公司職代會(huì)講話稿-文庫吧資料
2025-08-09 00:02本頁面
【正文】 我們必須面臨的必然選擇。要通過管理水平的全面提高，為公司跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。既要注重管理的規(guī)范有序，又要優(yōu)化流程，提高效率。管理應(yīng)當(dāng)覆蓋全過程，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全鏈條，不留任何死角，特別是風(fēng)險(xiǎn)防控工作要編制起嚴(yán)密的安全網(wǎng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，全面提高內(nèi)控管理水平。既要重視質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理、成本管理、合同管理，也要重視人力資管理、財(cái)務(wù)管理、資管理、資產(chǎn)管理，讓每一個(gè)生產(chǎn)要素都能發(fā)揮效益，提高全要素生產(chǎn)率。必須堅(jiān)持全員抓管理，讓每個(gè)員工都成為管理的主體，把每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性都調(diào)動(dòng)起來，讓每個(gè)員工都在各自崗位上為企業(yè)降低成本、增加效益、降低風(fēng)險(xiǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。必須始終圍繞“增活力、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”來探索加強(qiáng)管理的措施。管理是企業(yè)的生命線，只有成功的管理才能造就成功的企業(yè)。任何時(shí)候，抓經(jīng)營的力度只能加大不能削弱。要堅(jiān)持以生產(chǎn)促經(jīng)營，狠抓在建項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等，以項(xiàng)目建設(shè)的良好形象贏得市場(chǎng)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)建好一個(gè)項(xiàng)目、樹立一座豐碑、結(jié)交一方朋友、贏得一個(gè)市場(chǎng)。在鞏固其他領(lǐng)域的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好市政、公路等方面的市場(chǎng)開拓。堅(jiān)持有質(zhì)量的經(jīng)營。要堅(jiān)持全員抓經(jīng)營。要堅(jiān)持高端經(jīng)營。要堅(jiān)持品牌經(jīng)營。經(jīng)營是龍頭，任何時(shí)候都不可動(dòng)搖！沒有經(jīng)營，或經(jīng)營業(yè)績不佳，手頭沒有項(xiàng)目，一切皆無從談起。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，三公司唯一的選擇就是加快大戰(zhàn)、跨越發(fā)展！我們應(yīng)當(dāng)把三公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)告訴全體干部職工，引導(dǎo)大家解放思想，永葆憂患意識(shí)，弘揚(yáng)狼性精神，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)跨越發(fā)展。這些都為我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展創(chuàng)造了條件。對(duì)三公司來講，推動(dòng)跨越發(fā)展，對(duì)于我們確定在集團(tuán)二級(jí)公司中的地位有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)，我們已經(jīng)具備了一些跨越發(fā)展的條件。陳文山董事長在講話中指出，跨越發(fā)展是集團(tuán)生存發(fā)展的需要，是落實(shí)省委省政府要求的需要，是解決當(dāng)前各種困難和問題的需要。在此，我想對(duì)三公司今年的工作講五點(diǎn)希望和要求：
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