn)，廉潔自律，擔(dān)得起服務(wù)重任”的科室建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)科室隊(duì)伍建設(shè)，努力提高服務(wù)意識，嚴(yán)格管理。這些，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。二是謀事能力和文字水平還有待于進(jìn)一步提高。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)學(xué)校機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)組織部門的整體形象。對基層對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人。因此，我常懷律己之心，常思貪欲之害，言行舉止都注重約束自己。六、注重加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)擔(dān)任組織部部長職務(wù)，在人事任免上有一定的任免權(quán)。積極參與“十百千萬”工程，推薦2名干部到揭陽縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦1名干部參與“建設(shè)社會主義新農(nóng)村” 掛職鍛煉、推薦2名干部參與對口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學(xué)習(xí)交流，推薦5名干部到xx貧困縣參與加強(qiáng)縣級醫(yī)院幫扶工程。配合固本強(qiáng)基工程，成功推薦1名干部到xx縣任副縣長，推薦1名干部到外校任職，6名干部進(jìn)入xx省后備干伍人才庫。轉(zhuǎn)制后共選派48人次干部參加國家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓(xùn)班，15人參加國家行政學(xué)院、省委黨校主體班次學(xué)習(xí)班，3名干部參加xx省委組織的emba班、牛津?qū)ｎ}研修班和法國專題研修班，還組織了學(xué)校管理崗位新聘干部培訓(xùn)班。面對新形勢新任務(wù)，我和本部的同志積極進(jìn)行了新的探索，使我校干部培訓(xùn)和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。學(xué)校先后有1個(gè)基層黨組織和5名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最?；I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班，提高了學(xué)生黨員發(fā)展比例，全面加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。三是著力抓了基層黨組織建設(shè)。二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。一是籌備召開了學(xué)校首次黨建工作會議。三是在學(xué)科評估的基礎(chǔ)上，歷時(shí)半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評、公示等程序，新提拔聘用了9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢，也是學(xué)校的現(xiàn)實(shí)所需。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點(diǎn)：一是按照編制要求，完成了432名機(jī)關(guān)干部的重新職級套定和定崗定位，較好地實(shí)現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。 四是我校先進(jìn)性教育滿意度達(dá)100%，這在全省高校屬唯一一家。 二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報(bào)道了我校先進(jìn)性教育活動的做法，這在全省屬唯一一家。全校258個(gè)黨組織和3000多名黨員全程參加了教育活動，達(dá)到了預(yù)期目
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