【正文】 售價格等指標(biāo)。這期間，信息網(wǎng)在總結(jié)了原網(wǎng)長廠工業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善信息網(wǎng)網(wǎng)務(wù)工作，豐富內(nèi)容，擴大了信息交流量，按期保質(zhì)完成了各期交流工作，為企業(yè)提供了行業(yè)內(nèi)技術(shù)經(jīng)濟信息和生產(chǎn)運行狀況。2002年工作雖取得一些成績，但還跟不上形勢發(fā)展的要求和企業(yè)的企盼，特別是在發(fā)展會員，擴大影響力方面，還沒有投入足夠的力量；在為大型企業(yè)集團進行多方面服務(wù)方面，拓展的范圍有限，在信息交流及重點培訓(xùn)方面的功能，還有待完善、增強。2002年通過請跨國公司境內(nèi)企業(yè)的高級管理人員講課，組織對少數(shù)跨國公司的專題調(diào)研，請專家介紹跨國公司情況等形式，做了一些探索，引起中外企業(yè)的興趣，實踐證明這方面的工作還有很大的發(fā)展空間。 2．面對經(jīng)濟全球化，中促會著力拓展國內(nèi)大企業(yè)與跨國公司交流的功能。三是充分運用并發(fā)展研究成果。二是提高了研究咨詢能力。2002年進行的課題研究取得較好成效，我們在三個環(huán)節(jié)上有新的突破：一是選題準確。 1．只有遵循開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，強化溝通、交流的功能，才能更好地為大型企業(yè)服務(wù)。 四、工作中的體會和不足供國有企業(yè)、政府相關(guān)部門、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級管理人員了解國有企業(yè)改革的全過程，探索國有企業(yè)改革規(guī)律，研究改革理論，制定相關(guān)政策，推進國有企業(yè)改革服務(wù)。為了深化理論研究，強化服務(wù)功能，中促會在多年組織一系列調(diào)研，總結(jié)國企改革經(jīng)驗的過程中，收集、積累了大量重要信息和資料，在黨的十六大召開前夕，編輯出版了《國有企業(yè)改革政策演變》資料書。兩網(wǎng)工作會的召開，旨在繼續(xù)發(fā)揚中促會依靠會員企業(yè)的積極支持和廣泛參與，開展相關(guān)活動的好傳統(tǒng)，發(fā)揮群體優(yōu)勢，做好交流服務(wù)工作，這是中促會加強功能建設(shè)的重要任務(wù)。“研究與咨詢協(xié)作網(wǎng)”建網(wǎng)6年來，已經(jīng)形成了一支以會員企業(yè)研究部門高級管理人員為主體的研究與咨詢隊伍，通過中促會與有關(guān)單位合作，組織培訓(xùn)、考核，已有20位研究人員取得“高級管理咨詢顧問”資格，成為“研究與咨詢協(xié)作網(wǎng)”的骨干，積極參與了中促會組織的重大課題研究工作。 2．不斷增強“研究與咨詢協(xié)作網(wǎng)”、“信息與宣傳網(wǎng)”的活力。常務(wù)副會長顧家麒做了學(xué)習(xí)江澤民總書記“”講話體會的報告，題目是“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面”，與會者感到耳目一新。2001年因工作成績顯著被國家經(jīng)貿(mào)委授予“先進行業(yè)協(xié)會”稱號。慶祝大會上，尹光華副會長在回顧中促會15年發(fā)展歷程時指出，中促會是伴隨著我國企業(yè)集團的發(fā)展而成長壯大的，是以企業(yè)為主導(dǎo)，民間特色突出的社團法人。2002年8月，中促會在長春召開了15周年慶祝大會，這次會未請媒體，不事張揚，而是關(guān)起門來總結(jié)過去，展望未來。 “母子公司關(guān)系研究”課題將繼續(xù)對不同類型的企業(yè)進行調(diào)研，組織系列專題研討和赴國外考察等活動，爭取于2003年上半年完成研究任務(wù)。為充分反映大型企業(yè)集團對建立國有資產(chǎn)管理機構(gòu)和國有資產(chǎn)運營機構(gòu)的意見和建議，常務(wù)副會長顧家麒以《關(guān)于改革國有資產(chǎn)管理體制的幾點建議》為題，寫專題報告報呈國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)。課題研究人員學(xué)習(xí)了黨的十六大關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的重要論述。該課題主要依靠企業(yè)研究人員，采取分成若干專題，邊研討邊出成果的辦法進行。為此國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司委托中促會研究這一課題，得到了22家企業(yè)的積極響應(yīng)，于2002年下半年開始啟動，課題研究的主要內(nèi)容是：企業(yè)集團內(nèi)部重組的方式和途徑，國際上企業(yè)集團運作的通行做法和典型經(jīng)驗，集團公司的功能定位，以及集團公司對所屬企業(yè)集分權(quán)管理的原則和程序等。處理好母子公司關(guān)系，直接關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力的提高。