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正文內(nèi)容

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)-文庫吧資料

2024-08-16 00:30本頁面
  

【正文】 。 (2)調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性 一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工。擋土墻、蓋板涵、圓管涵是重要的構(gòu)造物,發(fā)現(xiàn)隱患就要找出問題徹底根除,以防止更大的問題產(chǎn)生,如發(fā)現(xiàn)右幅K0+490擋土墻砌筑過程中,橫斷面尺寸不符合設(shè)計(jì),上大下小,我們立即發(fā)出指令要求返工;又例如發(fā)現(xiàn)左幅K0+520前后擋土墻局部出現(xiàn)開裂后,經(jīng)過三方協(xié)同調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題主要是砂漿在攪拌過程中未使用機(jī)械攪拌產(chǎn)生,同時(shí)施工隊(duì)在砌筑過程中未嚴(yán)格按照規(guī)范施工,隨即施工單位對(duì)原擋土墻進(jìn)行返工處理。隨著各項(xiàng)工程全面展開,為了進(jìn)一步加強(qiáng)諸多結(jié)構(gòu)物工程施工質(zhì)量的監(jiān)管,避免現(xiàn)場監(jiān)理與項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)人員的工作矛盾,分清責(zé)任,確保工程施工質(zhì)量,我監(jiān)理處在分項(xiàng)工程和隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)方面,要求凡未進(jìn)行現(xiàn)場簽證的不能進(jìn)行下一道工序施工。工程質(zhì)量控制程序及執(zhí)行情況“無規(guī)矩不成方圓”這是各行各業(yè)必須遵循的原則,對(duì)于我們工程施工、監(jiān)理人員來說更應(yīng)該遵循這個(gè)原則,監(jiān)理處監(jiān)理人員嚴(yán)格按照業(yè)主、及規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,堅(jiān)持監(jiān)理程序,督促施工單位各道工序嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢作用。四、工程質(zhì)量監(jiān)理施工階段的監(jiān)理工作是整監(jiān)理過程中的重中之重,監(jiān)理處主要應(yīng)抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn),各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量或施工方法進(jìn)行巡視、抽查、專項(xiàng)檢查、定期現(xiàn)場檢查,采取了檢查(旁站)、試驗(yàn)、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監(jiān)理方法和手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求,盡可能加密檢點(diǎn),加強(qiáng)檢查的深度,盡可能做到“全過程、全方位、全天候”,以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭,及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并責(zé)令項(xiàng)目部采取措施予以糾正。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn),然后才認(rèn)定其正確的試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo),指導(dǎo)現(xiàn)場施工。根據(jù)規(guī)范文件要求,對(duì)合同段的進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行查實(shí),根據(jù)本工程挖填土石方實(shí)際情況,要求施工單位在一般的碾壓設(shè)備基礎(chǔ)上新增羊角碾一臺(tái),既加快了工程進(jìn)度又促使填方碾壓的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件的要求。同時(shí)要求,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對(duì)購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),在材料到場后檢查材料情況,閱讀材料出廠證明,發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料,當(dāng)即指出,要求施工單位及時(shí)更換。嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。 督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。同時(shí),要求承包單位完善總體開工報(bào)告,對(duì)工程量和工程清單進(jìn)行分解,根據(jù)工程實(shí)際情況,認(rèn)真做好單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分。做好工程施工前期指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。
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