【正文】 械開挖至接近設(shè)計坑底標(biāo)高或邊坡邊界，應(yīng)預(yù)留 30～ 50cm 厚土層，用人工開挖和修坡。 熟悉圖紙，做好技術(shù)交 底。 選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械的效率來確定，編好施工方案。一般要降至開挖面以下 ，然后才能開挖。 夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在 危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安插安排開挖順序，防止錯挖或超挖。 土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 因此在開挖不符合規(guī)范條件的基坑時，就有確定土方邊坡的問題。 根據(jù)《土方和爆破工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ20xx83)的規(guī)定，當(dāng)?shù)叵滤坏陀诨祝跐穸日５耐翆又虚_挖基坑 (槽 )或管溝，且敞露時間不 長時，可做成直立壁不加支撐，但挖方深度不宜超過 。 (3)設(shè)計排水設(shè)施 在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性或永久性排水溝，將地面水排走；或排到低洼成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 第 26 頁 共 81 頁 處，再用水泵排水；或疏通原有排水洪系統(tǒng)，使場地不積水。 (1)查勘現(xiàn)場 摸清場地情況，包括地形、地貌、水文、地質(zhì)、河流、運輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ?、地下埋設(shè)物、管道、電纜線路，地面上障礙物、堆積物以及水電供應(yīng)等，以便進(jìn)行土方開挖。觀測資料專人保管，每季度根據(jù)觀測結(jié)果繪一份沉降量與時間成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 第 25 頁 共 81 頁 關(guān)系曲線圖 —— 沉降分布曲線圖報送業(yè)主、監(jiān)理 方，最終納入工程資料一并存檔。沉降觀測點埋置按國 家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。各點 標(biāo)高基準(zhǔn)點用水準(zhǔn)儀抄測并相互校核，不得套層測量，以防止累積誤差。 第 ?節(jié) ?高程控制 依據(jù)水準(zhǔn)點引測177。 根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，軸線的引測采用內(nèi)控，使用激光經(jīng)緯儀測量投點， 并成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 第 24 頁 共 81 頁 在主要軸線變化轉(zhuǎn)角處設(shè)置龍門樁，直線段間距 30m 設(shè)置軸線樁并同時布置龍門樁 。開工前測量準(zhǔn)備工作包括 :檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點，增設(shè)控制點和水準(zhǔn)點、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣。 第 ?節(jié) ?軸線控制 本工程面積大，工期緊，周圍樹木密，測量難度較大。設(shè)專業(yè)測量員 6 名，負(fù)責(zé)測量工作及數(shù)據(jù)整理與記錄等。成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 第 23 頁 共 81 頁 第 ?章 ?工程測量 第 ?節(jié) ?測量儀器與專業(yè)人員的配 在工程施工中，測量放線占有重要地位，它直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益等，特別是本工程為高層建筑，外形復(fù)雜，搞好測量放線顯得尤為重要，本工程平面測量用方格網(wǎng)，直角坐標(biāo)法測量，所有定位的點的位置必須事先準(zhǔn)確計算，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可施測。 基坑施工范圍采用鋼管護欄圍護，立桿間距控制 ，高度不低于 ，外掛密目安全網(wǎng)，同時按規(guī)定附掛安全警示標(biāo)語。 第 ?節(jié) ?施工現(xiàn)場用水計劃 根據(jù)本工程實際情況本工程不考慮現(xiàn)場生活用水，現(xiàn)場施工用水采用打DN50 鋼管井一口，抽取地下水解決施工用水問題。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。辦公 用房及臨時住房全部采用租民房解決。 成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 21 第 ?章 ?施工現(xiàn)場平面布置 第 ?節(jié) ?現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求 布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范： 根據(jù)招標(biāo)文件提供的場地資料并結(jié)合現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段的條件，合理布置施工項目用地，嚴(yán)格按照業(yè)主的要求進(jìn)行平面布置。 第 ?節(jié) ?主要工藝檢測計量器具使用計劃表 序號 儀器名稱 型號 數(shù)量 單位 廠家 1 激光垂準(zhǔn)儀 DZG6 1 臺 蘇光 2 激光經(jīng) 緯儀 J2JD 1 臺 蘇光 3 自動安平水準(zhǔn)儀 DSZ3 2 臺 北京 5 鋼卷尺 50m 3 把 南京 6 對講機 GP68 5 對 天津 7 接受靶 2 個 8 L1普通型錮鋼尺 3m 1 個 祭司 9 組合檢測工具 1 套 10 地磅 2 臺 11 鋼卷尺 5m 10 把 12 砼抗壓模 /抗?jié)B模 2/1 組 13 砂漿試壓 2 組 14 鉛垂儀 1 臺 成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 20 第 ?節(jié) ?專業(yè)施工人員使用計劃 根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，各專業(yè)施工人員使用計劃如下： 土方 施工 工種 模工 鋼筋工 砼工 架子工 瓦工 普工 現(xiàn)場 電工 合計 人數(shù) 60 2 62 基礎(chǔ)墊層 施工 工種 模工 鋼筋工 砼工 架子工 瓦工 普工 現(xiàn)場 電工 合計 人數(shù) 10 30 20 2 62 基礎(chǔ) 施工 工種 模工 鋼筋工 砼工 架子工 瓦工 普工 現(xiàn)場 電工 合計 人數(shù) 60 30 2 92 177。 