兩期培訓(xùn)班一個是為成員企業(yè)舉辦的，一個是為北京、內(nèi)蒙古兩個省市大中型企業(yè)舉辦的，由于培訓(xùn)內(nèi)容符合企業(yè)的迫切需求，參加人數(shù)較多，兩期共300多人，反映很好。中促會與外經(jīng)貿(mào)部國際經(jīng)貿(mào)研究院跨國公司研究中心合作，邀請德國西門子、美國GE、愛默生、日本索尼等著名跨國公司的高級管理人員以及跨國研究中心的專家詳細介紹了“對標(biāo)”的概念和“對標(biāo)”體系的形成與發(fā)展，介紹了著名跨國公司自90年代以來開展“對標(biāo)”活動的經(jīng)驗與實踐，講解了對標(biāo)工作的具體內(nèi)容和做法，包括多指標(biāo)“對標(biāo)”、價值鏈多環(huán)節(jié)“對標(biāo)”，企業(yè)內(nèi)部各部門間的“對標(biāo)”，與同行業(yè)領(lǐng)先者的“對標(biāo)”及從不同行業(yè)中選優(yōu)進行“對標(biāo)”等。根據(jù)國辦發(fā)[2001]90號文的要求，選擇一批競爭力較強的企業(yè)集團，制訂提高國際競爭力的具體方案，并提出“制訂方案應(yīng)立足于對照國際同行業(yè)先進企業(yè)，認真找差距，提出通過努力應(yīng)達到的目標(biāo)”。與會領(lǐng)導(dǎo)和專家認為，創(chuàng)造大型企業(yè)“走出去”的政策環(huán)境，推動投資審批制度改革，前題是必須解決“出資人到位”問題，要從法制理念上突破制度性障礙，從體制上明確國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的權(quán)限和責(zé)任，同時希望中促會對開發(fā)利用國際國內(nèi)兩種資源，兩個市場，實現(xiàn)企業(yè)家價值等問題進行深入研究。會議圍繞提高大型企業(yè)集團國際競爭力，發(fā)展我國的跨國公司，爭取必要的、也是非常緊迫的政策環(huán)境等問題進行了廣泛深入的研討。為了使上述兩個課題更加完善，2002年5月初，在海南博鰲召開了高層研討會，會長魏家福、常務(wù)副會長顧家麒分別主持了會議。兩委領(lǐng)導(dǎo)表示贊成中促會課題研究所提出的觀點和政策建議，并同意進一步研究擴大“批規(guī)劃，不批項目”的試點工作。邦國副總理于5月24日作了重要批示，肯定了寶鋼、鞍鋼的審批制度改革試點效果是好的，值得在大集團中推廣。為此，研究報告提出，選擇一批具備條件的大型企業(yè)集團，率先實行“政府審批企業(yè)集團的發(fā)展規(guī)劃，具體項目由企業(yè)自主決策”的辦法是可行的。2001年11月，中促會受國家計委發(fā)展規(guī)劃司的委托，進行“大型企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃研究”，因考慮這個課題企業(yè)比較熟悉，就采取了中促會牽頭，發(fā)動企業(yè)研究人員共同研究，指定少數(shù)人執(zhí)筆的辦法完成。課題組先后對4家國內(nèi)大企業(yè)及美國、日本、法國3家跨國公司對境外企業(yè)的管理進行了重點調(diào)研，形成了對修改“條例”的意見，提出了既規(guī)范企業(yè)境外投資行為，還要規(guī)范政府部門的監(jiān)管行為，改革境外投資審批制度及調(diào)整外匯管理等修改建議，并由國務(wù)院法制辦牽頭，于10月中旬召開了國家計委、外經(jīng)貿(mào)部、外匯管理局、國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、人民銀行等6個部門有關(guān)人員參加的座談會，大家一致認為，修改意見反映了新的情況，思路是可行的，《條例》修改工作，有待2003年繼續(xù)落實?！边@時，正值國務(wù)院法制辦協(xié)調(diào)擬定《境外投資管理暫行條例》，因部門之間意見不一致，已經(jīng)歷了兩年多的時間，法制辦領(lǐng)導(dǎo)認為中促會的報告有新意，擬將課題報告的有關(guān)意見，在制定“條例”時有所體現(xiàn)。2002年5月22日，中促會常務(wù)副會長顧家麒以《關(guān)于調(diào)整境外投資政策促進中國跨國公司發(fā)展的報告》為題，將大企業(yè)“走出去”課題的研究成果和政策建議，報呈溫家寶副總理。2001年7月啟動研究工作，2002年上半年完成了對10家企業(yè)和政府相關(guān)部門的調(diào)研，并在吸納國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上由國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部完成了課題主報告和5個分報告，由中促會完成了10個企業(yè)的調(diào)研報告和5個企業(yè)開展境外投資的典型案例。中促會的專職研究人員對這個課題比較生疏，于是采取將企業(yè)組織起來，請權(quán)威的研究部門合作的形式進行研究。 1．關(guān)于《大型企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略研究》課題。為此，國家經(jīng)貿(mào)委等8個部門于2001年底發(fā)出了《關(guān)于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導(dǎo)意見》（即國辦發(fā)[2001]90號文），國務(wù)院各部門都十分關(guān)注這一問題，在創(chuàng)造公平競爭外部環(huán)境方面也提出了8個方面的措施，有待進一步落實。