【摘要】某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交通
2025-07-04 20:24
【摘要】技改保障處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交通費
2025-07-04 19:59
【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交通
2025-07-04 19:28
【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、
2025-06-30 00:47
【摘要】某工業(yè)研究所檢驗中心部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-24 08:25
【摘要】某工業(yè)研究所科研處副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見員工滿意度評估量
【摘要】工業(yè)機器人研究開發(fā)及工程應(yīng)用第一完成單位:沈陽自動化研究所獲獎獎種:國家科技進步獎獲獎時間:2000獲獎等級:2內(nèi)容簡介: 沈陽自動化所經(jīng)過十年的研究開發(fā),掌握了機器人大型工程設(shè)計開發(fā)的技術(shù),結(jié)束了我國在這方面長期依賴國外設(shè)計公司的歷史。初步形成了機器人技術(shù)研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、性能測試、工程應(yīng)用、售后服務(wù)和市場開拓的完整體系,成為國家唯一的機器人中心和機器人研究、
2025-06-25 13:16
【摘要】某工業(yè)研究所信息中心部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-24 08:55
【摘要】某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查科研項目成本費用控制
【摘要】某工業(yè)研究所科研副所長考核指標(biāo)合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:科研副所長發(fā)約人姓名:發(fā)
2025-06-29 22:09
【摘要】某工業(yè)研究所經(jīng)營副所長考核指標(biāo)合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:經(jīng)營副所長發(fā)約人姓名:
【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長考核指標(biāo)合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:生產(chǎn)副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-29 21:59
【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2025-07-04 20:22
【摘要】某工業(yè)研究所科研項目考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)適用項目類別權(quán)重說明指標(biāo)定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源項目經(jīng)費科研經(jīng)費超支率A、B、C、D加強項目管理,嚴(yán)格控制項目經(jīng)費,提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值每降低1%,減1分,超過目標(biāo)值30%不得分
2025-06-29 21:52
【摘要】副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門費用(招待費、通訊費、交通費、辦公費
2025-07-04 19:31