【正文】 全培訓(xùn)和應(yīng)急管理》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評得分不得小于80分。 做好2017年應(yīng)急演練計劃、培訓(xùn)計劃，進(jìn)行專項應(yīng)急演練。同時努力擴(kuò)大救援隊伍規(guī)模和基地規(guī)模，將救援隊伍推向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、公司化，初步建設(shè)成能夠覆蓋地區(qū)的大型救援隊伍?！　∶旱V應(yīng)急救援安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與其他專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同布置、同檢查、同考評、同總結(jié)。1《作業(yè)衛(wèi)生》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評得分不得小于80分。　　聘請有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進(jìn)行一次檢測評價。　　加大職業(yè)危害防治資金的保障力度，切實保證職業(yè)危害防治各項工作的整場開展?！　〗⒔∪殬I(yè)危害防治十四項制度、職業(yè)危害防治管理 九職業(yè)衛(wèi)生繼續(xù)完善職業(yè)健康專業(yè)的軟件資料?！哆\(yùn)輸》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評得分不得小于85分。推廣使用節(jié)能、增效、安全可靠的技術(shù)產(chǎn)品，提高運(yùn)輸效率和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。軌道道岔生產(chǎn)合格率98%以上。 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)精品運(yùn)輸一條線巷道。《機(jī)電》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評得分不得小于80分提升設(shè)備、主通風(fēng)設(shè)備、主排水設(shè)備及壓風(fēng)設(shè)備等礦井主要設(shè)備、必須由具備資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)出具的測試合格報告，且測試合格報告在有效期內(nèi)。三大保護(hù)齊全靈敏可靠，保護(hù)合格率100%。設(shè)備防爆率達(dá)100%。保證礦井供電安全。 《掘進(jìn)》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評得分不得小于85分。按期完成公司下達(dá)的工程計劃。 支護(hù)方面做到錨桿錨索間排距、拉拔力、預(yù)應(yīng)力，網(wǎng)間搭接都達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。積極采用新技術(shù)，應(yīng)用快速掘進(jìn)技術(shù)（綜合掘進(jìn)機(jī)），提高掘進(jìn)進(jìn)度，保證工程生產(chǎn)。 《采煤》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評得分不得小于85分。 以點帶面，分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺階。采煤專業(yè)各點面生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。 其中，一季度采煤專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入前三名，二季度采煤專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力爭前二名，三季度采煤專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保二爭一，四季度采煤專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力爭第一名。采煤專業(yè)區(qū)隊杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，堅持“三零”目標(biāo)。五采煤專業(yè)對礦井水害情況進(jìn)行分析，預(yù)報及時、準(zhǔn)確，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對職工培訓(xùn)，2017年對全礦職工進(jìn)行水害知識培訓(xùn)。地測防治水部門必須配備礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、存儲管理、測量、鉆探及物探、制圖繪圖等方面的技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員配備必須滿足安全生產(chǎn)需要。礦井必須建立以總工程師為首的地測防治水技術(shù)管理體系，設(shè)立專門的防治水機(jī)構(gòu)、地測科和專門的探放水隊伍，在地測科設(shè)立專門分管防治水的副科長；礦井必須安規(guī)定和程序完成水文地質(zhì)類型劃分和審批。四地質(zhì)災(zāi)害防治與測量 培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的通風(fēng)隊伍。一、二級報警次數(shù)不超過公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標(biāo)均為0次。礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強(qiáng)化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報警。 杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。三通風(fēng)專業(yè)每年至少組織安全管理技術(shù)人員進(jìn)行1次事故隱患排查治理方面的專項培訓(xùn)。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用制度。（五）保障措施采用信息化管理手段，實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、跟蹤、逾期報警、信息上報的全過程管理。(2)建立“前追后究”制度。生產(chǎn)單位是隱患排查整改的主體，主要負(fù)責(zé)人對隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé)，各級分管副職對分管范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負(fù)責(zé)，區(qū)隊長、班組長對本工作區(qū)域的隱患排查整改工作負(fù)責(zé)，各科室對本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負(fù)責(zé)。監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表，重大隱患整改完成評估報告，安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書，監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表及其他相關(guān)資料。　　