一本書是《國有企業(yè)改革政策演變》。三次重要會議是：博鰲高層研討會、中促會成立15周年慶祝大會、兩網(wǎng)工作會。全年工作概括為“三、三、二、一”，即組織了三個課題研究、召開了三次重要會議、舉辦了二期培訓(xùn)班、編輯出版了一本書。促進會工作總結(jié)2002年是不平凡的一年，是中國加入世貿(mào)組織的第一年，是黨的十六大召開，提出全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的一年。 我們決心在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與，密切配合，加強領(lǐng)導(dǎo)，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。為全面提高“行動”工作質(zhì)量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調(diào)查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。 二是搞好部門配合，確?！靶袆印钡捻樌_展。我們各級農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農(nóng)民辦實事來對待，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責(zé)任，配合行動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。為此，我們決心在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動配合衛(wèi)生部門，切實抓好以下幾項工作：三、下步工作設(shè)想為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié)，采取普及農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資供應(yīng)相結(jié)合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結(jié)合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農(nóng)民在科技大集活動中受益得實惠。累計培訓(xùn)農(nóng)民510萬人次，平均每戶都有一個科學(xué)種田明白人；二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現(xiàn)已由1991年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1D余萬人。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務(wù)。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民；二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。 二、發(fā)揮優(yōu)勢，狠抓健康教育工作的落實農(nóng)業(yè)部門的職責(zé)就是服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，這一認識，在全省農(nóng)業(yè)部門上下已形成了共識。三要排除認為農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重，顧不上健康教育工作的思想。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我廳要求農(nóng)業(yè)部門廣大干部必須排除三個思想障礙，即：一要排除健康教育行動與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的思想，提高對“行動”的認識，積極參與。為此，我們深到地認識到開展農(nóng)民健康教育，這是加快農(nóng)村精神文明建設(shè)的需要，是提高我國農(nóng)民素質(zhì)乃至中華民族整體素質(zhì)的需要，也是實現(xiàn)九五規(guī)劃和2010年農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)的重要保證。通過學(xué)習(xí)使我們清醒地認識到，農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化，農(nóng)民要致富奔小康，都與農(nóng)民健康有著密切的關(guān)系，農(nóng)民要奔小康，如果沒有良好的衛(wèi)生條件和健康的體質(zhì)就難以實現(xiàn)。 一、提高認識，進一步明確“健康教育行動”在農(nóng)村經(jīng)濟工作中的戰(zhàn)咱地位我省是個以農(nóng)業(yè)為主的省份，總?cè)丝?700萬，其巾農(nóng)村人口就達1800多萬，農(nóng)業(yè)人口多，是我省的一個顯著特點c如何加快農(nóng)民致富奔小康的步伐，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的騰飛，——直是我們農(nóng)業(yè)部門干方百計要解決的問題。