盤點工作分析總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-08-15 21:37本頁面
【正文】 味、顏色，前期在入庫驗收的時候倉管人員沒有很好的區(qū)分，只把總數(shù)量確認就通過了，事實上供應(yīng)商把幾種規(guī)格的商品混在一起送貨，實際各自的數(shù)量和送貨單均有偏差，造成這一系列的商品在盤點的時候均出現(xiàn)盈虧，實際上總數(shù)是不贏不虧的，但是由于每個貨品的價格不一致，導致差異的產(chǎn)生；解決辦法：（1）加強倉管人員對于商品結(jié)構(gòu)的熟悉；（2）驗貨工作人員驗貨一定要仔細拆箱驗收；（3）實行驗貨監(jiān)督機制，如果出現(xiàn)此類現(xiàn)象，則實行責任到人；抄盤點表時候，理貨員對商品的不熟悉。解決辦法：（1）對于所有商品重新規(guī)范規(guī)類（類別、貨品名稱、規(guī)格）；（2）平時超市人員凡是發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范，條碼和貨品張冠李戴現(xiàn)象的，一定要電腦部：李磊立即修改正確。解決辦法：所有內(nèi)部領(lǐng)用都必須在后臺系統(tǒng)做領(lǐng)用單。POS解決辦法：這是屬于操作性失誤，只能在平時操作多注意，同時通過系統(tǒng)也可以減少和避免此類錯誤發(fā)生：所有進貨單必須有對應(yīng)的采購訂單，否則不允許
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