重大隱患排查整改實行“一案一檔”管理，保存期至少3 年。對可能危及周邊單位和人員的重大隱患，應(yīng)及時告知。E級隱患整改完成后，由班組長和當(dāng)班跟、帶班干部復(fù)查驗收；D級隱患整改完成后，由區(qū)隊長復(fù)查驗收；C級隱患整改完成后，由安全科匯共相關(guān)科室負(fù)責(zé)人復(fù)查驗收；B級隱患整改完成后，由分管副礦長組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同驗收；A級隱患整改完成后，由長組織安委會人員驗收?！　「骷壐鲉挝粚θ粘ｋ[患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查，查出的各類的隱患，按照“五定、四簽字”的原則落實整改，做到隱患整改落實“五到位”，納入隱患排查整改臺賬，實行閉合管理。對資金投入大或需要多單位共同整改的隱患，應(yīng)提交礦安全辦公會議研究決定。C級隱患由礦業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)隱患存在的單位及時組織整改，整改報告經(jīng)安全科長簽字后進(jìn)行整改?！　級隱患由班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場立即整改，并將整改情況上報區(qū)隊。隱患整改必須堅持“五定、四簽字”原則，確保整改落實實處。隱患整改及上報　　主要負(fù)責(zé)人及安全副礦長必須親自安排本單位的日常隱患排查及整改工作?！　、苌a(chǎn)井主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人要根據(jù)生產(chǎn)井隱患排查表，每周組織一次全面隱患排查，由安全檢查部門建立生產(chǎn)井隱患排查臺賬，實行檔案化管理，并經(jīng)生產(chǎn)井主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，及時上報礦業(yè)務(wù)保安部門和安檢部門?！　、凵a(chǎn)井負(fù)責(zé)人要根據(jù)單位隱患排查表，每周至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查?！　、趨^(qū)隊干部每天(跟班干部每班)對照區(qū)隊隱患排查卡內(nèi)容要求，對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，將排查卡反饋至安全科。　?、賺徫蝗藛T每班對照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求，進(jìn)行崗位隱患排查，班組長對本班組隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并持班組隱患排查卡對班組作業(yè)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認(rèn)無危險時方準(zhǔn)人員作業(yè)。按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)特點、危害因素分別編制各作業(yè)崗位隱患排查卡、班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡、科室隱患排查表和生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查表。班組實行班排查，主要排查整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場隱患；區(qū)隊實行日排查，主要排查整改本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域內(nèi)的隱患；事故隱患實行日檢查、旬排查、月統(tǒng)查、季度復(fù)查，主要排查整改分生產(chǎn)系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)的隱患，重點排查重大、較大隱患。重大隱患是指嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害和整改難度大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，需要投入資金、實施工程、更換裝備并經(jīng)過較長時間整改方能治理的隱患，或者因外部因素影響致使本礦自身難以排除的隱患；較大隱患是指危及安全生產(chǎn)、可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失、危害或整改難度較大、需要暫時局部停產(chǎn)停業(yè)、并經(jīng)過一定時間整改方能治理的隱患；一般隱患是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn)，任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的隱患。E級隱患：班組能夠現(xiàn)場立即整改。C級隱患：整改難度一般，區(qū)隊解決不了，需由生產(chǎn)井統(tǒng)一組織整改。A級隱患：整改難度大，礦井解決不了，需上報公司或上級管理部門幫助組織整改。（三）事故隱患治理隱患的分類分級　 (1)按隱患種類可分為“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、安全管理和其他隱患?！疚濉恐卮笫鹿孰[患管理：發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即向達(dá)川區(qū)煤管局書面報告，并編制隱患整改方案，按照“五定”的原則進(jìn)行隱患整改，實行隱患排查、制定整改方案、落實整改資金和人員、隱患整改、驗收簽字、銷號等封閉管理原則。1下井人數(shù)情況當(dāng)班總?cè)藬?shù)情況，井下人員分布情況，井下人數(shù)及分布情況是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在超員現(xiàn)象。放炮管理情況放炮員是否經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗，人員配備數(shù)量是否滿足安全要求，是否嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行”三人聯(lián)鎖”放炮制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行”一炮三檢”制度。瓦斯防治情況瓦檢員配備數(shù)量是否滿足要求，是否按規(guī)定檢查瓦斯，是否存在漏檢、假檢，是否存在井下瓦斯超限后未采取措施繼續(xù)作業(yè)，瓦斯超限是否立即組織撤人，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，是否有瓦斯超限處理記錄，各類監(jiān)控器配備是否齊全，位置安設(shè)是否正確，是否配備專業(yè)人員值班、檢修瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，是否存在其它重大安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況是否嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，是否嚴(yán)格執(zhí)行與工人同時下井同時升井，是否嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。