因此，必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟，加速強省建設(shè)的一項大事來抓。不少整組村支部書記提出要“任職一屆，致富一方”，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家”的支部書記先進典型.農(nóng)業(yè)工作總結(jié)我省是個農(nóng)業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。支部書記要能夠傾聽群眾意見，走群眾路線。村干部有為支部書記提建議的權(quán)利，支部書記要善于采納合理化建議。支部書記有定期向黨員大會報告工作的義務(wù)，自覺接受黨員監(jiān)督。使其明確在支委會重大問題的表決中，支部書記與其他支委享有同等的一票，支部書記起著組織、主持的作用。一是考核經(jīng)濟發(fā)展水平，看致富奔小康實施情況和人均純收入增加幅度；二是考核黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，看兩支隊伍建設(shè)和兩個作用發(fā)揮情況；三是考核思想作風(fēng)建設(shè)，看能否廉潔勤政，為群眾辦實事；四是考核精神文明建設(shè)，看有無打架斗毆、賭博、偷盜等違法亂紀行為。以此來規(guī)范基層支部書記的行動。 用人——明確職責(zé)壓擔(dān)子　　在整組中，我們一方面要求駐村工作組長按整組的“五個好”目標(biāo)全面完成整組任務(wù)；一方而又積極創(chuàng)造條件，讓支部書記放手工作，不斷激發(fā)村支部一班人努力進取的積極性。村支部班子圍繞本村蘋果、辣椒和籠養(yǎng)雞等骨干項目，樹立大市場，大流通觀念，帶領(lǐng)群眾努力發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，形成了一條能夠發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的致富路子。通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，新班子很快進入角色，老班子有了新的起色。舉辦支部書記讀書班、座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，重點培養(yǎng)其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的能力。縣委提出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)同志，針對整組村支部書記在發(fā)展思路、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作作風(fēng)等方面的實際，堅持同他們談心，交流思想，幫助解決思想問題和工作上的具體困難。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用，對整組村支部書記集中進行黨的方針、政策和建設(shè)有中國特色社會主義理論的教育，引導(dǎo)他們解放思想換腦子，帶動本村經(jīng)濟快速發(fā)展。 育人—解放思想換腦子　　隨著建立社會主義市場經(jīng)濟體制實踐活動的深入，農(nóng)村黨員干部舊的思維模式和工作方法越來越不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。與此同時，工作組幫助村支部，落實發(fā)展責(zé)任，形成了基層黨員干部隊伍發(fā)展的良好機制。各工作組以此為整組工作的主要任務(wù)之一，著眼長遠抓后備，積極主動搞發(fā)展。在組織整頓中，工作組嚴格履行有關(guān)程序，積極穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實事的新的支部班子。班子建設(shè)中，我們堅持程序，依照組織章程辦事，選出的新班子，普遍得到群眾信任?！　　獓栏癯绦蚋氵x舉。法門鎮(zhèn)南佐村工作組，與鎮(zhèn)黨委緊密配合，向全村黨員和群眾代表發(fā)放百余份征求意見書，充分依靠群眾，民主推薦書記候選人。　　在工作實施上，我們改變過去在農(nóng)村“一把手”選拔上，“找些人談?wù)劇?、“幾個人議議”的考察方式，堅持“不畫框框，不戴帽子，不任人唯親”和“條件公開，提名公開，評議公開，選舉結(jié)果公開”的原則，堅持群眾路線，拓寬選人視野，從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶及農(nóng)民技術(shù)員等多渠道中篩選，真正把在改革開放中成長和成熟起來的優(yōu)秀黨員骨干選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，全力選準和配備能夠總攬全局的支部“一把手”。依據(jù)以上標(biāo)準，我們首先依據(jù)“看本質(zhì)，看主流，看實績”的原則，對全縣30個整組村的152名村級干部進行了民主評議，積極開展思想整頓，確定出了穩(wěn)定提高的14個村級班子；其次，堅持“不手軟，不推諉，不回避矛盾”的原則，堅決不搞“湊合班子”、“拉手班子”，對剩余16個村中只占位子、缺少點子、四平八穩(wěn)、工作平庸的軟班