【正文】 正把基層社改造成融為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社于一體，多功能、復(fù)合型的為農(nóng)服務(wù)平臺。大力興辦為農(nóng)綜合服務(wù)社、農(nóng)資農(nóng)家店、日用品超市等新型業(yè)態(tài)，逐步替代基層社的原有功能，搭建為農(nóng)服務(wù)的新載體。三是積極探索基層供銷合作社的重組和建設(shè)，用改革的手段推進(jìn)改革改制。所有改制企業(yè)對照改制方案，在對接好社會保險，解除職工勞動關(guān)系后，確定為清算解體的，要辦理相關(guān)手續(xù)，到工商部門注銷，凡申請破產(chǎn)的，要盡快進(jìn)入法定程序，搞好債權(quán)申報，開展資產(chǎn)變現(xiàn)，力求早日終結(jié)。在此基礎(chǔ)上，制定企業(yè)改制方案，經(jīng)縣總社、發(fā)改委等部門討論通過，報政府常務(wù)會議審議批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織實施，爭取上半年全面完成系統(tǒng)的改革改制目標(biāo)任務(wù)。一是對尚未改制的17個單位全部實施改制。爭取專項扶持資金不少于30萬元。為農(nóng)服務(wù)組建中心社4個，新建（提升）為農(nóng)綜合服務(wù)社10個（其中三星級社5個），新辦專業(yè)合作社5個，創(chuàng)辦完善“農(nóng)資農(nóng)家店”50個，發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點30個，培強(qiáng)做大龍頭企業(yè)1個，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人200名。新的一年，全縣供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社發(fā)展的通知》以及省社“五代會”、縣委全會精神，立足社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，完善農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，搞好農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，努力實現(xiàn)供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。當(dāng)前，各級黨委政府對供銷社高度重視和關(guān)心支持，新農(nóng)村建設(shè)為供銷社提供了新的舞臺，農(nóng)民群眾對供銷社寄予了新的期望，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的蓬勃發(fā)展等等，都為供銷合作社發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境，拓展了廣闊空間，特別是黨中央、國務(wù)院積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，提出擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項措施，以及加快發(fā)展服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略舉措，為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)供銷合作社發(fā)展的通知》，為新時期供銷合作社發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。二、搶抓機(jī)遇，順勢而為，著力培植供銷合作事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的新優(yōu)勢當(dāng)前，我縣供銷社正處于改革轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨著一定的發(fā)展機(jī)遇，更存在著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要求我們堅定必勝信心，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，著力培植新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新的生存優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建、綜合治理、安全、計劃生育等工作，努力爭先進(jìn)，創(chuàng)一流，取得了較好的成績。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各級干部能身體力行，樹形象、做表率。積極開展扶貧濟(jì)困，主動與困難職工、困難家庭牽手結(jié)對，捐資金，找項目，幫助他們尋找致富門路。扎實開展“深入解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”教育實踐活動，建立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定活動方案，主動排查問題，多方征求意見，認(rèn)真進(jìn)行整改，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。三是抓好黨建精神文明建設(shè)促和諧。在寧湖橋南側(cè)的環(huán)境整治中，整個廢舊物資市場全部搬遷，涉及經(jīng)營戶13戶，轉(zhuǎn)運庫存廢舊物資1800噸、加工機(jī)器設(shè)備20臺，拆除營業(yè)用房及大棚1003平方米，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。按照縣委、縣政府的部署和要求，去年，我們先后開展了寧湖橋北側(cè)象王集團(tuán)項目用地搬遷騰讓和寧湖橋南側(cè)廢舊物資市場搬遷及環(huán)境整治工作，按期完成了交辦任務(wù)。在4月份全縣組織的領(lǐng)導(dǎo)干部下訪“金橋行動”中，總社領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動包案，協(xié)調(diào)處理矛盾，為職工解決了許多實際問題。除做好正常信訪接待，每周二縣領(lǐng)導(dǎo)接待日的協(xié)助接訪外，重點做好全國“兩會”、奧運會期間的穩(wěn)定工作，主動排查問題，明確重點對象，強(qiáng)化信息反饋，落實包保措施，先后下發(fā)重點信訪問題交辦單60多份，成功勸阻了三名亦商亦農(nóng)人員赴京上訪的行為。（四）把握大局，統(tǒng)籌兼顧，和諧供銷建設(shè)邁出新步一是做好信訪穩(wěn)定工作促和諧。（三）加大力度，扎實推進(jìn)，招商引資任務(wù)完成較好過去的一年，我們繼續(xù)把招商引資作為重中之重的工作來抓，咬定目標(biāo)任務(wù)，建立招商隊伍，籌集專項資金，明確招商責(zé)任，制定激勵辦法，大力開展招商，引進(jìn)并實施了投入超千萬元的工業(yè)項目兩個。全年共舉辦農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班兩期，參加培訓(xùn)342人，其中發(fā)證人數(shù)為118人，為全縣農(nóng)副農(nóng)品購銷提供了有力的人才支持。20XX年，縣總社被市政府表彰為“全市千村百鎮(zhèn)市場工程”先進(jìn)集體，縣興源農(nóng)資公司被命名為“全國農(nóng)資商品流通市縣銷售百強(qiáng)企業(yè)”。為使這項工作抓出成效，總社專門成立了該重點工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由綜合業(yè)務(wù)科具體負(fù)責(zé)，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各基層社，3月份開展選址工作，全縣共選點58個，4月份起組織實施，對已選的點進(jìn)行內(nèi)外裝璜，粉刷出新，做好店牌店招的統(tǒng)一丈量、制作和安裝，統(tǒng)一制定經(jīng)營管理制度并公布上墻，抓好農(nóng)資商品組織，參與連鎖，實施連鎖配供，搞好倉庫等配套設(shè)施建設(shè)。一方面，以“農(nóng)資農(nóng)家店”為平臺，進(jìn)一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。20XX年我們著重抓了已登記注冊專業(yè)合作社的鞏固、完善和提高，按照“四有”要求，抓組織