與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān) 手續(xù)。 成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 18 確定現(xiàn)場施工范圍內(nèi)障礙物清除。 第 ?節(jié) ?場內(nèi)準(zhǔn)備 施工測量放線，確定圍墻施工范圍及藁城 。 編制工程 質(zhì)量實施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。 對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級交底。 第 ?章 ?施工準(zhǔn)備與資源配備 第 ?節(jié) ?技術(shù)準(zhǔn)備 測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標(biāo)控制點進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準(zhǔn)點。 在工作中，項目管理人員必須嚴(yán)勵自律，同時主動與業(yè)主、監(jiān)理積 極配合，確保工程施工的正常運行。 本工程施工期間，項目管理人員不再參加其它任何中小型項目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。 二、項目管理人員常駐現(xiàn)場的保證措施 委派熱愛本責(zé)工作，有極強工作責(zé)任心且具有豐富建筑施工經(jīng)驗的管理人員，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)擔(dān)任該工 程的各崗位管理人員，并承諾常駐現(xiàn)場。 在工作中，項目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。 本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。 第 ?節(jié) ? 項目經(jīng)理及項目管理人員常駐現(xiàn)場的保證措施 一、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的 保證措施 委派熱愛本責(zé)工作，有極強工作責(zé)任心且具有豐富建筑施工經(jīng)驗的建設(shè)部核準(zhǔn)的二級資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。 項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。選派具有豐富施工管理經(jīng)驗和技術(shù)能力的高級工項目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 質(zhì)檢員 施工員 預(yù)算員 測量員 安全員 機管員 材料員 資料員 土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組 成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 15 程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。 為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項目成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 14 經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。 財務(wù)員 1 名 負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作 安全員 1 名 負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作， 負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護工作。負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位間的工作聯(lián)系及資料傳遞。 預(yù)算員 1 名 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，施工過程中各項施工成本核算。 質(zhì)檢員 1 名 在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。 第 ?章 ? 施工項目管理組織機構(gòu)建制 第 ?節(jié) ? 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這 種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求，見下圖： 成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 12 第 ?節(jié) ?項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 我公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對項目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該 工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部， 選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項目工程師中間控制，質(zhì) 檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場項目班子主要成員及技術(shù)力量配備詳見下表： 公司 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 長 質(zhì)檢員 安全員 材料員 資料員 造價員 各專業(yè)施工班組 財務(wù)員 成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 13 職 別 職 責(zé) 內(nèi) 容 項目經(jīng)理 1 名 對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 編制采購計劃 采 購 項目部檢驗 監(jiān)理部（甲方）檢驗 用于施工 成都麓山 soho 紅線范圍施工圍墻 施工組織設(shè)計 四川省祥宏建筑機械有限責(zé)任公司 11 主 要 材料進(jìn)場計劃表 （本表暫按 20xxm） 單位：天 序號 材料名稱 合計工程需要 量 首批數(shù)量 進(jìn) 場 時 間 （以開工令簽發(fā)后天數(shù)） 1 水泥 110t 50t 2 2 砂 490 m3 200m3 2 3 石頭 m3 2 4 頁巖標(biāo)磚 700千匹 100千匹 2 5 鋸材 1 m3 1