普惠性幼兒園自評報告書-文庫吧資料
2024-08-14 21:32本頁面
【正文】 造的興趣、毅力、好奇、好問、好探索的精神。我園根據(jù)幼兒好奇心強、富于幻想、可塑性大的特點，把學前創(chuàng)造性教育滲透到各個領(lǐng)域的教育活動之中，促使他們的觀察力、想象力、審美力和動手能力都得到發(fā)展。抓好日常行為規(guī)范教育；在開展環(huán)境教育的過程中，我們特別注重家長的參與：開展了各種各樣的環(huán)保小制作、廢舊物回收等親子環(huán)保活動，向家長宣傳環(huán)境知識，倡導綠色生活，把環(huán)境教育的成效推向家長、社會，以孩子影響家庭，家庭、幼兒園影響社會，為創(chuàng)建“綠色社會”出力。結(jié)合環(huán)境紀念日和節(jié)日開展以環(huán)境教育為主題的活動。為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美的環(huán)境教育場所。成立以園長、教師等組成的環(huán)境教育小組。積極參加上級舉辦的各類藝術(shù)競賽以及定期舉行家長開放日活動，發(fā)揮家庭、社會、幼兒園的教育功能，使三位一體同步教育取得更佳的效果。把藝術(shù)教育內(nèi)容滲透到各學科或一日生活中。通過參加進修學校開設的一系列課程培訓，以及采用“走出去、請進來”的方式，提高全體教職員工的教育水平。為此，園領(lǐng)導班子十分重視藝術(shù)活動的教育。（一）藝術(shù)特色教育見成效在大力提倡素質(zhì)教育的今天，藝術(shù)教育日益受到人們的重視。并通過多種途徑學習,使他們的綜合素質(zhì)大大提高，成為園長的得力助手。我們重視中層干部的培養(yǎng),把一批大膽實踐，勇于探索、工作主動、事業(yè)心強的教師提拔為幼兒園中層干部。 （四）努力建設一支幼兒園中層領(lǐng)導骨干隊伍 目前，家長、社會對幼兒園工作要求越來越高，單靠正、副園長去履行全部管理職能實在是很難面面俱到，深入班級聽課，開展調(diào)查研究、教科研等更是無從談起。廣大教師充分認識到向高學歷層次進軍的重要性和必要性。訂閱有關(guān)的書、報刊供廣大教師閱讀，開拓她們的視野和思維。幾年來，我園多次邀請有經(jīng)驗的名師進行音樂、舞蹈、美術(shù)、寫作、語言、環(huán)境教育等專題輔導。開展園本培訓。 （二）積極開展教研教改活動，努力提高教學水平 我園在抓好師德職德教育的同時，還狠抓教師教學水平的提高。做到：熱愛本職工作，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，細心照顧幼兒，耐心引導幼兒，對領(lǐng)導分配的工作樂意接受。而教師的工作熱情、工作態(tài)度、精神風貌、言談舉止、衣著打扮無不潛移默化地影響著幼兒的成長。在幼教事業(yè)迅猛發(fā)展的今天，我園全體教職工積極地、創(chuàng)造性地、全身心地投入到工作中，為提高我園的教育教學質(zhì)量和辦園效益作出了很大的貢獻。四、教職工隊伍建設幼兒園嚴格遵照《陜西省幼兒園基本辦園標準》要求，班級實行兩教一保。每年根據(jù)考核情況評選優(yōu)秀教師，把競爭機制引入幼兒園，進一步提高教職工的制度意識和工作意識，確保了幼兒園管理工作、教育教學工作的順利開展。根據(jù)各部門、各崗位的實際情況，制定切實可行的教研組、衛(wèi)生保健、后勤、教師培訓、財務、家長工作目標等，促使目標有效地落到實處。 （一）實行目標管理，建立目標體系我園把辦園目標作為管理的核心，制定了三年的發(fā)展目標。寢室內(nèi)有符合衛(wèi)生及安全要求的床鋪設備
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