特種作業(yè)人員配備情況是否按相關(guān)規(guī)定配備安全員、瓦檢員、絞車工、放炮員等特種作業(yè)人員，配備人數(shù)是否符合要求，是否經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗等。五科、五隊人員配置情況是否按規(guī)定配備有：安全科長、生技科長、通風(fēng)科長、機(jī)電科長、調(diào)度室主任、采煤隊長、掘進(jìn)隊長、通風(fēng)隊長、機(jī)電隊長、運(yùn)輸隊長?！舅摹渴鹿孰[患排查的主要內(nèi)容煤礦持證情況是否持有采礦許可證、工商營業(yè)證執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長安全資格證、礦長資格證，五職礦長配備情況是否配有礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師(技術(shù)副礦長)。專項事故隱患排查遇重要節(jié)假日、重要活動、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及上級部門要求開展事故隱患專項排查的，由安委會負(fù)責(zé)組織礦屬各單位、各部門或相關(guān)單位進(jìn)行專項隱患排查治理，排查出的隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總，由生技科負(fù)責(zé)編制隱患整改方案，安全科將各條隱患登記到《隱患整改臺賬上》。對查出的隱患按照“五定”的原則進(jìn)行隱患整改，實行隱患排查、制定整改方案、落實整改資金和人員、隱患整改、驗收簽字、銷號等封閉管理原則。對查出的隱患按照“五定”的原則進(jìn)行隱患整改，實行隱患排查、制定整改方案、落實整改資金和人員、隱患整改、驗收簽字、銷號等封閉管理原則。隱患整改結(jié)束后由安全科安排安全員進(jìn)行隱患整改驗收，凡是驗收不合格的必須停止該班組作業(yè)繼續(xù)整改，直至整改合格。【三】事故隱患排查計劃開工前的隱患排查各作業(yè)單位到達(dá)工作區(qū)域后由跟班安全員和班組長負(fù)責(zé)對本作業(yè)區(qū)域的事故隱患排查，排查出小隱患（能及時整改的隱患），現(xiàn)場有跟班安全員或班組長或班組長指定的人員負(fù)責(zé)整改，較大隱患，現(xiàn)場不能及時整改的，必須報安全科登記，由生技科負(fù)責(zé)編制隱患整改安全技術(shù)措施或方案后，由安全科負(fù)責(zé)督促該班組進(jìn)行隱患整改。，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚(yáng)和獎勵。，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。，建立資金使用專項制度。，要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員定整改資金、定措施、定完成時間的“五定”原則。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。分級管理原則。分類原則和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)事故隱患唯一性、通用性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性原則，按照“人、環(huán)、物、管”將煤礦事故隱患共分4大類45小類，506種類，具體劃分如下： 事故隱患分類表隱患大類隱患小類安全管理類（15小類）；；；；；（操作）規(guī)程類；；、臺帳檔案類；；；；；；；從業(yè)人員類（4小類）；；；作業(yè)場所類（12小類）；；；；；；；；；；；設(shè)備設(shè)施類（14小類）；；；；；；；；；；；； ；；；； ；（二）事故隱患排查【一】事故隱患排查遵循的原則：屬地負(fù)責(zé)原則。治理方案經(jīng)區(qū)級煤炭行業(yè)管理部門同意后，由本礦主要負(fù)責(zé)人組織實施。③特別監(jiān)控（重大隱患）：重大安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、施工，報告區(qū)級煤炭行業(yè)管理部門，并由主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案。由本礦主要負(fù)責(zé)人指定整改責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核簽字備案后，方可恢復(fù)作業(yè)。由本礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實整改、驗收，并將整改情況報告煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本級別事故隱患實施動態(tài)監(jiān)控。事故隱患分級治理按照事故隱患性質(zhì)、整改難易程度、監(jiān)控等原則劃分，分為三類一般、較大、重大。⑨對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚(yáng)和獎勵。⑧各對組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。⑥各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。④礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專項制度。②凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。根據(jù)考核得分和考核期內(nèi)工傷意外事故率，對照星級判定標(biāo)準(zhǔn)表對各項目部進(jìn)行年度星級評審，以兩個指標(biāo)對應(yīng)的最低星級為準(zhǔn)。二是工傷意外事故率，即：工傷意外事故率=工傷意外次數(shù)130000247。評審內(nèi)容包含兩個指標(biāo)，一是安全風(fēng)險預(yù)控管理體系年度考核得分；年度考核得分計算辦法為：年度得分=（前5～11月份考核平均得分+12月份得分）247?！救磕甓仍u審安全科對各區(qū)隊安全預(yù)控管理體系進(jìn)行年度評審，評審結(jié)果與區(qū)隊以上管理人員年終預(yù)留效益工資的50%掛鉤。其中工傷意外次數(shù)指由工作導(dǎo)致或工作時所受到的損傷，使傷者無法或無法完全履行日常指定職務(wù)工作達(dá)一個或以上工作日次數(shù)。評審內(nèi)容包含兩個指標(biāo)，一是安全風(fēng)險預(yù)控管理體系考核得分，將本季度每月考核得分相加取平均分作為季度考核得分；二是工傷意外事故率，即：工傷意外事故率=工傷意外次數(shù)50000247。財務(wù)科對考核獎罰和工資兌現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并將考核結(jié)果于當(dāng)月30日前報安康備案，安全科對各區(qū)隊的考核進(jìn)行抽查復(fù)核。（1）考核得分大于等于95分，按120%兌現(xiàn)；（2）考核得分大于等于90分，小于95分，按110%兌現(xiàn)； （3）考核得分大于等于85分，小于90分，按100%兌現(xiàn)；（4）考核得分大于等于75分，小于85分，按95%兌現(xiàn)；（5）考核得分大于等于65分，小于75分，按90%兌現(xiàn)；（6）考