眾籌p2p子系統(tǒng)020項(xiàng)目計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-08-07 18:40本頁(yè)面
【正文】 工作溝通、匯報(bào)微信交流全體工作溝通、匯報(bào)15 下屬計(jì)劃下屬計(jì)劃的名稱建議負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)產(chǎn)生時(shí)間《配置管理計(jì)劃》配置管理員每周《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證員每周…。高低中高進(jìn)行技術(shù)積累和研究3.4. 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤每周對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，更新《項(xiàng)目問題及風(fēng)險(xiǎn)跟蹤表》。 方法與工具過程域方法與工具項(xiàng)目策劃Visio/Project/PD需求管理Office項(xiàng)目編碼MyEclipse/MySQL/JavaEE4 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖 角色職責(zé)A01管理組項(xiàng)目督導(dǎo)董俊商務(wù)、質(zhì)量管理、監(jiān)控A02管理組SQA配置管理/質(zhì)量管理/項(xiàng)目助理C01開發(fā)組項(xiàng)目經(jīng)理coding架構(gòu)和開發(fā)PMC02開發(fā)工程師 C03開發(fā)工程師 C04開發(fā)工程師 C05開發(fā)工程師 C06數(shù)據(jù)工程師DBT01測(cè)試組項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)試PM5 交付物 項(xiàng)目產(chǎn)生的交付物交付物名稱介質(zhì)形式產(chǎn)生階段備注《軟件需求規(guī)格說明書》電子需求分析《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書》電子概要設(shè)計(jì)Demo電子詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)用源代碼電子編碼/單元測(cè)試應(yīng)用目標(biāo)碼電子編碼/單元測(cè)試 項(xiàng)目客戶交付物交付物名稱介質(zhì)形式產(chǎn)生階段備注《軟件需求規(guī)格說明書》電子需求分析Demo電子詳細(xì)設(shè)計(jì)《用戶手冊(cè)》電子上線應(yīng)用目標(biāo)碼電子編碼/單元測(cè)試…6 前提條件序號(hào)依賴性職責(zé)提供日期1.客戶原始需求客戶20141142.需求建議說明書PM201411143.4.5.7 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性發(fā)生的可能性優(yōu)先次序?qū)?xiàng)目的影響風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策危機(jī)對(duì)策1.客戶需求不確定導(dǎo)致在實(shí)現(xiàn)及后續(xù)階段提出大規(guī)模需求變動(dòng)。 設(shè)計(jì)的變更按《配置管理》變更流程進(jìn)行。 需求的變更按《軟件需求管理流程》中需求變更進(jìn)行。 配置管理按照《軟件配置管理流程》進(jìn)行。 項(xiàng)目管理將按照《CMMI》程序文件進(jìn)行。 模塊開發(fā)計(jì)劃 監(jiān)控計(jì)劃3 項(xiàng)目過程定義 過程模型項(xiàng)目策劃階段公司打造一流的IT信息技術(shù)、IT信息解決方案、IT一體化系統(tǒng)集成方案的技術(shù)提供商。 客戶與最終用戶介紹本項(xiàng)目客戶為：xx合籌基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“xx合籌”）是一家專業(yè)從事基金和資產(chǎn)管理領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，秉承著打造“眾籌+P2P+O2O”項(xiàng)目目標(biāo)的宗旨，為現(xiàn)代金融行業(yè)提供全面的信息技術(shù)解決方案。O2O通過線下的金融產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和線上交易平臺(tái)向合，打通金融業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)2 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目范圍“眾籌P2P子系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱“本系統(tǒng)”
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