酒店籌備工作計劃報告-文庫吧資料
2024-08-15 22:30本頁面
【正文】 59各部門項目交客房、餐廳、 開業(yè)前4會議家具進場 十天制訂開業(yè)典禮57確定各部門項55安排員工到總視覺識別系統(tǒng)企業(yè)愿景，制定完整的開業(yè)前助色、CIs一次性消耗品確定設計酒店標準開業(yè)前三個月50色、圖案、輔酒店物品的確47VI確定我們核心產(chǎn)品內(nèi)容，即經(jīng)營什么；同時確定產(chǎn)業(yè)時間采購方案43制訂酒店裝飾44員工開始全面 開業(yè)前3專業(yè)培訓 兩個月40定制營銷用品,開始前期介入性營銷開業(yè)前一個月41130%訂制，對于骨干員80%左右，開業(yè)前三個月流程和技巧。31員工招聘工作VI裝修工程竣工33證空調(diào)系統(tǒng)安裝34制定印制各種31員工開始分部29行政區(qū)域劃分、27審定員工手冊制定服務質(zhì)量程序作質(zhì)檢標準評定細則開業(yè)前三個月開業(yè)前三個月開業(yè)前三個月25制定崗位操作23確立核心價值觀、核心服務理念，并矢志不渝的傳21培訓一定要有考核；20注重理論、企業(yè)文化培訓和實際操作培訓相結合；19定制廚房設備和綠化計劃設施,開業(yè)前兩個月開業(yè)前三個月17開始市場調(diào)研,并制定營銷方案開業(yè)前三個月18弱電系統(tǒng)安裝,15員工設施的籌崗位設計、薪機構位編制資計劃核心部門經(jīng)理到位后，籌備工作多方位、分部門、審定酒店組織11 酒店停車場建4 通信系統(tǒng)布線5 后勤工程動工6 開始安裝窗安排設主要管理人員9進
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